國有企業應收賬款內部控制問題及對策探析

李長華

摘要：應收賬款管理，是國有企業內部控制的主要方面。為此，本文擬從控制理念、控制方法等方面入手，探析國有企業應收賬款內部控制問題及對策，以達到明晰資本管理要素，促進國有企業健康發展的目的。

關鍵詞：國有企業;應收賬款;內部控制

應收賬款，是指企業在常規經營過程中，因銷售、產品、勞務等關系，向合作單位所收取的資金項目，其中包括商品交易稅金、墊付交易費用等方面。為確保企業處于良性運行狀態之中，就必須要不斷的進行應收賬款控制相關要素的整合、調控。

一、國有企業應收賬款內部控制問題

內部控制主要分為內部管理控制和會計控制制度兩個部分，其工作是貫穿于企業發展始終的內部調節方式[1]。而應收賬款作為企業資金運用管理中的一部分，在實際進行相應因素調節與把握時，也需要尤為加以關注。但從當前國有企業實踐趨向而言，應收賬款在進行內部控制時，似乎并未實現各項條件的最優化承接，筆者將存在的問題歸納為：

（一）應收賬款控制意識不足

應收賬款作為企業資金流動結構上的一部分，與企業經營生產的各個方面之間均有關聯。但國有企業受到傳統國家財政宏觀調控策略的影響，對于應收賬款環節的認識層面存在著巨大的缺失。比如，應收賬款管理在會計控制中的規劃交接盲目、應收賬款賬目管理缺乏計劃性等，都是企業應收賬款控制意識不足的表現。

（二）應收賬款管理方法不當