
2025年2期
刊物介紹
《現(xiàn)代企業(yè)》雜志是國(guó)內(nèi)創(chuàng)刊較早、面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的一份企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合性刊物。宗旨是宣傳我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策、探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有企業(yè)改革的途徑,介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略和傳播管理知識(shí),反映企業(yè)及企業(yè)家的呼聲,探討有關(guān)經(jīng)濟(jì)理論問(wèn)題,傳播市場(chǎng)信息等,面向廣大企業(yè),為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)家服務(wù)。經(jīng)過(guò)努力,《現(xiàn)代企業(yè)》雜志成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)重點(diǎn)期刊,全國(guó)企業(yè)管理類(lèi)報(bào)刊中具有廣泛影響的一份刊物,深受廣大讀者的歡迎。
現(xiàn)代企業(yè)
管理縱橫
- 基于航天制造業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理探索與實(shí)踐
- 大數(shù)據(jù)背景下集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效考核
- 國(guó)企重組整合過(guò)程中的人力資源管理流程再造
- 人工智能時(shí)代下行政事業(yè)單位合同全流程管理
- 預(yù)算管理一體化對(duì)事業(yè)單位績(jī)效的影響及對(duì)策
- 現(xiàn)代企業(yè)合同管理現(xiàn)狀及策略
- 加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)
- 建筑工程造價(jià)中的綠色建筑成本控制原則和措施
- 公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)及優(yōu)化策略
- 經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)國(guó)企薪酬改革
- 事業(yè)單位薪酬管理體系優(yōu)化舉措和具體實(shí)施
- 制造業(yè)企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題完善及改進(jìn)
- 國(guó)有建筑施工企業(yè)全過(guò)程現(xiàn)代治理體系構(gòu)建
經(jīng)營(yíng)策略
- 企業(yè)集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式與路徑選擇
- 以“五心”聚力推動(dòng)企業(yè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)
- 加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力地質(zhì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)
- 中國(guó)與海灣國(guó)家石油企業(yè)合作的挑戰(zhàn)與對(duì)策
- 價(jià)值中國(guó)百年崛起企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展歷程及創(chuàng)新
- 國(guó)有企業(yè)的“四鏈融創(chuàng)”模式與發(fā)展路徑
- 成本中心型企業(yè)培訓(xùn)破局與創(chuàng)新實(shí)踐探索
- OKR與多種傳統(tǒng)績(jī)效管理工具的集成應(yīng)用
- 基于EPC模式的市政工程造價(jià)控制管理對(duì)策
- ESG 對(duì)企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)的影響與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 電力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與員工素質(zhì)提升策略
- 建筑企業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制問(wèn)題及解決措施
企業(yè)黨建
研究與探討
- 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作的途徑
- 以高質(zhì)量政務(wù)服務(wù)助力營(yíng)商環(huán)境全面優(yōu)化
- 新型技術(shù)發(fā)展下企業(yè)審計(jì)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 西門(mén)子和華潤(rùn)集團(tuán)資源配置與管理經(jīng)驗(yàn)的啟示
- 工程公司業(yè)財(cái)融合架構(gòu)促進(jìn)企業(yè)
- 基于MDT視角下的醫(yī)院醫(yī)保基金監(jiān)管實(shí)踐
- 審計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用對(duì)企業(yè)的影響提升和創(chuàng)新
- 現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策
企業(yè)與金融
政工園地
企業(yè)與法治
企業(yè)文化
財(cái)務(wù)與審計(jì)
- 企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)管理效能及提升
- 業(yè)財(cái)融合思維下財(cái)務(wù)管理策略實(shí)施路徑
- 新形勢(shì)下房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及措施
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
- 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的現(xiàn)狀分析與挑戰(zhàn)
- 人工智能下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考
- 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)整合對(duì)策
- 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新
- 基于BIM的招標(biāo)控制價(jià)編制基本步驟與應(yīng)用
- 施工企業(yè)有效化解項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的路徑
- 現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)對(duì)策
