ERP環(huán)境下集團公司財務內(nèi)部控制現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究

吳剛

摘要：當前企業(yè)資源計劃（ERP）在集團公司財務內(nèi)部控制工作中應用比較普遍，取得了良好的實施效果。其使企業(yè)財務工作發(fā)生了明顯改變，不僅能夠規(guī)避傳統(tǒng)財務內(nèi)部控制中的各類問題，而且從多個方面對財務管理工作進行優(yōu)化。本文簡要分析了ERP環(huán)境下集團公司財務內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并提出針對性的優(yōu)化方法和策略，從而在企業(yè)內(nèi)部營造良好的財務管理工作環(huán)境，提升財務管理水平。

關鍵詞：ERP;財務管理;內(nèi)部控制;基礎流程

多元化市場環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制方法已經(jīng)不具備適用性，與當前企業(yè)的經(jīng)營管理和決策要求不符。ERP的優(yōu)勢在于使現(xiàn)代企業(yè)的信息流、資金流和物資流更加集中，各類業(yè)務處理流程更加簡單、便捷。集團公司要結合實際財務工作情況，不斷完善內(nèi)部控制體系，使其更加完整、具體，從而達到良好的資源配置和經(jīng)營效果，規(guī)避資金浪費現(xiàn)象。

一、企業(yè)資源計劃（ERP）概述

早在20世紀中期，ERP便被應用到企業(yè)內(nèi)部管理工作中，將ERP與計算機網(wǎng)絡技術相結合，能夠達到良好的財務內(nèi)部控制效果，且有助于現(xiàn)代企業(yè)長遠規(guī)劃和發(fā)展。結合集團公司財務內(nèi)部控制工作要求，靈活運用ERP系統(tǒng)，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部關系和資源配置，有效規(guī)避企業(yè)運營過程中的各類風險，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出。

無論企業(yè)領導，還是財務人員，都要將ERP與現(xiàn)代信息技術結合起來，通過構建專業(yè)的ERP信息系統(tǒng)，及時獲取相關信息，提高資源整合效率，從根本上提升企業(yè)內(nèi)部控制工作質量。……