2014年11期
刊物介紹
《中國記者》的前身《工農兵通訊》創(chuàng)刊于1933年的江西瑞金，是紅中社（新華社的前身）的業(yè)務刊物；紅軍長征到延安后，改為《通訊》。建國后，正式創(chuàng)辦《新聞業(yè)務》，1956年起向全國公開發(fā)行。
中國記者
- 融合報道常態(tài)化的路徑與走勢
- “新聞+創(chuàng)意”構建主流媒體融合發(fā)展“新常態(tài)”
- 融合報道：從稀缺到常態(tài)
- 以資源整合推動媒體融合
- 常態(tài)化、一體化、深度化：媒體融合之道的多層次探索
- 運用自身優(yōu)勢助推核心價值觀形成大眾共識
——《廣西日報》核心價值觀報道的實踐與思考 - 求解社會情境與傳播效果的最大公約數
——北京電視臺新聞宣傳創(chuàng)新探索 - 探索融合之路 創(chuàng)新報業(yè)價值
——第十九屆全國省級晚報都市報總編輯年會擷英 - 新型智庫建設：主流媒體的機遇與挑戰(zhàn)
——從首家“民間智庫”談起 - 地市媒體如何走好融合發(fā)展之路
——湖州日報報業(yè)集團“抓三實、促融合”的探索與實踐 - 讓紙上的新聞“動”起來
——《蘇州日報》融合報道探索與實踐 - 一組領袖漫畫帖熱轉引發(fā)的思考
- 以國家安全的名義，美國媒體自我審查的歷史與現實
- 國外媒體如何管理職務行為信息？
- 一名黨報記者“地方精神”宣傳報道的感受與實踐
- 說百姓的話，說透徹的話
——以《科技日報》“打破砂鍋”欄目為例 - 全媒體時代體育報紙轉型新動向
- 強化電視主題報道新聞表達的“五條要領”
- 傳統(tǒng)媒體版權管理與保護面臨的四大問題
- 業(yè)界版權管理與保護的經驗與啟示
- 轉型：優(yōu)秀新媒體“產品經理”怎樣煉成？
- 19樓產品經理的“心經”
- 產品經理，媒體融合的“關鍵先生”
- 媒體產品經理的成長土壤
- 傳統(tǒng)媒體人能不能、如何做產品經理？
——對話百度高級產品經理秦鋒劍 - 第十三屆長江韜奮獎長江系列10名獲獎者簡介
- 第十三屆長江韜奮獎韜奮系列10名獲獎者簡介
- 轉型期青年采編人員培養(yǎng)的模式創(chuàng)新
——以溫州日報報業(yè)集團實踐為例 - 新形勢下編輯角色的三個轉換
- 水下攝影：一份很酷的工作
——對話新華社女攝影記者丁旭 - 一位記者的八年助推“申遺”路
- 一名“老新聞”的心里話
- “退一步”：點到了要害
——評第二十四屆中國新聞獎一等獎消息《利益面前，干部退一步》 - 打造新形勢下“時評”的影響力
——《經濟日報》評論版概述 - 公眾賬號傳播中的“謠言”治理
- 做好“新常態(tài)”新聞報道的辯證思維及視角變化
- 探真相、正視聽，黨報如何搶占突發(fā)事件輿論制高點
——以《浙江日報》“永嘉依法拆除三江違法宗教建筑”報道為例 - 新媒體環(huán)境下黨報理論宣傳的堅守與創(chuàng)新
- 重大災難報道的分寸把握和輿論引導
——以“8·2”昆山特大事故報道為例 - 地方衛(wèi)視如何報道具有全國影響的重大災難
- 如何認識都市報發(fā)展的“新常態(tài)”
- 注重“頂層設計”力促深度融合的蕭山實踐
- 《伊犁晚報》：防范虛假新聞如何定制度、有重點、求實效
- 黨委政府與地方媒體：如何在互動中實現“三善”
——“善管、善用、善待”媒體的麗水嘗試 - 傳播公益正能量 讓地方黨報與城市“在一起”
——《開封日報》開展新聞公益活動的探索和實踐 - 晚報專副刊：抬頭看路，做新聞的“援手”
- 接地氣、貼民心、有互動的“價值觀”傳播
——《泉州晚報》社會主義核心價值觀報道的探索 - 新版人民日報客戶端的觀察與思考
- 從參考消息客戶端看紙媒客戶端的發(fā)展路徑
- 媒體微博報道業(yè)務性失實的成因與糾正
- 芒果TV如何從電視臺基因中突變成長
——快樂陽光的媒體融合路徑研究 - 從《大河報》實踐看如何尋找報業(yè)新的經濟增長點
- 新形勢下，特刊如何贏得兩個效益？
- 《鹽城晚報》：微博直播“大熊貓來訪”的實踐與啟示
- 廣播轉型：創(chuàng)造新的內容消費模式
- 電視欄目轉型電商平臺的探索
——以深圳衛(wèi)視“一鍵啟動”為例 - 境外輿論主體網絡傳播的策略和啟示
- 如何在對外傳播中巧妙表達中國特色詞匯
——《紐約時報》對中國文化特色詞匯表達的分析與啟示 - 是“人”的新聞，還是“數據”的新聞？
——對話全美新聞俱樂部與新聞研究院原主席Rick Dunham - 報紙圖片編輯如何巧“剪裁”
- 我的青奧之旅：如何表現“無牌英雄”的奧運故事？
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