找準企業思想政治工作創新的著力點

陳雪梅

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-070-01

摘 要 思想政治工作只有緊跟時代進步、形勢發展和企業員工思想變化而不斷創新，才能發揮最佳效能。企業思想政治工作要善于緊緊把準時代脈搏抓創新，牢牢立足企業特點抓創新，圍繞培強骨干力量抓創新，才能調動企業員工思想這個最活躍的變數，轉化為推動企業更好更快發展的最強勁的動力。

關鍵詞 企業思想政治工作 思想政治工作創新 員工思想管理 企業文化

做好企業思想政治工作的最終目的，在于最大限度的凝聚員工力量、服務企業更有利的發展。人的思想總是活躍的，會隨著環境的變化而不斷變化，思想政治工作只有緊跟時代進步、形勢發展和企業員工思想變化而不斷創新，才能發揮最佳效能，把企業員工思想這個最活躍的變數變成最強勁的動力，推動企業更好更快發展。

一、企業思想政治工作要善于緊緊把準時代脈搏抓創新

進入新時代，國際國內形勢可謂更加復雜多變，我國經濟社會發展更可謂“茍日新，日日新，又日新”。隨之也帶來了人們思想的更加復雜化、多樣化，有積極的變化，也不排除一些消極乃至不利的思想變化。近些年，我國經濟增速由高速向中高速轉變，特別是受國際金融危機、中美貿易戰等因素的影響，經濟形勢發生了一些變化，有的企業發展收到了不同程度的沖擊，從而波及到職工的思想。作為企業思想政治工作，必須及時跟上，抓住新時代發展的特點，在工作內容上要適應這種變化進行創新，以更加開闊的思維抓思想政治工作。企業思想政治工作者特別是企業家，應學會善于用國際視野、開放思維引導員工的思想，多做增強信心的工作，避免閉塞視聽、獨行其是，或者對員工思想波動聽之任之、甚至放任自流。要主動學習研究最新的形勢變化，準確把握時代脈搏，及時將這種變化向員工講透徹講明白，及時澄清一些模糊認識、消除一些噪音雜音，及時把員工思想統一起來、凝聚起來。當前，引導員工把握形勢、增強信心要特別注意向員工講明白的是，我國經濟發展正處于轉方式調結構的緊要關口，既是爬坡過坎的攻堅期，也是大有作為的窗口期，企業發展會遇到新的挑戰，也更會有新的機遇，只要始終堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，把勁頭齊心協力用到新舊動能轉換、供給側結構性改革上，企業必定會實現新的高力量發展。

二、企業思想政治工作要善于牢牢立足企業特點抓創新

每個企業都有每個企業的特色文化，實踐證明，企業文化建設是企業思想政治工作的有效抓手。企業思想政治工作與企業文化，雖然有所區別，但二者在目標、內容和方向上是有著高度一致性的。思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，而且習近平總書記對加強企業黨的建設高度重視，提出了明確要求。前些年，企業黨的建設不同程度的存在被弱化、邊緣化的問題，甚至在有的企業形成盲區，使企業黨建受到削弱，抓企業黨建流于形式，甚至沒人去抓企業黨建。那么在新時代如何改變這種現狀？如何讓我們黨的思想政治工作更好的融入到企業的管理和生產經營中去呢？很重要的一點就是，用好企業文化建設這一有效抓手，在建設各具特色的企業文化的同時，積極創新思想政治工作的內容和手段，把思想政治工作與企業文化建設有機結合起來、融為一體。關鍵要做到“三個創新、三個克服”，即：一是創新內容，克服生硬說教。要緊密結合本企業生產經營特點以及員工的思想實際和接受心理，在思想政治工作內容大眾化、通俗化上下功夫，努力做到“春風化雨，潤物無聲”，比如通過把思想政治工作內容融入進企業管理制度、員工業務培訓、員工行為規范之中，讓內容貼近員工工作和生活，讓員工更容易接受。如果泛泛空洞說教，思想政治工作與企業實際“兩張皮”，不但效果不佳，而且容易引起員工逆反心理。二是創新載體，克服流于形式。積極探索靈活多樣的形式，搭建企業思想政治工作新的平臺載體，通過身邊實例故事、文藝作品、文化活動以及現代科技手段等呈現思想政治工作內容，讓這項工作活起來，增強立體感和吸引力，更好的凝聚起員工的思想來。三是創新途徑，克服大而化之。人的思想千差萬別，思想政治工作也要因人而異，不能搞“一刀切”。要在深入細致上下功夫，針對每個員工的思想特點，經常與他們溝通交流，多做“一對一”的工作，強化人文關懷，使思想政治工作真正落到實處、做到員工的心坎上。

三、企業思想政治工作要善于圍繞培強骨干力量抓創新

圍繞培強骨干力量抓創新就是著力解決好企業思想政治工作有人做、那些人去做的問題。企業黨組織對思想政治工作負有主體責任，配齊培強企業黨組織，是做好企業思想政治工作的前提，否則一切無從談起。在充分發揮好企業黨組織主體作用的同時，還要根據企業實際積極探索壯大工作隊伍的新模式，使我們的思想政治工作隊伍無處不在、不斷適應新形勢要求。以往企業政工干部隊伍不被重視、“可有可無”的現象比較普遍，一定程度上影響了政工干部的積極性，有的企業甚至沒人愿意去干這項工作。要從根本上改變這種現象，首先要積極營造企業政工干部“大有可為”的環境氛圍，把企業思想政治工作切實作為企業管理的必須內容。其次要發揮企業團組織以及班組、車間、辦事處等一線團隊政工骨干力量的作用，越是生產經營一線越要重視思想政治工作、重視培養一線政工人才，“支部建在連隊上”，人才用在刀刃上，車間主任、班組長、辦事處經理等不但是生產經營管理的能手，而且都要成為思想政治工作的行家里手。同時，還要注重建立對政工隊伍的激勵機制，比如在工作績效考核上要把思想政治工作納入重要內容，讓從事這項工作的同志干著有盡頭、有奔頭。