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封面

• 報業融媒體經營必答題
• 融媒時代媒體的經營風險分析及治理探索
• “數智”賦能：驅動媒體輿情服務高質量發展
• 期刊入局會展業的思考
• 深融下的媒體價值重構
  ——寧波都市報集群的戰略突圍
• 融媒大勢下紙媒廣告營銷的“系統重裝術”
• 來人 來錢 來內容
  ——縣級融媒體高效運營的海寧實踐

向老一輩學什么

• 接地氣就是接民氣
  ——訪浙江日報原衢州記者站站長嚴元儉

技術派

• 媒體融合中用好數據的五個關鍵

聚焦

• “三點論”映照下的內容生產革新
• 論網狀傳播背景下對媒體的規制和善用
• 拼經濟、搶先機 講好春天的故事
  ——杭報集團為助力提振新一年經濟發展專題報道策劃述評

今天我們怎么做記者

• 讓聽眾從短視頻中認識“另一個我”

探索

• 如何讓內容生態更“互動”
  ——“大潮”客戶端“潮社區”解析
• 轉換語境，打造有影響力的文章
  ——鄞響新聞客戶端響當當工作室采編實踐體會
• 如何破譯融媒體時代的“流量密碼”
• 融媒背景下如何做好廣播問政類節目

實踐

• 發揮媒體+智庫融合平臺的聚合作用
  ——以浙江省高質量發展智庫論壇為例淺析媒體智庫化轉型
• 加快構建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局
  ——杭州文廣集團推進媒體融合的實踐創新
• 融媒智庫建設讓山區故事走出“大山”
• 講好更多更精彩的“金牛故事”
  ——以浙江鄉村振興共富帶頭人“金牛獎”評選活動為例
• 登陸傳播力高地 解讀浙江精神內核紀錄片《錢江潮》播出雙豐收
• 深挖“互聯網+”大數據，當基層社會治理“好參謀”
  ——杭州網輿情智庫建設的探索與實踐
• 拼經濟，媒體如何彰顯擔當作為
• 移動互聯網時代地方廣電媒體客戶端運營之路
  ——以溫州廣電傳媒集團為例
• 把握優勢 聚焦主業 突出個性淺議打造地市臺廣電主持人網絡IP之策略
• 媒體融合創新的“內容合伙人”探索
• 公共衛生事件報道策略探析：直面百姓所需，把握“時度效”
  ——以浙大邵逸夫醫院迎峰抗疫系列報道為例
• 以全媒體傳播彰顯城鎮魅力
  ——以義烏市美麗城鎮品牌塑造報道為例

縣融新勢力

• 新聞媒體加強對投資者傳播引導的實踐與思考
• 現階段媒體記者走基層的三個發力點

• 火焰上的飛機