轉型期青年采編人員培養的模式創新
——以溫州日報報業集團實踐為例

□ 文/賈潔梅

轉型期青年采編人員培養的模式創新
——以溫州日報報業集團實踐為例

□ 文/賈潔梅

近年來，溫州日報報業集團圍繞“品質報業、效益報業、素質報業”建設，努力培養高素質的采編隊伍，注重創新人才培養模式，推出了許多新舉措，取得了很好的效果。

報業轉型 培養模式 溫州日報

面對轉型期的媒體，人才培養的模式要有所創新、開拓，青年記者需要正確的導向、豐富的閱歷、敏銳的體察、理性的思辨。對于青年記者來說，經歷更多的體驗和學習，意味著成長，意味著素質的提升，意味著集聚謀變的資本。近年來，溫州日報報業集團嘗試了新聞采編導師制、青年采編講武堂、徒步海岸線、人文關懷等人才培養的創新模式，受到同行關注和好評。

創新形式 導師制感知傳承魅力

溫州日報報業集團這幾年發展很快，由于發展全媒體、擴版改版，以及新老交替等方面工作的需要，溫州日報報業集團35歲以下的青年采編人員占了采編隊伍總數的一半。特別是近兩年新進了50多名記者，他們補充到了采訪第一線，給報業集團各報社帶來了新氣象，這些年輕人大多是80后、90后，他們一方面思想活躍，敢于創新，另一方面經驗明顯不足，身上往往缺少老一輩新聞工作者那種新聞理想和職業素養，需要新聞實踐的歷練。面對這樣的現狀，集團以各種各樣的方式來提高他們的業務水平。2012年6月，報業集團突破傳統方式，在省內媒體中率先推行新聞采編導師制。

首期聘任的20位新聞導師，是集團各報網刊中專業水平較高，經驗豐富的優秀采編人員，也是責任心強的業務帶頭人。這種一對一或一對二的結對方式，使隊伍建設實現了從以往的單純培訓到深入培訓的轉變，提高雙方互動互促互進，導師和學員教學相長，相得益彰。以老帶新，讓年輕記者在與資深媒體人的工作交流中，耳濡目染，潛移默化，感知人格魅力和職業魅力。每位導師針對學員的問題疑惑，有的放矢，確定主題，為全體學員以及其他青年采編人員做講座，并現場交流互動。導師還把全體學員帶到縣市區、街道鄉鎮去采訪，現場演練，對采寫的稿子進行點評，通過傳幫帶，使好的傳統、好的做法、好的品質不斷得到延續、發揚、提升。

2013年，集團表彰了一批優秀導師和學員，使付出辛苦努力的導師和積極向上的學員得到認可肯定。在去年記者節上，新一批導師和學員結對，范圍和規模進一步擴大。通過開設系列講座、學員同導師走基層、導師指導學員完成業務論文等活動，從理論知識和實踐經驗雙重提升學員素養，推動優秀新聞文化和優良作風的延續傳承。

與導師制相輔相成的另一個辦法是部室主任帶領年輕記者以合作的形式參與各種重大主題報道活動，如《十問溫州發展》《十大攻堅看突圍》《從溫州出發——尋找中國的改革印記》《中國夢·溫企創業夢——溫報集團百名記者進百企》等重大主題報道，充分發揮部主任和年輕記者的作用，這些報道內容深刻豐富，形式新穎獨特，既鍛煉了年輕記者又提高了新聞精品的生產，促進了重大主題報道的良性循環。

創新平臺 模擬新聞發布實戰演習

為讓青年記者更好地成長成才，2012年12月，溫州日報報業集團創辦了青年采編講武堂，為青年采編人員搭建了一個相互切磋技藝、比武交流、學習溝通的平臺，共同分享各自新聞成果和新聞背后故事。青年采編講武堂以“力學力行”為主題，以學用轉化為主線，至今共舉辦了9次研討活動，共有1000多人次參加。

融媒時代，突發性公共事件不僅考驗政府公共服務能力，更是媒體報道的一道多選題。今年1月，青年采編講武堂一改往日傳道授業的傳統模式，首次將“模擬新聞發布會”搬上講臺，集團下的《溫州日報》《溫州晚報》《溫州都市報》《溫州商報》、溫州網、《溫州人》雜志青年采編人員分為六組，輪番扮演政府新聞發布者、記者提問者兩種角色，就突發性公共事件秋汛水淹城區、化工廢水泄漏、交通治堵滯后、微博反腐舉報、工人討薪上訪、環境整治沖突六個話題進行模擬新聞發布。發布會上你來我往，無論是發布者還是提問者，整個模擬過程精彩紛呈，不再是枯燥的“你講我聽”，而是更多地融入了實戰的訓練。把學習變成游戲，在快樂體驗中成長，把被動灌輸變成主動參與?；顒託夥諢崃遥屓艘猹q未盡。

在新聞發布會和網絡直播越來越頻繁的今天，通過這樣的實戰演習，顯得更有現實價值。讓青年記者在演習中，將理論與實踐很好地結合起來，通過實踐不斷完善各種技巧，在實際工作中更好地為我所用。

活動策劃者、集團副社長潘建中談到，他一直都在為怎樣創新青年記者培訓的模式而思考，青年采編講武堂的內容、形式也一直在探索，就是想辦法找到青年記者學習的興奮點。有時我們辛辛苦苦請過來的專家，也不可能整場講座都精彩，底下有的青年記者在玩手機，說明想要的效果沒有達到，所以也逼使我們想出了這種互動的形式來激發青年記者的興趣。

創新活動 徒步海岸線關注民生

現在，全黨全社會正在深入開展群眾路線教育實踐活動，新聞戰線也正在踐行“走轉改”，“走轉改”需要用腳去丈量，群眾路線需要用腳去踐行，美麗水鄉需要用腳去發現?，F在一些年輕記者怕吃苦，采訪不深入，喜歡坐在辦公室，看電腦、接電話尋找線索，甚至對人物、事件的采訪也沒有到現場，通過手機、電話聯系采訪成為一種現象。去年底，《溫州晚報》策劃下基層走群眾路線的活動，青年記者朱承立冒出了徒步海岸線采訪的想法，得到了總編輯薛元的支持，在報社人手緊張的情況下，促成了此次創新活動的完美完成。

為什么會選擇用徒步這種最原始的方式行進？因為徒步能看到更多、更細的問題，挖掘到更本真、更接地氣、更鮮活的新聞。為什么是海岸線？因為溫州正在大力建設美麗水鄉、發展海洋經濟、探索農村改革，海岸線住著什么人，有怎樣的風土人情、經濟特色產業、文化遺產，群眾有著怎樣的心聲。從2013年12月13日至2014年1月26日，朱承立歷時45天，徒步行走700多公里。從溫州海岸線的最北端走到最南端，這是一次對溫州海岸線的深入探尋，從樂清、龍灣、瑞安、平陽到蒼南，跨越五個縣（市、區）?？l20多篇徒步海岸線報道和多篇基層觀察，并對接相關部門，幫助鄉村群眾解決實際困難。這是一次“不尋?！钡耐讲讲稍L，引起社會廣泛關注，成為焦點。

《溫州晚報》的徒步海岸線終成為一種現象，它讓我們從新的角度重新審視記者的職責，記者究竟該怎么樣才算真正地做新聞？這幾年紙媒面臨著嚴峻的困難，這讓我們急于找一條創新之路。勿忘人民，是中國新聞界泰斗穆青的一句名言。作為一名老新聞工作者，他的心中永懷人民這兩個大字，所以挖掘了焦裕祿、吳吉昌等一批基層人物的光輝典型。但是現在越來越多的報道是為領導、為部門、為自己，我們還需要重新拾起這種為民的意識，把老百姓的需求作為報道的根本出發點，多關注政策背后的民生問題，多反映底層的民眾呼聲，多挖掘基層的鮮活典型，承擔起媒體記者作為民眾代言人和時代瞭望臺的重任。青年記者有了這種豐富的閱歷，才能踐行真實、客觀的職業準則。

創新模式 還需要一種人文關懷

盡管傳統媒體被輿論描述為逐漸式微的狀態，但每年還是有許多身懷新聞理想的年輕人渴望進入。媒體除了給予他們以機會，撫慰他們的理想主義，尊重他們的個性活力，在人才培養的創新模式上，還需要一種人文關懷。人文關懷是一個很溫馨的詞，聽起來很簡單，可做起來卻不那么容易，它需要管理者的智慧和素質，理解青年記者的心聲，關注他們的生存狀態和社會權益，為他們排憂解難，使他們安下心來做新聞。溫州日報報業集團在這方面做得很好，在青年記者的入黨提干、收入待遇、學習培訓、職稱晉升等方面給予充分的重視，體現了人文關懷的一面。

現在，集團五報一網一刊青年采編人員中黨員的比例已達到35.6%以上，幾乎每個部室都有35歲以下的副主任或主任助理，真正起到了主力軍的作用。

《溫州日報》在創新青年采編人員的考核激勵模式時，為提高青年記者的積極性，在超額獎的設置上對新老記者一視同仁。青年記者剛剛入行，工作熱情往往很高，他們沒有家庭負擔，喜歡到處跑，有新鮮感，見報的稿件相對較多。據《溫州日報》考核中心統計，大多入行幾年的青年記者超額獎超過了那些跑線十年的老記者。

“鐵打的營盤，流水的兵”，媒體行業是社會公認的人力資源快速流動的行業，需要不斷補充新鮮血液。溫州日報報業集團這幾年在招考采編人員時，對專業設置不再設門檻，使大量非新聞專業的年輕人進入報社，他們的加入，大大豐富了記者隊伍的知識結構，符合新媒體新時代的需求。進入報社后，單位鼓勵他們讀第二專業新聞，并提供機會讓他們去進修、培訓，盡快熟悉新聞業務，從某一個角度來說，這些非新聞專業的記者比學新聞專業出身的思維要活躍，受到條條框框約束的要少，而且在某一自己熟悉的領域報道更有見地。現在培養全能型綜合型記者是一個趨勢，復合型記者更是今后報業發展不可多得的人才。

另外，在職稱的晉升上也給青年記者提供一些方便，如評中級職稱，在集團《新傳媒》雜志發兩篇論文可以抵省級一篇，減輕了他們論文發表的壓力，又可鼓勵青年記者多寫論文，提高自己的理論水平，一舉兩得。

現在媒體進入了轉型期，需要冷靜的心態和開闊的視野，人才培養的模式也不是一成不變的，但人文關懷不能缺失。

（作者單位：溫州日報報業集團《新傳媒》雜志）

編 輯 陳國權 24687113@sina.com