2020年4期
刊物介紹
《中外管理》雜志是由我國(guó)“兩彈”元?jiǎng)族X三強(qiáng)同志提議、中國(guó)著名管理學(xué)家楊沛霆教授創(chuàng)辦的面向企業(yè)中高層主管的管理專業(yè)月刊。1991年創(chuàng)刊以來，一直致力于在提升管理境界方面為廣大企業(yè)服務(wù)。
中外管理
視野
理念
- 黃建平備戰(zhàn)危機(jī)應(yīng)是一種企業(yè)管理常態(tài)
- 湖北“解封”！健康碼會(huì)成！“居民健康！身份證”嗎？
- 世界大疫VS第三次世界大戰(zhàn)：大蕭條大變局、大洗牌
- “奮戰(zhàn)”在疫情，一線的機(jī)器人，會(huì)怎樣改變，我們的未來？
- 張躍，該放棄工業(yè)4.0，擁抱“工業(yè)5.0”了！
- 2020企業(yè)家迎接經(jīng)濟(jì)寒冬的4個(gè)“正確姿勢(shì)”！
- 大變局時(shí)期，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)，員工的能力轉(zhuǎn)型？
- “后疫情時(shí)代”的管理新焦點(diǎn)：辦公環(huán)境
- 區(qū)塊鏈如何解決慈善公益中的“誠信痛點(diǎn)”？
- 宗慶后的“超級(jí)實(shí)用主義”管理哲學(xué)
- 美國(guó)CEO離職潮“下一代CEO”該具備什么能力？
- 為什么說，商業(yè)機(jī)會(huì)的奧秘，藏在博物館里？
- 領(lǐng)導(dǎo)力”的“霸道”“仁道”和“圣道”
- 海爾“抗疫”的短、中、長(zhǎng)期策略
- 馬未都“上當(dāng)”用小虧來贏得大局
- 將人造水晶賣出“天價(jià)”你要“講究”，還是“將就”？
- 維珍航空的躺椅尷尬誰說“快魚吃慢魚”？
- 上市公司高管涉嫌性侵養(yǎng)女案，火速切割的法律依據(jù)是什么？
- 曹操的用將錦囊人才的能量來自組合
運(yùn)營(yíng)
- 疫情中的“應(yīng)急情緒管理”怎樣做？
- 導(dǎo)致企業(yè)死亡的幾種“脆弱”，和組織“反脆弱”之道
- IBM”企業(yè)數(shù)字化重塑的”“一個(gè)中心”和”“五大核心能力”
- 我們?yōu)槭裁闯砷L(zhǎng)那么慢？
- “戰(zhàn)疫”當(dāng)下保護(hù)好員工就是保護(hù)好顧客
- 掌控“后疫情時(shí)代”的五大商業(yè)趨勢(shì)
- 慕思傳統(tǒng)家居企業(yè)的“新直播”爆破
- 江南春為何很多企業(yè)重金砸廣告，就是沒效果？
- 疫情之下“巨量庫存”積壓出企業(yè)洗牌期
- 抓住后疫情時(shí)代的機(jī)遇？你要先向餐飲創(chuàng)投高手學(xué)習(xí)
- 口腔醫(yī)療業(yè)普遭？重創(chuàng)，榮代口腔？為何能從容應(yīng)對(duì)？
- 曹岫云心變一切皆變