嚴俊
摘要:在新時期電力企業為了與市場發展相適應,在激烈的市場競爭環境下處于占據主動地位,必須加強企業內部管理與控制,強化財務管理工作。在財務管理工作中稽核發揮著非常關鍵的作用,能夠管控不規范行為,糾正和制止日常工作中的錯誤,保證會計信息的真實性。在實際的工作中將企業內控與財務稽核有效結合應該充分發揮應有的作用,促進電力企業長期穩定發展。基于此,本文主要對電力企業內控與財務稽核的有機結合,為電力企業各項工作的開展提供參考依據。
關鍵詞:電力企業內控;財務稽核;有機結合;結合策略
財務稽核是對財務管理工作的自我分析、自我完善、自我約束、自我評價以及自我診斷的過程,故而受到相關人員的高度關注和應用。在實際的管理工作中需要結合電力企業的內部控制現狀,提出一些有效的稽核策略,進一步推動電力企業的發展。
一、電力企業內控與財務稽核存在的問題
(一)電力企業內控問題
在電力企業管理工作中,經常把內控工作重點放在會計核算管理中,而忽視了企業經營風險,并且制度流于形式,沒有與電力企業的建設規模、發展目標以及國家宏觀調控等相結合進行合理編制,從而很大程度降低了企業內部控制的可執行性,制約著企業的快速發展。其次,沒有建立完善的動態監控管理體系,只看重審查結果而忽視了發生問題的原因。
(二)財務稽核問題……p>