中國石油企業
特稿 SPECIAL MANUSCRIPT
萃園 ESSENCE GARDEN
策劃 SCHEME
論壇 FORUM
- 系統推進綠色產融合作,助力開創雙碳發展新格局
- 以國脈建設帶動產業高質量發展
——中俄東線南段打造“發展管道”紀實 - 企業數字化轉型中的組織變革和管理創新
——以國際石油公司數字化實踐為例 - 國際工程建設項目員工激勵機制實證研究
- 國際油氣資產并購管理體系創新和實踐
- 心理契約理論對國企新生代員工管理的啟示
- 油田企業退休人員社會化管理實踐與探索
- 防疫常態化下加油站非油業務經營策略探析
- “雙碳”目標下油田企業節能減排管理探析
- 以“五全機制”破解疫情管控難題
- 油氣田企業戰略轉型的實踐與探索
- 新形勢下國企維穩工作存在的問題及對策建議
- 生命禁區的“燃燈者”
——記中國石油青海油田首席技術專家李江濤 - 提升國企黨員干部政治能力的價值與路徑探討
- 以高質量黨建引領企業高質量發展
- 推動公司高質量發展再上新臺階
- 萬達“輕資產”啟示:聽到槍聲時再跑就晚了
- 石油雙循環:地緣沖突下油氣產業鏈重構

