討論如何提高電力工程項目安全生產(chǎn)管理

裴鐵林

中圖分類號：X931 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-103-01

摘 要 電力資源是社會發(fā)展中不可或缺的能源，電力工程項目的安全生產(chǎn)管理是保證電力供給的重要條件，本文將通過探討電力工程項目中存在的問題，與應(yīng)對措施，有效的減少電力工程項目中存在的安全隱患問題，保護工作人員的人身安全與供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞 電力工程 生產(chǎn)管理 項目安全

在日常的工作生活中，人們離不開對電力資源的應(yīng)用，這也是使得電力的安全生產(chǎn)管理變得尤為重要，合理的解決電力資源安全生產(chǎn)管理所出現(xiàn)的問題，能夠減少突發(fā)情況的發(fā)生，因而合理的安全生產(chǎn)管理策略是維持電力工程穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。

一、電力工程項目生產(chǎn)管理中存在的問題

在電力生產(chǎn)項目的生產(chǎn)過程中，相較于其他工作，電力工程項目實施中更容易出現(xiàn)問題，即使是在電力工程項目安全生產(chǎn)不斷完善的今天也仍有相對較多的電力事故發(fā)生，在針對電力工程項目的實施時沒有做到具體工作具體執(zhí)行的策略要求，造成了電力事故的發(fā)生，其中主要的問題為以下三點：

（一）制度管理中存在的問題

一般常見的事故都是由于觸電、漏電、短路、設(shè)備損壞等原因引起，一旦工作人員在電力工程項目不小心接觸到電力，很容易對其造成身體傷害乃至影響到生命安全。這些問題主要是由于在電力的生產(chǎn)管理中，沒有全面落實具體的規(guī)章制度所造成的。

（二）人員管理措施上的問題

部分電力工程項目的管理人員缺乏安全意識，造成了現(xiàn)在的安全隱患。此外工作人員素質(zhì)參差不齊，部分新進員工缺乏經(jīng)驗，導致其在電力工程項目中無法針對發(fā)生的問題進行及時有效的處理。

（三）技術(shù)措施上的問題

在實際的操作中，無法做到有效的采取防控措施，防范電氣設(shè)備自身所產(chǎn)生的問題而影響到電力的安全生產(chǎn)，比如電氣設(shè)備在處于負荷的狀態(tài)下長期工作，就因為絕緣裝置的不斷損耗，最終造成漏電事故。若是供電系統(tǒng)出現(xiàn)過載或短路等情況，且因為缺乏防控措施而沒有及時發(fā)現(xiàn)，不僅會導致電力設(shè)施遭受破壞，甚至可能因為電纜失火而對電力設(shè)備造成嚴重危害。

二、電力工程項目生產(chǎn)管理問題的應(yīng)對措施

（一）制度管理措施

想要制定電力工程生產(chǎn)項目相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，就要明確具體的安全工作范圍，落實對施工方案的審核，確立生產(chǎn)過程中項目質(zhì)量、項目進度、項目安全的責任能夠有效落實，明施工項目的具體合同內(nèi)容，制定出風險計劃，排查項目中肯出現(xiàn)的安全隱患，與相應(yīng)單位進行積極協(xié)調(diào)，保障電力工作能夠在保證質(zhì)量的同時還能夠按期的完成相應(yīng)任務(wù)。通過建立信息化管理平臺，對相關(guān)的任務(wù)進行監(jiān)督，保證每一個工作流程都確切的實施，并針對管理過程中發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，建立大數(shù)據(jù)模型，規(guī)避相同隱患的再次發(fā)生并提升管理效率。此外，可以通過建立相關(guān)制度，并成立專門的管理小組的方式來保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。例如，長春市九臺區(qū)供電公司根據(jù)其自身的管理特點與模式，修訂并建立了《工程項目管理規(guī)則》《安全質(zhì)量獎罰條例》等規(guī)章，以此來保證監(jiān)督系統(tǒng)的良好運行。

（二）人員管理措施

電力工程項目在生產(chǎn)管理的首要前題就是，針對工作人員展開教育工作，提升其安全用電意識，確保其能夠從思想上注意到安全意識問題，使工作人員能夠避免自身所引發(fā)的安全隱患，并要相應(yīng)的技術(shù)人員持證上崗，避免發(fā)生無證上崗的現(xiàn)象。要定期展開培訓工作，提升工作人員的綜合素質(zhì)能力，通過開展相應(yīng)的演習活，督促員工在工作時能夠嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。例如，長春市九臺區(qū)供電公司在近期便根據(jù)施工項目的實際情況，開展了相應(yīng)的反事故演習活動，讓新入員工爭取在最短的時間內(nèi)恢復(fù)電網(wǎng)的正常運行，隨后讓經(jīng)驗豐富的一線老員工針對演習過程中出現(xiàn)的問題對其進行教育，營造出了友善、和諧但又不乏緊張的學習氛圍，借此來提升員工對安全規(guī)程的認識，提升其業(yè)務(wù)技巧。

（三）技術(shù)措施

保障電力工程系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，不僅可以通過對制度與人員的管理方式上進行改良，可以通過技術(shù)手段來有效地避免電力安全事故的發(fā)生，尤其是能夠?qū)ξｋU事件的發(fā)生進防控的預(yù)測工作。每一個施工現(xiàn)場都是處于不同的環(huán)境下，而在不同的環(huán)境中開展工作時所遇到的問題也會有所不同，這需要技術(shù)人員對施工危險電的判斷極其敏銳，在對其進行重點控制的同時，根據(jù)國家相應(yīng)的規(guī)定，進行針對性處理，并根據(jù)經(jīng)驗選擇出的解決方案。

此外還可以利用各種安全措施來維護電力工程系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，比如在條件允許的情況下降低電機的功率，減小其對整個供電系統(tǒng)的傷害，或是通過安裝補裝置的措施，確保供電質(zhì)量的穩(wěn)定，降低設(shè)備的損耗，在進行一些工作時，還可以為員工配絕緣服裝或是絕緣膠鞋，減少因操作失誤而觸電的可能性。

三、結(jié)語

綜上所述，想要實現(xiàn)長春市電力工程項目質(zhì)量的升高，要加強電力工程安全生產(chǎn)的制度管理，并培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，再結(jié)合一定的技術(shù)措施對其風險進行預(yù)估，將電力工程項目的安全生產(chǎn)管理措施落實到位，就能夠保證電力工程項目的不斷進步。

參考文獻：

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