ERP環境下集團公司財務內部控制現狀及優化策略研究

吳剛

摘要：當前企業資源計劃（ERP）在集團公司財務內部控制工作中應用比較普遍，取得了良好的實施效果。其使企業財務工作發生了明顯改變，不僅能夠規避傳統財務內部控制中的各類問題，而且從多個方面對財務管理工作進行優化。本文簡要分析了ERP環境下集團公司財務內部控制現狀，并提出針對性的優化方法和策略，從而在企業內部營造良好的財務管理工作環境，提升財務管理水平。

關鍵詞：ERP;財務管理;內部控制;基礎流程

多元化市場環境下，傳統企業內部控制方法已經不具備適用性，與當前企業的經營管理和決策要求不符。ERP的優勢在于使現代企業的信息流、資金流和物資流更加集中，各類業務處理流程更加簡單、便捷。集團公司要結合實際財務工作情況，不斷完善內部控制體系，使其更加完整、具體，從而達到良好的資源配置和經營效果，規避資金浪費現象。

一、企業資源計劃（ERP）概述

早在20世紀中期，ERP便被應用到企業內部管理工作中，將ERP與計算機網絡技術相結合，能夠達到良好的財務內部控制效果，且有助于現代企業長遠規劃和發展。結合集團公司財務內部控制工作要求，靈活運用ERP系統，能夠優化企業內外部關系和資源配置，有效規避企業運營過程中的各類風險，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出。

無論企業領導，還是財務人員，都要將ERP與現代信息技術結合起來，通過構建專業的ERP信息系統，及時獲取相關信息，提高資源整合效率，從根本上提升企業內部控制工作質量。……