國有企業工會工作優化與創新的重要性和方法

國有企業能夠為社會上的其他企業起到良好的示范效果。隨著職工對自身利益和合法權益的保護意識不斷增強，國有企業工作的重要性不斷凸顯出來。國有企業工會工作的創新和優化能夠有效推動企業文化建設，激發職工勞動熱情，增強職工歸屬感。但目前來看，工會工作從工作內容、工作形式等多個層面上存在著許多問題，面臨著更多挑戰。

一、引言

國有企業是促進我國社會經濟發展的支柱性產業，關系著國家的經濟命脈以及核心領域，并能夠從社會福利、促進就業、經濟增長等多個層面上推動社會發展。工會作為企業與職工之間交流的重要橋梁，能夠保障職工的權益，促進企業與職工之間勞動關系的和諧，進而增強企業的向心力和凝聚力，對企業發展至關重要。在現階段，隨著社會經濟的不斷發展進步以及人民生活水平的日益提升，職工對工作環境、工作氛圍、企業文化等有著越來越多的要求，國有企業作為社會其他企業的領頭羊，更需關注職工發展，推動工會工作在企業當中的重要地位，應對國有企業工會工作面臨的問題與挑戰。

本文將從國有企業工會工作優化與創新的重要性分析出發，剖析國有企業工會工作現狀，總結現有優勢以及面臨的機遇與挑戰，提出國有企業工會工作優化與創新的方法以及探討發展路徑，從而推動國有企業工會工作的發展進步，提高其在國有企業當中的重要地位。

二、國有企業工會工作優化與創新的重要性

1.推動企業文化建設。企業文化是企業外在形象的重要體現，直接影響企業在社會當中的社會形象，還可以提升品牌的建設。為了在當今社會中充分提升企業的競爭力，吸引到更多的優質客戶及優秀人才，推動企業文化建設是必不可免的。而工會的工作可以較好地傳遞公司的企業文化，通過工會可以更好地了解到職工的想法和需求，在增強職工歸屬感的同時讓職工對企業的了解程度逐漸加深，職工可以在逐漸了解企業及自身需求被滿足的過程中，充分體現出自己在企業的重要性，也更容易接受企業文化，并對企業文化進行宣傳。另外，工會定期組織職工參加團建活動，這些活動以體育文化活動、勞動競賽項目為主，不僅可以提升企業內部的凝聚力，還能夠團結職工踐行社會責任，豐富企業自身文化內涵。因此，工會能夠推動國有企業的文化建設，提升國有企業的品牌形象，促進企業的可持續發展。

2.激發職工的工作熱情。企業要發展，必須將職工的工作熱情和歸屬感納入重點培養內容中。職工擁有較高的工作熱情，才能夠有效提升工作效率，通過更加積極主動的態度尋找解決問題、完成任務的方法，從而有效提升企業生產能力和在市場中的核心競爭力。同時，職工具備充分的工作熱情還能夠促進企業的創新發展，引導職工在工作過程中發揮自身的創造力和創新能力，為企業的發展和進步貢獻自己的智慧，在工作過程中不斷嘗試新的工作方法，發現新的工作問題，提出新的解決方案。有效的工會工作能夠從職工的角度出發，驅動企業關注職工心理，維護職工的核心權益，為職工爭取更加合理的薪酬待遇、更加優質的工作環境，從而使得職工能夠充分融入企業文化，安心工作，積極勞動，為企業創造更高的價值。其次，企業工會還能夠拓寬與職工的溝通渠道，了解到職工的核心需求，提升職工歸屬感和工作積極性，讓職工能夠在工作的同時感受到企業的關懷。在這種環境下，職工的工作熱情能夠得到充分激發，工作幸福感得到極大加強，對企業的信任度不斷提升，并通過及時解決職工的生活、工作等問題，減輕職工的生活負擔，減少企業內部矛盾激化的可能性。

3.促進企業的高質量發展。在當今時代，隨著信息化和全球化的不斷發展，企業的外部風險日益復雜，國有企業想要可持續發展，需要根據社會的產業結構、實際需求和科技的不斷發展，從而更好地應對市場環境變化。因此，需要國有企業充分發揮工會的管理水平，不斷提高企業技術進步，進而提升國有企業在市場中的核心競爭力。首先，國有企業工會可以通過收集職工反饋以促進企業與職工之間的聯系，能夠更加全面地總結企業在日常生產活動中的痛點問題，并進行針對性地促進企業高質量發展。其次，企業工會工作可以針對性地對職工進行定期的技能培訓，使得職工更加適合新型的社會需求和生產方法，從而增強職工的歸屬感和忠誠度，提升職工學習新方法的主動性和積極性，搭建良好的溝通渠道，促進矛盾的解決，保持企業內部的和諧氛圍，為企業的高質量發展創造良好的環境。

三、國有企業工會工作現狀

1.國有企業工會的工作內容。國有企業工會發揮著重要的現實作用。在當前的國有企業中，企業工會的主要工作是在維護企業與職工之間的勞動關系、維護職工的相關權益等方面。具體來講，工會需要維護企業和職工之間的勞動關系，保障職工能夠積極參加企業的決策，監督企業的正常運營，確保企業運營決策透明化。當有涉及到職工相關權益的事項時，職工能夠參加組織職工代表大會，保障企業職工權益。一旦職工與企業發生勞動糾紛時，工會應及時了解相關情況，關注職工訴求，合理調解職工與企業之間的矛盾問題，在維護企業穩定的同時保護職工的合法權益。其次，企業工會需積極組織職工活動，包括職工關懷，及時了解職工的心理健康，有效緩解職工的心理壓力。例如，舉辦心理健康講座，向職工宣傳調節情緒、提高心理健康意識的知識，還可以積極開展心理普查，有效監控職工心理狀態，從而更好地解決職工問題。再其次，國有企業的工會還需要積極落實職工福利政策，對生活存在困難的職工進行針對性幫扶，對身體患有疾病的職工進行及時的關心和幫助。

2.國有企業工會工作的現存問題。在當今的國有企業中，企業的工會工作存在一定的現實問題亟待解決。首先，現在很多企業仍然不能正確認識工會工作的重要性，領導層認為工會工作可發揮的效應較低，作用不大，導致企業的工會工作人員是掛職、兼職等情況。在這種條件下，企業的工會往往不能發揮其應有效果，工會的工作內容會大大精簡，工會骨干流失嚴重，具備較好工會工作素養和工作經驗的職員數量極少。同時，工會的作用弱化嚴重，較多國有企業的工會在維護職工利益、發揚企業文化、分配企業福利、調節勞動糾紛等方面作用并不顯著。上述問題均體現了目前國有企業不重視企業工會工作的現狀。其次，國有企業的人員構成和層級組成相對復雜，不同領域、不同學歷、不同層級的職工心理素質不同、職工素養不一，這導致工會管理工作需要按照不同類型職工的需求有針對性地開展。而現在的企業工會工作往往以分發企業福利、組織統一的企業活動為主，對管理者、普通職工、外包職工等多個類型的職工進行深入了解的機會較少，因此開展工會工作很難以從個體需求出發，達不到企業工會工作的預期效果。再其次，國有企業的工會的定位目前仍不明晰。從根本性上看，在企業發展中企業工會需要解決企業問題，維護企業的穩定性，為企業的運營效益作出貢獻。但企業工會是以保護職工利益為核心目標。因此從職工層面上來講，需明晰好企業工會工作對職工發展的好處，從企業層面上來講，需從本質上看待企業工會工作。但現在的國有企業難以區分這兩者之間的關系，企業工會工作定位清晰度不足，導致工會工作的效果不佳。

3.國有企業工會工作面臨的新挑戰。在當今時代，隨著經濟的深入發展以及社會人文關懷的進步，企業職工對企業的要求越來越高。在市場化的經濟條件里，國有企業面臨的市場競爭嚴重，為了更好地吸引人才、占據市場，需要國有企業充分認識到企業工會工作的優勢。因此，當今的市場條件下，國有企業工會工作面臨的新挑戰十分復雜。首先，目前國有企業改革正在逐步進行，企業內部不論是人員的流動性，還是職工崗位的調整，甚至是薪酬結構的變動，均十分常見。在此背景下，職工的心理狀態出現問題、工作態度不積極以及出現勞動糾紛等問題頻繁出現。國有企業工會需關注的問題將日益多樣化、復雜化。其次，職工更多的注重自身在企業當中的價值及發展規劃，針對工作中的技術培訓、路徑發展等相關問題的關注度較高，企業工會需要解決的問題也將越來越繁瑣。因此，企業工會需要積極應對上述挑戰，把握時代機遇，積極發展工會工作，營造健康的工作環境。

四、國有企業工會工作優化與創新方法

1.加強工會工作理念。針對國有企業工會工作的現存問題，需要著重加強工會工作理念，提升工會在國有企業當中的重要地位，深化工會的服務意識。首先，提升工會專職職工和干部的工作素養和工作經驗，通過定期培訓的方式，能夠加強干部的大局意識，當遇到問題時能夠發揮工會工作人員的責任感，確保能夠正確處理相關問題，正確引導職工處理問題的方式。其次，工會工作理念需要明確以服務職工為核心，切實解決職工問題，為職工謀求相關福利。通過工會的工作，能夠讓職工感受到企業的關懷和支持，提升職工的歸屬感和凝聚力，才能夠充分發揮工會的工作效果。再其次，加強工會的工作理念，還需要從領導層出發，提升工會在領導層心中的重要地位，明確工會能為企業帶來的重要積極作用，能夠充分調動職工工作的積極性，進而促進領導干部支持工會工作的氛圍。以國有企業為龍頭，推動社會各個企業的工會工作落實情況，進而提升社會整體幸福感和向心力。

2.創新工會工作形式。國有企業的工會工作機制和工作方法目前仍以傳統形式為主，并未注重形式上的創新，導致國有企業工會的工作效果一般。為了提升國有企業工會工作的實際效果，需要對工作形式進行積極創新。首先，工會工作需明確其獨立性，保障工會是以解決職工問題、保障職工權益的部門，減少企業管理層對工會的支配作用，才能夠維護職工的合法權益。因此，工會工作需要增強獨立性，例如推行職工代表機制，鼓勵工會組織開展職工代表大會，在職工代表大會上推選優秀的職工代表參與企業與職工利益相關的決策，從而促進決策的透明化，提升職工對企業的信任程度。其次，工會的服務過程需要進行創新，基于當前的社會需求和職工需要，在關注職工生活、提供人文關懷的同時，還需要關注職工的發展晉升渠道，制定職業規劃路徑，關注職工的心理健康，為職工組織多種類型的文娛活動等，從而提升職工的參與感和歸屬感，打造獨特的企業文化。同時，有效的打通職工反饋渠道，深入了解職工需求，為職工提供個性化的工會關懷。再其次，為了更好的發揮工會作用，為企業創造經濟效益，還需要將工會工作與企業發展相結合，通過確定企業發展改革的方向進行相關工作的開展，維護企業的穩定發展。

3.拓展工會工作范圍。國有企業的工會目前的工作范圍受限嚴重，為了更好地發揮工會的工作效果，需要有效拓展工作范圍。首先，工會需要著重的對職工關注的核心問題進行解決，包括職業技能培訓、職業生涯規劃、職業路徑選擇、核心競爭力和職業素養的培養等。及時了解職工的心理健康，緩解職工工作中的心理壓力，需要時向職工提供必要的法律援助，積極解決好職工的心理問題。其次，在進行工會福利分發的過程中，可以豐富福利類型，組織文化體育活動、歡度家庭日、集體生日等，以職工喜歡的形式進行活動的舉辦和開展，還可以充分聽取職工意見，為職工提供多樣的選擇，使得工會的工作過程更加人性化。再其次，工會在勞動糾紛的調解過程需要拓寬形式，設立專門的勞動爭議調解中心，以更加專業化的角度為職工分析利弊，幫助職工解決個人的勞動疑惑和糾紛問題，保障職工的合法權益。最后，工會的工作形式還可以以信息化、科技化的手段進行，從而更加廣泛地采納職工意見，保護個人隱私。

五、結語

本文提出通過加強工會工作理念、改革工會工作機制、拓展工會工作范圍三個方法促進國有企業工會工作的創新優化。在未來，還需要進一步關注職工的個性化需求，有針對性地解決職工問題，創造一個勞資關系和諧、職工快樂工作的社會氛圍。