威權
- 民進黨當局撒錢推動“去蔣化”
促轉會），以“去威權象征”為由打壓政治對手。2018年5月，“促轉會”正式掛牌，直到今年5月該部門因“完成階段性任務”而結束運作。然而實際上，“促轉會”僅是將相關工作轉給臺當局各“部會”。臺媒稱，以臺“內政部”為例，為鼓勵各縣市清除所謂“威權象征”，提出每件最高補助10萬元（新臺幣，下同），遭質疑是在撒錢推動“去蔣”，幫民進黨達成自己的政治目的。據臺灣中時電子報12日報道，臺“內政部”稱，為鼓勵積極推動“威權象征”處置，制定“處置補助作業要點”，已從今年1
環球時報 2022-12-132022-12-13
- 雙元視角下的威權領導組合對領導信任及知識共享行為的影響
長式領導由仁慈、威權和德行三元模式構成：①仁慈領導，指領導者展現出對員工的關心和愛護；②威權領導，指領導者嚴格控制員工行為并維護自身權威，強調權力和服從；③德行領導，指領導者注重個人修養和道德水平，在組織中塑造公正無私的道德形象[3]。以往研究發現，仁慈領導和德行領導往往具有正面效應[1,4]，而威權領導則更多地表現出負面效應[2,5]。但現有威權領導的相關研究結論仍存在分歧。例如：于桂蘭等[6]認為威權領導負向影響員工對領導的信任；吳磊等[7]發現，威權
管理學報 2022年10期2022-10-13
- 威權型領導是否會引發員工的越軌行為？來自心理契約違背和個體自尊的解釋
較少有研究專門對威權型領導(Authoritarian Leadership)與越軌行為的關系進行探析。作為一種獨特的領導風格，威權型領導在大多數亞洲、中東和一些西方國家廣泛實行[4]，在權力距離高的中國更是普遍，且關于威權型領導對員工和組織的影響存在不少的爭議。有研究認為威權型領導在作出影響下屬的決策時缺乏與下屬的協商，往往會損害他們的自尊和承諾，導致員工的工作不滿和表現不佳[4]。有學者則提出，在中國高權力距離和集體主義的文化背景下，威權主義更有可能被
商業經濟與管理 2022年6期2022-07-08
- 威權領導與員工心理健康的關系探析
高關注的話題;而威權型領導是當前企業主流的領導方式，探討威權型領導對員工心理健康的影響具有一定的現實意義。本文對威權型領導與員工心理健康的理論進行了梳理：同時，結合國內外相關的研究，分析了威權領導對員工心理健康的影響;最后，提出應該把員工心理健康作為重要關注點，優化領導方式，并給出威權型領導在管理變革上的建議和啟發。關鍵詞：威權領導;員工心理健康現今，企業員工中普遍存在著亞健康狀況和自殺問題，關注和研究員工心理健康狀況，可以甄別職場"病癥"，按圖索驥挖掘背
商業2.0-市場與監管 2021年11期2021-10-14
- 威權型領導對員工幫助行為的影響
——一個有中介的調節模型
理者的正確領導。威權型領導作為一種普遍存在于華人企業的領導類型，是指領導者對員工展現出絕對控制并要求員工絕對服從的領導行為[1]。其強調員工的服從能使團隊及時統一方向、迅速行動，因而在危機面前更能體現出優勢。為共渡難關，除了正確的領導，企業也需要員工對企業的幫助以及員工之間的互幫互助。幫助行為作為一種旨在使他人或集體受益的角色外行為[2]，在當前的危機情景下變得尤為重要，能得到員工幫助并且員工之間互幫互助的企業在危機面前往往有更好的績效表現。因此，探討在危
管理科學 2021年3期2021-10-12
- 威權領導對員工創新行為的影響：機制與情境
［18］。其中，威權領導作為中國情境下普遍存在的一種領導風格，越來越受到學術界和實踐界的關注。但當前學術界對威權領導風格與員工創新行為之間關系的研究尚未達成一致性結論，有學者認為威權領導會抑制員工創造力［19］，但潘靜洲等學者研究認為越充分發揮威權領導，則越有可能提升員工創造力［20］。之所以會有差異化結論是因為威權領導影響員工創新行為的路徑機制和情境存在不同。尤其是與西方文化情境下威權領導存在黑暗的一面相比，中國文化背景下這種領導風格更有利于團隊創新［2
創新科技 2021年2期2021-04-15
- 軍校學員情緒智力與主觀幸福感的關系：自我效能感的中介作用和威權領導的調節作用
導包括三個維度，威權領導是其中一個引人入勝的元素,指領導者強調其權威是絕對而不容挑戰的,對下屬做出嚴密控制,并要求下屬毫不保留地服從[13]。軍校是要求“絕對服從”的特殊地方，會更多使用威權領導這種方式來使學員養成服從意識。但威權領導會壓抑學員的個性和貶低抑制學員的能力，使其感知到組織森嚴，從而產生消極態度和不利定位，這些理解和感受都會降低學員在組織中被重視的感覺，降低其自我效能感[14]，從而會使個體產生更多的消極情緒以及對生活的滿意度降低，即主觀幸福感
中華災害救援醫學 2021年2期2021-02-25
- 威權領導對員工工作退縮的影響：以工作疏離感為中介，程序公平為調節
次研究的重點是，威權領導下產生的工作退縮和工作疏離感能否通過程序公平調節下降低對于員工工作退縮和工作疏離感遠離工行為的一種。并研究了員工在對工作的疏離中介下的威權領導和退縮工作的影響，綜合了員工的行為，以及對工作的退縮，并提出以下問題（a）在職場中威權領導對員工退縮有何影響？（b）職場上的威權領導會對員工產生疏離的感覺？（c）員工在產生工作疏離感后會在工作上產生心里退縮和行為退縮嗎？（d）程序公平是否可以對員工工作疏離感和工作退縮產生什么影響？（e）員工產
環球市場 2020年33期2021-01-14
- 九成多島內網友挺《亞洲周刊》
謠抹紅，根本是“威權復辟，青出于藍”。這番言論在島內引發強烈共鳴。雅虎網站4日以“亞洲周刊批評民進黨威權更勝當年的藍，你認不認同？”為題進行網絡調查，截至晚上6時30分，投“認同”票的比例高達92.3%，“不認同” 者僅7.7%。民眾黨“立委”張其祿認為民進黨應先自我反省，而不是回擊媒體批評。國民黨4日在推特援引一則媒體漫畫及美國成語稱，“如果它看起來像鴨子，像鴨子一樣游泳，像鴨子一樣嘎嘎叫，那么它很可能就是鴨子”?！吨袊鴷r報》4日刊登的一篇言論稱，“民選
環球時報 2021-01-052021-01-05
- 《亞洲周刊》再批民進黨“威權復辟”
最新一期指責其“威權復辟”。據《中國時報》3日消息，總部設在香港的《亞洲周刊》1月2日在臉書預告，為了更深入探討民進黨何以讓臺灣回到過去的“舊時代”，又如何背離其創黨初衷，在即將發行的2021年第2期中專訪了前民進黨代理主席張俊宏。報道稱，張俊宏認為，民進黨才執政短短幾年，就以捍衛人權為名，用行政命令行打壓之實，無異于威權復辟，“更勝當年的藍”?！秮喼拗芸诽岬?，當前臺灣是否已倒退到“戒嚴”時期的威權統治？對此，有島內網民在《亞洲周刊》臉書下留言稱，民進黨
環球時報 2021-01-042021-01-04
- 村上春樹小說中男性威權下的女性群像
。本文將從“性別威權”角度對其進行以小說人物為中心的解讀。村上春樹的長篇小說中，威權書寫始終是重要的一面。暴力是理解日本的關鍵，而對于村上春樹的長篇小說的閱讀與接受來說尤其如此。從某種程度上來說，威權就是暴力的化身。盡管在村上小說中，常常表現出來的是對現實某種意義上的妥協和容忍，但威權意識仍然是隱藏在村上小說中的頭號主題。威權論中重要的概念是弱者，弱者是威權的侵害對象，也是反抗外在威權的主體。在本文中，這個被威權壓迫的弱者就是女性。村上小說中，突破了傳統日
牡丹江大學學報 2020年5期2020-12-19
- 團隊信任對威權型領導涌現的作用機制
——基于心理距離視角
適用性仍需探討。威權型領導(Authoritarian Leadership)是一種更強調領導者個人專權以及對員工支配的領導方式[6]。威權型領導研究起源于Silin[7]對我國臺灣一些大中型企業領導模式的探索，并由鄭伯塤等[8]將其作為家長式領導的一個維度正式提出。受我國封建社會文化的長期影響，目前威權型領導仍廣泛存在于我國企業和組織中，因此深入探討威權型領導對我國企業具有現實意義。雖然目前已有不少學者對威權型領導進行了研究，但大多集中于威權型領導的作用
科技進步與對策 2020年15期2020-08-18
- 家長式領導對員工建言行為的三階交互效應
領導、德行領導和威權領導這三個在概念上相互區分但又不完全獨立的維度[1]。二十年來，家長式領導引發了組織管理學者們的廣泛討論。大量實證研究表明，家長式領導的三個維度對組織變量的影響方向并不一致。不論是對個體層次的變量(如組織公平感、工作投入、工作績效、員工創新行為)[2-5]，還是團隊層次的變量(如團隊績效、團隊凝聚力、團隊成員創造力、團隊戰略決策效果)[6-9]，或是組織層次的變量(如組織學習、組織創新、新產品績效)[10-11]，仁慈領導和德行領導大多
首都經濟貿易大學學報 2020年3期2020-07-08
- 林茲威權主義理論的局限與超越
出20世紀至今，威權主義歷經興起與衰微、變革與回潮，成為一個日益復雜、耐人尋味的政治現象。作為20世紀下半葉以來重要的政治學家之一，林茲以威權主義的開創性研究享譽政治學界，可以說研究威權主義言必稱林茲。他所主張的威權主義非民主體制論，已成為學界的共識，甚至是常識，以至于學者們形成了“威權主義”就是非民主體制的慣性認識。然而，面對理論的演進、現實的發展，特別是21世紀以來政治格局的實際，林茲的威權主義理論面臨越來越多的挑戰，面臨幾近解釋失靈的境地。從理論上看
武漢理工大學學報（社會科學版） 2019年6期2019-12-21
- 家長式領導對企業員工親組織非倫理行為的影響*
——中介調節作用分析
理行為關系密切，威權領導、仁慈領導和德行領導對親組織非倫理行為均存在不同程度的影響[11]。因此，本文將基于我國企業環境探討家長式領導與員工親組織非倫理行為之間的復雜關系。以往學者認為，員工親組織非倫理行為的主要影響因素包括組織和個人兩個層面。已有研究證實了員工的組織承諾水平能影響其在組織中的歸屬感，進而影響親組織非倫理行為的發生[12]。員工的歸屬感大多是通過與領導者的良性互動[13]，即高質量的領導—成員交換（Leader-member Exchang
中國人事科學 2019年8期2019-11-06
- 家長式領導與親組織非倫理行為的關系：領導—成員交換的調節作用
領導方式，它包含威權、仁慈及德行三個重要的維度 （Farh ＆ Cheng， 2000； Aycan， 2006； Farh et al.， 2006）。家長式領導對員工的親組織非倫理行為具有一定的影響。一項服務行業的研究表明，仁慈領導與員工的親組織非倫理行為呈正相關，德行領導與其呈負相關（徐亞萍，2016）。而在公務員群體中，威權領導與親組織非倫理行為呈顯著正相關，德行領導與其呈顯著負相關（劉晚姣，2017）。研究還發現，威權領導可以正向預測員工的親組織
心理研究 2019年4期2019-09-10
- 右翼威權人格的消極能量
我清除或修正右翼威權人格因子的能力。哪怕在最經常宣揚個人自由與權利的美國，其社會環境和個人成長也很難擺脫右翼威權人格因子的影響。觸發攻擊性的內在動力縱觀個人的自然生命周期，最容易感染右翼威權人格的時期，并非阿多諾等人所主張的幼兒-家庭教養時期，而是青少年逐漸脫離家庭但又尚未完全融入社會時期。在這一階段，個人正處于意識到自我但又未能真正發現自我的朦朧之中，他們渴望擺脫父母的束縛，因而總會尋找機會舒展自己的個性。然而，世界并非總是美好的。對于很多人來講，盡管脫
看世界 2019年7期2019-04-12
- 金融行業威權領導與員工創新行為的關系研究
——來自金融從業者的微觀證據
大的差異[2]。威權領導是家長式領導模式的基礎和核心[3]，是一種根植于東方文化情境的領導形態，在華人企業中普遍存在，日漸成為學者研究的重點。目前學術界對威權領導和下屬反應的研究較少，已有研究中關于威權領導的效能亦存在許多不一致。有學者提出以威服、專權、嚴峻、教誨為特征的威權領導會負向預測員工行為[4]。在人際關系學派日漸流行的情況下，領導者開始熱衷于管理自己的人緣，盡可能避免沖突和留下黑臉領導的不好形象。Tjosvold D認為，長期來看這種傾向可能會產
信陽農林學院學報 2018年4期2018-12-22
- 威權領導對員工沉默行為的影響：一個有調節的中介效應模型 *
念兩個視角，考察威權領導對員工沉默行為的影響及其作用機制。首先，威權領導植根于華人文化背景，是一種類似父權的領導風格，強調擁有絕對而清晰的權威，對員工沉默行為的消極影響更具有現實意義，因此本研究選擇威權領導作為員工沉默行為的前因變量。其次，根據前人研究觀點，信任是領導與員工之間社會交換過程中一個非常關鍵的中介機制（Dirks & Ferrin, 2002），并且在儒家文化背景下這種信任關系被賦予了更多私人情感色彩（鄭伯塤, 1995），因此本研究選取基于情
心理與行為研究 2018年5期2018-09-22
- 論東亞威權政府的民主轉型
387）一、東亞威權政府民主轉型的條件（一）東亞經濟的迅速發展為民主化進程提供了堅實基礎東亞在經歷了幾十年的經濟高速增長后, 經濟現代化水平大幅度提高, 市民社會基本形成, 從而為實現從威權政治到民主政治的轉型提供了強有力的內在動力, 這突出體現在中產階級隊伍的成長和壯大上中產階級隊伍的壯大,日益銷蝕著威權政治的社會基礎,政治民主化卻因而獲得了有力的推動中產階級的政治意識思維觀念是與生活方式緊密相連的, 體現為民主、自由、平等和法律意識?？傊? 東亞威權政
絲路藝術 2018年2期2018-09-10
- 威權領導效應悖論的成因探究與理論拓展
究的起初階段, 威權領導這一維度就占據著重要位置, 研究者通過實地調研挖掘家族企業的主要管理方式和領導風格, 發現很多關鍵特征都與“威權領導”的核心內涵最為相近, 如Redding（1990）提到的父權家族主義, 以及Westwood（1997）研究中包含的維持支配權、講究權術等。隨著后續研究的展開和深入, 學者們對于威權領導的認識愈加地分化。這突出地表現在,有關威權領導的效應檢驗中呈現出相互矛盾的結果, 同時管理實踐中領導者與員工對威權領導的有效性認識也
中國人力資源開發 2018年3期2018-06-28
- 威權領導與員工的時間侵占：工作嵌入負面影響的研究
中相當重要一環的威權領導，強調的是領導者絕對的、不容挑戰的的權威，領導者會對下屬進行嚴密的控制并要求下屬毫無條件地服從[12]。威權領導根植于中國傳統的儒家和法家文化[13]，是華人企業管理者所具有的典型領導風格[14]。但已有研究卻發現威權領導可能存在諸多負面影響[15]，因此就有學者將其視作是一種負向的、有問題的領導方式。劉冰等(2017)[16]和王石磊等(2013)[17]通過實證研究發現威權領導與員工偏差行為之間存在正相關關系，時間侵占作為偏差行
商業經濟與管理 2018年1期2018-03-07
- 闡釋羞愧現象的五種路徑
者的目光就像道德威權，我將其稱為道德審判的外部威權；道德審判的內部威權則是一個人的良知。外部威權進行倫理制裁的手段是羞恥感；而內部威權進行倫理制裁的手段則是良心的譴責。從心理學的角度來看，讓人感到不適的，不僅僅是被否定，還有被人看穿，這是對遺失自我的恐懼。毋庸置疑，聆聽內心之聲是防止被他者之眼“看穿”的最佳方式。從歷史學的角度來看，啟蒙時代對恥感文化的沖擊最大，那時人們貶損傳統規范及規則的價值，認為傳統的一套無趣空洞。但與此同時，尤其是在維多利亞時代，當傳
學術交流 2018年7期2018-02-20
- 威權領導與員工主動性行為：一個跨層次研究
250100)?威權領導與員工主動性行為：一個跨層次研究劉 冰， 許 驍， 徐 璐(山東大學 管理學院，山東 濟南 250100)本文基于自我驗證理論研究了威權領導對員工主動性行為的影響及其作用機制。對106個團隊的主管和員工進行數據配對與跨層次分析，結果顯示：威權領導對關懷型倫理氣氛和員工主動性行為均有顯著負向影響；關懷型倫理氣氛中介了威權領導與員工主動性行為之間的關系；互動公平在威權領導與關懷型倫理氣氛之間具有調節作用。威權領導；關懷型倫理氣氛；員工主
預測 2017年3期2017-06-01
- 從威權民粹主義的回潮看歐美自由左翼政黨的挑戰
201601）從威權民粹主義的回潮看歐美自由左翼政黨的挑戰門小軍（上海外國語大學馬克思主義學院，上海 201601）齊普拉斯、伊格萊西亞斯、桑德斯、梅、勒龐、特朗普等左翼和右翼領導人的崛起意味著，曾經用來分析1980年代撒切爾主義政治綱領的威權民粹主義再次籠罩歐美各國。歐美威權民粹主義具有鮮明的反精英主義、威權主義和本土主義特征，其回潮的根本原因有經濟不平等和文化反彈兩種解釋視角。從這兩種視角看，歐美自由左翼政黨所面臨的挑戰乃是根本性的。從前者看，自由左翼
深圳大學學報（人文社會科學版） 2017年6期2017-04-02
- 蔡當局要合并“東廠”“西廠”
還包括所有涉嫌“威權時期不正義”的機關、團體和個人等，為此“促轉會”被授予極大權力，可指揮“憲警”，命令相關人物或機關配合，否則可處以徒刑。聯合新聞網稱，“促轉會以一紙調查，即可指揮各級政府聽令；這樣的權力，大概只有納粹時期的蓋世太保能與之比擬了”。國民黨“立委”費鴻泰批評稱，“促轉會”只是為了窮其可能地修理國民黨，至于是否“合法、合憲、合情、合理”，都不需要考慮。他說，民進黨如今掌握大權，“為了持續攫取權力，連什么不要臉的事情都可以干”。國民黨黨團書記長
環球時報 2017-03-072017-03-07
- 《讓威權政治有效運行：當代中國的代表制度和回應機制》
域涵蓋中國政治、威權主義、腐敗、量化研究方法。經常在《華爾街日報》中國實時報欄目、《紐約時報》、《美國政治學評論》、《中國季刊》、《比較政治學研究》、《世界發展》等重要媒體發表作品?！蹲?span id="g0gggggg" class="hl">威權政治有效運行》通過對中國最高立法機構全國人民代表大會有關數據的分析，研究了全國人大代表產生的背景及其工作機制，認為這種制度雖有限但具有積極作用。作者認為中國共產黨在全國人大推行有限度的代表制，鼓勵代表們反饋各自負責片區的民眾需求。通過全國人大代表反映民情機制，中國執政黨
對外傳播 2016年12期2016-12-30
- 威權領導、員工沉默行為與員工績效關系研究
楊 術 孫 瑜?威權領導、員工沉默行為與員工績效關系研究于桂蘭楊術孫瑜我國企業中，領導受到“上尊下卑”觀念影響，會與員工保持著較高的“上下級關系”和“權力距離”，并常常嚴格要求員工無條件服從自己，我們稱這類的領導風格為威權領導。員工在面對威權領導時會出現缺乏控制感、認知失調等現象，進而產生員工沉默行為，并對員工績效產生負面的影響。研究發現：威權領導負向影響員工績效的同時，還會通過強化員工沉默行為負向影響員工績效。而組織政治知覺、責任感在威權領導和員工沉默行
山東大學學報（哲學社會科學版） 2016年5期2016-10-12
- 世俗威權主義不是最壞的選擇
奉行親經濟自由的威權主義，是這三個國家走向繁榮的基石。反面的例子太多了。例如民粹主義政策令阿根廷從發達國家轉型為發展中國家。對轉型國家來說，陷入民粹主義陷阱，把本國搞得一團糟，是壞事，但還不是最壞的事。最壞的事是陷入反文明的原教旨主義陷阱，禍亂整個世界。前一種情形的解藥是親經濟自由的威權主義，后一種情形的解藥是世俗威權主義。世俗主義是文明的核心防線。所以，當看到轉型國家出現了反威權、爭民主的社會運動時，切記不要熱血沸騰，而是要冷靜問自己一些問題：被反對的威
南方周末 2016-09-082016-09-08
- 臺“司法院長”被提名人無奈退出
任檢察官時曾是“威權體制”的打手，因此他多次要求蔡英文另尋其他適合人選，14日獲得同意。林錦芳稱，她任何職位都可以放棄，但名譽和尊嚴必須捍衛。她同時附上陳玉書教授聲明，指林絕未抄襲她的論文。“中央社”稱，“司法院”7月7日證實，“總統府”提名謝文定、林錦芳擔任“司法院正副院長”，但民間團體多次召開記者會，批評謝文定隱瞞“威權履歷”，數次要求蔡英文撤回提名。蔡英文上任近百日，民調滿意度不斷下滑。最新一期《經濟學人》直言，蔡面對內外夾攻，對外有南海議題、兩岸終
環球時報 2016-08-152016-08-15
- 差序政府信任:文化心理與制度績效的影響及其交互效應
?實證結果顯示，威權主義價值觀、經濟績效和政府回應性對中央信任和地方信任都有顯著的積極影響，同時，威權主義價值觀和政府回應性對信任差值具有顯著的負向作用，這表明威權主義價值觀和政府回應性是信任差序的重要來源。更進一步的研究發現，對中央信任的影響中，經濟績效與威權主義價值觀存在負向交互效應;對地方信任的影響中，政府回應性與威權主義價值觀存在負向交互效應;對信任差值的影響中，經濟績效與威權主義價值觀的交互項呈現出顯著的負向影響。差序政府信任;威權主義價值觀;經
浙江大學學報(人文社會科學版)預印本 2016年8期2016-06-07
- 民主的誤讀
——國外學者關于中國威權主義的評析
國外學者關于中國威權主義的評析曹 正國外一些學者將中國視為威權主義國家，從中國威權主義的現狀以及未來的發展方面談中國問題。在現狀上，認為中國精密的人事管理系統確保其威權主義的持續性，中國維護其政權的重要標準是否能滿足群眾的基本需求，中國威權主義體制越來越為公眾所認同等。在對中國未來的預測上，其認為中國政治改革不是導向民主化而是加強黨的統治，中國會在威權主義的道路上越走越遠，中國公民對于社會現狀有很高的容忍度。筆者并不認同這些國外學者們的部分觀點，國外學者們
改革與開放 2016年24期2016-03-16
- 精英分裂，威權為什么不會崩潰？
于津巴布韋獨特的威權體制?？疾焓澜缟细鞣N威權體制的歷史，或許可以給我們一些啟示：在內部精英的激烈博弈中，什么樣的體制更容易得到維系，什么樣的體制更容易走向崩潰？二戰后的幾十年里，在研究民主與民主化理論方面，西方形成了“結構論”與“過程論”兩大派?！敖Y構論”強調經濟發展、社會結構、政治文化等條件;“過程論”則強調政治精英派別（如溫和派與強硬派）的行為策略互動。然而，冷戰結束前后，全球不同地區的案例卻挑戰了“結構論”和“過程論”兩派。經濟發展、人均收入增加，并
南風窗 2015年5期2015-09-10
- 淺析20世紀50到80年代中期臺灣黨國威權政體
年代中期臺灣黨國威權政體宋 昊 天(北京大學 國際關系學院，北京 100871)1949年國民黨集團退守臺灣之后，面對內憂外患，逐漸形成了獨具特色的黨國威權政體，并在隨后幾十年中實現了對臺灣的成功統治，直到1987年臺灣實現自由化轉型為止。本文指出了黨國威權政體相較一般威權體制的獨特性，總結了臺灣黨國威權政體八個方面的基本特征，并對其五個方面的缺陷進行了初步分析。臺灣；黨國威權政體；特征；缺陷威權政治體制作為一種政治形態，于20世紀60～70年代在東亞各國
許昌學院學報 2015年3期2015-03-01
- 章太炎之威權政治理論管窺
002）章太炎之威權政治理論管窺朱 浩（安徽工業大學 工商學院，安徽 馬鞍山 243002）威權政治是近代中國政治發展過程中的重要特色之一，這種政治模式素來為學界所重視，章太炎在其革命實踐過程中也意識到了威權政治相較于西式民主而言，更加符合中國近代政治發展的必須，所以他提出了具有鮮明個性色彩的威權政治概念，此論之發生，得益于其人對于中國傳統政治文化、近代以來的政治發展現狀和對于人類社會政治發展一般規律的理解與掌握。章太炎；威權政治理論；近代中國辛亥革命結束
泰山學院學報 2015年2期2015-02-12
- 國民黨的贖罪
人檔案中，“昔日威權體制下，統治者高高在上，迫害人權、剝奪自由，造成無數生命隕落、家庭破碎和種種不公不義……1990年代之后，在人民流血流汗、持續努力下，臺灣走出威權統治，逐漸形成自由民主的社會?！边@是“白色恐怖政治受難者紀念碑”的碑文，它坐落于臺北介壽公園，與“總統府”隔街相望。悲情的島被種下什么樣的樹？“以詩為花紀念二二八，在受傷的島種下希望的樹?！币槐炯o念“二二八事件”50周年而出的詩集封面上，寫著這句話。
新晨 2013年9期2014-09-29
- 全面深化改革靠威權推進，還是制度保證
什么來推進？是靠威權，還是靠制度？關于這個問題，學界一直有很多爭論。贊同威權的人認為，在中國這樣一個擁有13億人口、2000多年封建歷史的大國，威權比制度管用，改革的推進歸根結底還是要靠威權，制度只是擺設；贊同制度的人認為，威權是專制與集權的產物，權力都掌握在少數社會高層和精英手中，難以代表真實的民意，要想深化改革必須對威權開刀，建立行之有效的制度體系，走向真正意義上的民主。上述兩種觀點看起來都有道理，但卻各執一端，有失偏頗。事實上，中國改革的艱巨性、復雜
治理現代化研究 2014年4期2014-05-23
- 主管威權領導與下屬前瞻行為：一個被中介的調節模型構建與檢驗*
。本研究將聚焦于威權領導這一華人企業組織中特有的且較為普遍的、彰顯了中國傳統文化深層次特質的領導方式, 推斷此種強調控制與服從的領導方式可能會顯著抑制下屬的前瞻行為。另外, 如果威權領導對下屬前瞻行為有影響,這種影響是如何發生的, 其內在作用機制是什么？可見, 探索威權領導對下屬前瞻行為作用發生的心理機制也是重要的議題。受儒家關系主義(relationalism)的影響, 社會交換理論和互惠原則在解釋中國企業中領導方式影響下屬行為的內在機制方面具有重要地位
心理學報 2014年11期2014-02-06
- 威權領導對員工工作投入的影響:員工情緒智力的調節作用
領導、德行領導及威權領導［2］。從組織的層面看，員工工作投入的多少在很大程度上影響著組織目標及績效的實現。雖然影響員工工作投入的因素很多，但主管的領導風格毋庸置疑是其中的關鍵因素。在家長式領導三元模式建立起來后，關于家長式領導的研究發現，威權領導可以有效預測下屬的反應，下屬情緒智力的差異會導致對領導風格和領導行為認知上的差異，并且還會造成在同樣的領導風格下自我調節的差異，最后可能導致員工在工作態度和行為方式上的差異［3］。因此，本研究選取情緒智力作為調節變
當代經濟科學 2014年4期2014-01-23
- 龍生龍,鳳生鳳？領導創新性工作表現對下屬創造力的影響*
特影響。2.4 威權型領導的調節作用倘若討論領導對下屬的影響,就不能不提到領導風格。學界已經對于領導風格做過了大量的研究。領導風格直接反映上司對待下屬的方式,決定領導對下屬行為的有效性(Aryee,Chen,Sun,&Debrah,2007;House &Aditya,1997)。因此,不難推斷,領導風格是影響員工對領導觀察學習效果的重要因素之一。由于中國社會長期受到儒家文化的影響,階層的觀念比較深厚,對權力的尊崇比較明顯,屬于高權力距離社會。下屬對于上司
心理學報 2013年10期2013-01-31
- 俄羅斯提出俄國式的二元政治模式
至于老百姓遭難。威權就是從專制走向市場和開放之間的一個過渡性階段。民主是有的，但受管理。普京的前10年可以定義為威權民主，后一階段則應該說是民主威權。3月大選說明，繼續再按老的威權模式管理下去不行了；但完全放棄威權也不行。這是普京面臨的一個難題。20年來，從葉利欽甚至從戈爾巴喬夫晚期開始一直在追求一種二元治理模式。俄羅斯的確提出了一種俄國式的二元政治，既不離開威權，但又不同程度地帶有民主傾向。普京說，我們不反對民主，但我們要看民主在何時何地實行。經驗教訓：
俄羅斯問題研究 2012年0期2012-12-21
- 威權領導對經理人反饋尋求行為的影響機制*
——來自本土家族企業的經驗證據
儲小平，謝俊威權領導對經理人反饋尋求行為的影響機制* ——來自本土家族企業的經驗證據儲小平，謝俊通過問卷調查和分析本土家族企業經理人及其領導的配對樣本，探討威權領導對經理人反饋尋求行為的影響機制，尤其是情感信任的中介作用以及資源依賴的調節作用。研究結果表明：威權領導對經理人反饋尋求行為具有顯著的負向影響;情感信任在威權領導影響反饋尋求行為的過程中起部分中介作用。另外，資源依賴對威權領導與反饋尋求行為的關系具有顯著的調節作用，即經理人對高層領導的資源依賴低時
中山大學學報(社會科學版) 2012年4期2012-11-07
- 新加坡威權政治的發展歷程與啟示
0051）新加坡威權政治的發展歷程與啟示吳曉虹1，朱兆華2（1.安徽交通職業技術學院，安徽 合肥 230051；2.中共安徽省委黨校，安徽 合肥 230051）新加坡在半個世紀中創造了“東南亞奇跡”，其發展經驗引起了國際社會的廣泛關注，本文從政黨執政的視角，概述新加坡威權政治發展的三個時期，即李光耀執政時期，吳作棟執政時期，李顯龍執政時期。給我們提供的寶貴經驗和啟示是：對任何一個國家來說，政治發展都是普遍性與特殊性的統一，威權政治轉向民主政治還需要一定時間
池州學院學報 2012年1期2012-08-15
- 華大講堂：房寧解讀東亞社會與政治
展”——《自由 威權 多元——東亞五國一區政治發展研究報告》。房寧研究員指出，東亞五國一區政治發展進程具有明顯的相似性，呈現出從“自由民主體制”到“威權體制”再到“多元體制”發展的規律性特征。這是東亞政治發展研究所獲得的核心發現。他分析，在高喊“默迪卡”(自由獨立)的“自由民主體制”年代，東亞社會的共同性特征是：效仿西方建立民主憲政體制，社會自由擴大，思想活躍，但社會動蕩，腐敗盛行，經濟有所發展或恢復，但起伏不定。而在實現工業化的“威權體制”年代，東亞社會
華僑大學學報（哲學社會科學版） 2011年2期2011-04-07
- 臺灣威權政體轉型原因探究①
10082)臺灣威權政體轉型原因探究①肖 瑤(湖南大學政治與公共管理學院，湖南長沙410082)臺灣威權政體轉型處于亨廷頓所描繪的第三波民主化浪潮產生的時期。臺灣威權政體民主化轉型是臺灣地區經濟、社會快速發展，西式民主政體示范效應等內外因素共同作用的結果。臺灣威權政體是向兩黨或多黨輪流執政的民主政體，還是向一黨獨大政體的方向發展，取決于執政者的政治選擇和民眾的政治參與。臺灣;威權政體;民主轉型Abstract:The transition of Taiwa
湖南工業大學學報(社會科學版) 2011年1期2011-04-07
- 從東亞看威權政體發展的階段性和決定因素
009)從東亞看威權政體發展的階段性和決定因素魯 敏(河北理工大學經濟管理學院,河北唐山 063009)東亞;威權政體;階段分析威權政體及其轉型的研究,是 20世紀下半葉政治社會學研究的主流。東亞各國威權政體呈現出不同的路徑,但是可以抽象出一定的共同的階段性路徑依賴。通過分析東亞威權政體發展中的階段性和每一個階段具有階段性特點,尋找每一階段人民的階段性需求,試圖找到實現威權政體順利轉型的關鍵因素。威權政體是現代化進程中出現的介于極權政體和民主政體之間的較為
華北理工大學學報(社會科學版) 2010年1期2010-11-01
- 新加坡威權政體的新解讀：從現代化的視角
0097）新加坡威權政體的新解讀：從現代化的視角劉綿錦（南京師范大學公共管理學院，江蘇南京210097）新加坡的威權政體是新加坡歷史發展和人民行動黨主觀推動的結果，威權政體的施行是新加坡取得成功的重要因素。進入新世紀以來，適應世界民主化浪潮和國內經濟、政治發展的需要，人民行動黨對這一政體又與時俱進地賦予了新的內容，并逐漸強化這一政體。新加坡式威權政體的成功運作，為現代化轉型時期的后發展國家提供了一定的借鑒意義。威權政體；現代化；新加坡人民行動黨在西方社會科
河南師范大學學報（哲學社會科學版） 2010年2期2010-04-11
- 國民黨以黨治國政治體制研究＊——以威權主義為視角
制研究＊ ——以威權主義為視角鄧亦武，張木森（武漢理工大學 政治與行政學院，湖北 武漢430063）以威權主義的視角來看，國民黨以黨治國政治體制也是一種威權政體。然而國民黨以黨治國政治體制試圖向民主政治轉型是失敗的，其原因是：社會經濟、政治基礎薄弱，缺乏實行民主政治的穩定社會環境；力量整合失敗引發合法性危機；傳統政治文化中的負面因素積重難返。威權主義；威權政體；國民黨；以黨治國威權政體是介于極權專制政體與民主政體之間的一種過渡政體形態，它的存在有著特定的歷
武漢理工大學學報（社會科學版） 2010年5期2010-03-20
- 虛擬訪談：亨廷頓視野中的中國轉型
：你從未聲稱你是威權主義或民族-民粹主義的軍師，但是卻有許多中國人以你為他們在這方面的軍師。從你的《第三波》中看得出，你更愿意做民主化的軍師。我記得，你在書中說，如果你給民主派的建議使你看上去像胸懷大志的民主馬基雅維利，那就隨它去吧。與后來的《文明沖突》一書不同，《第三波》在中國讀者中沒有引起什么爭論。這本書來到中國使你的影響沖出了以政治學為代表的中國學術界。答：我也聽說《第三波》在中國很受歡迎。我不知道是否有人成為民主的馬基雅維利，或者用你們的話說，民主
南風窗 2009年2期2009-02-06
- 刊海遠眺
邁向公共化超越后威權《臺灣社會研究季刊》的編委在即將于十月四、五日舉辦的“十五周年學術研討會”中，以十五年來作為臺灣學術界惟一跨學科的左翼批判性學術期刊的點滴知識積累，以及一貫對社會現實的關切，對今日之困局提出看法。此篇短文即是以編委會討論定稿，并決議以編委會名義發表之同名論文的摘要版（全文請至http://www.bp.ntu.edu.tw/WebUsers/taishe/index.htm）。希望透過對當前情勢的分析，召喚公眾進行廣泛討論，為臺灣社會找
讀書 2004年4期2004-07-15