現代家電
商界觀察
- 零售業 變是唯一的不變
- 開拓上下游 做全產業鏈整合者
- 變革時代要找準定位
- 連鎖經營 拼的就是內功和耐力
- 傳統商業的根本不能丟
- 效率決定競爭力
- 持續不斷的放大自身優勢
- 服務是不變的話題
- 抱團迎接挑戰 加強資源整合
- 在互聯網思維下做強做大
- 走精品路線更有前景
- 在數據分析中實現營銷差異化
- 零售商 從適量轉向求質
- 煉好內功是正道
- 跨界 讓自己更具競爭力
- 做全能型家電代理商
- 有整合能力的代理商將會越活越精彩
- 擴大規模 多品牌運營
- 做好資金管理 促進經營良性循環
- 做好服務落地是長久之計
- 在變化中等待發展的機會
- 做廠家的區域服務商
- 模式創新才有出路
- 代理商的發展需要有格局
- 持續發展須規范化管理
- 代理商轉型綜合服務商
- 團隊才是代理商發展的核心競爭力
- 去除浮躁的心 方能贏得持久
- 直面問題 靜心煉內功
- 重視新品推廣 做好縣鄉鎮分銷
- 發揮代理優勢做強零售
- 轉型期的代理商要把握好度
- 代理商要有自己可掌握的品牌
- 規模做大是發展的基礎
- “瘦身”應對變革
- 創新是代理商發展的引擎
- 服務型產品市場潛力巨大
- 電子商務未來的趨同化趨勢
- 代運營將死 絕不是聳人聽聞
- 運營商的核心價值仍是服務
- 代運營商轉戰移動端
- 做O2O落地的探索者
- 模式不重要 發展才是根本
- 服務是企業立足和發展之本
- 搭建綜合性公眾服務平臺
- 建立以人為本的管理機制
- 嘗試結盟與捆綁式發展
- 做好市場的引導 維護良性競爭環境
- 做有職業尊嚴的系統集成商
- 練好內功 提升公司競爭力
- 集成行業整合是大勢所趨
- 改進自身應對行業難點
- 依靠銷量贏得市場 依靠服務穩住市場
- 智能化的舒適家居系統是未來的發展方向

