程序公正與實體公正

時下，許多地方解放思想，紛紛推出很多創造性的改革舉措，理論和實踐都證明有非常良好的效果。有一些改革甚至是普通員工提出，領導從善如流，接納采用，顯示出從上到下蓬勃的朝氣，旺盛的活力。

但是一些行之有效的改革，運行一段時間以后，效果沒有最初明顯，筆者認為，要從嚴格程序上找原因。

好的制度，需要有好的實施細則，細則的精髓體現在完善、嚴格的運作程序，比如，銷售公司的站長、片長競聘，從接受競聘書，資格審查，民主評議，到演講、公開咨詢考核等等，需要按照預先的步驟一步一步來，模糊期間的任何一個步驟，都有可能有損實體公正。

嚴格按照程序是求真務實的需要，有些同志可能覺得一些程序龐雜繁瑣，可有可無，比如民主考核領導班子，第一個步驟是宣讀員工的權利與義務，第二個步驟是無記名投票，領導干部回避。具體操辦的同志時間長了會覺得多此一舉，民主考核年年搞，權利與義務大家都知道，至于被考評的領導干部都是熟人，回避叫來叫去麻煩。然而，員工有可能想法不一樣，覺得沒有嚴肅的氣氛，意見興許起不到什么作用。

嚴格按照程序是維護穩定的需要，當前改革任務繁重，分配制度改革、人事制度改革都步入攻堅階段，利益矛盾錯綜復雜，嚴格按照程序可改善當事人心態，保證集團公司的各項改革措施按照“公開、公平、公正”的原則進行，為改革發展創造一個穩定的環境。