施工招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究

江濤

摘要：建筑工程的時(shí)間周期比較長，整體投資數(shù)額也比較大，合同實(shí)施主要涉及到發(fā)包方和承包方。項(xiàng)目施工過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目管理體系中需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目工程招投標(biāo)過程中，需要落實(shí)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文分析了施工招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，提出針對性的規(guī)避對策，保障施工企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目;招投保階段;財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在建筑工程項(xiàng)目發(fā)展過程中，施工招投標(biāo)工作是非常重要的，涉及到很多財(cái)務(wù)管理工作。因此施工單位需要重視施工招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理分析各類風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我國一些施工企業(yè)在施工招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)管理過程中存在一些問題，不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。施工企業(yè)需要針對施工招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，合理設(shè)計(jì)施工財(cái)務(wù)預(yù)算方案，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、概述施工招投標(biāo)

在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目承接和發(fā)包需要根據(jù)特定交易程序，在市場經(jīng)濟(jì)影響下落實(shí)招投標(biāo)活動，這種經(jīng)濟(jì)活動具有公平性特征。投標(biāo)活動指的是招標(biāo)單位在工程建設(shè)之前邀請投標(biāo)人，最終確定承包商。公共媒體發(fā)布招標(biāo)公告，招標(biāo)文件中包含定標(biāo)等內(nèi)容和數(shù)量等內(nèi)容，項(xiàng)目招標(biāo)過程對應(yīng)招標(biāo)過程，投標(biāo)法人根據(jù)特定程序參加招標(biāo)活動，中標(biāo)之后需要簽訂合同。

招投標(biāo)活動屬于一種市場競爭活動，招標(biāo)人和投標(biāo)人之間同時(shí)具備合作關(guān)系和競爭關(guān)系。……