市政工程施工管理現狀及改進措施

聶川

摘 要：近些年建筑施工行業蓬勃發展，新技術和新設備相繼涌現，給工程施工帶來了極大的便利。然而與之相對的，工程施工管理水平卻遲遲得不到提高，嚴重制約了項目質量的提高。在施工過程中，建設周期、項目預算、施工工藝等都直接關系到整體的質量，需要建設單位能夠全面的考慮。而大部分企業在發展過程中只注重對經濟效益的追求，忽略了施工管理帶來的質量提升以及社會效益。基于此，首先分析了市政工程施工管理特點，然后揭示了現階段市政工程管理中存在的不足之處，最后提出了改進管理水平的若干建議，以供參考。

關鍵詞：市政工程；施工管理；改進措施

市政工程是指城市的基礎設施建設，包括燃氣系統、排水系統以及公共交通設施等等，與人們的根本利益以及社會公共利益具有緊密的聯系，因此必須重視市政工程施工管理，文章就此進行分析與探究具有深遠的現實意義。

1 市政工程施工管理特點

隨著社會經濟與科學技術的不斷發展與完善，許多市政項目建設出現在人們視野中，對我們的日常生活以及社會生產帶來便利。同時，市政工程涵蓋面十分廣泛，施工環境惡劣，各種公用項目不斷的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主觀因素和客觀因素的影響，導致市政工程安全管理中存在諸多問題。市政工程的主要包括道路建設、橋梁建設、道路排水管道、市政園林綠化工程建設以及燃氣管道建設等等，這些工程施工工藝復雜、投資成本較高，并且對相關技術人員與施工人員的綜合素養與專業技能具有較高的要求。隨著我國城市化進程的不斷加快，給市政工程施工管理帶來的嚴峻挑戰，使得施工環境變得更加復雜、繁瑣，而且也對城市環境帶來一定問題。此外，市政施工特點不僅僅是受到影響因素眾多，而是多重因素相互作用與互相影響的結果，所以，必須做好市政施工管理。

2 工程管理的意義

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，建筑企業在市場中面臨著越來越激烈的競爭。為了在眾多的建設單位中脫穎而出，企業必須以優質的項目和低廉的價格來獲取市場的認可。在大規模的市政項目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人員以及機械設備，在一些特定項目中甚至還需要進行交叉作業。而開展施工管理工作則能夠使項目有條不紊地落實，極大地縮短了項目的建設周期，對于企業控制成本有著重要的意義。同時施工管理也能夠確保項目質量的提升，顯著地延長工程的使用壽命。經過長期的積累，建筑企業在市場中的形象和信譽都會得到改善，作為企業競爭的軟實力之一，能夠在投競標階段讓建設企業更具備中標的優勢。而施工管理最主要的目標也是工作的出發點，就是提高工程的質量。一方面，有序的施工管理能夠減少和杜絕施工安全事故，保障了現場施工人員的安全；另一方面，項目在投產使用后，也能更好地為市民服務。

3 工程中存在的問題分析

1）現場施工管理組織體系問題。工程現場管理的過程中，其特點為管理項目比較多，而且管理人數非常多，管理范圍比較廣，具有很多的影響因素，因此管理的過程需要，注重項目管理的細化，為了確保施工過程能夠快速進行，一定要詳細制定相關的管理方案，結合工程所在地的相關情況，盡量避免附近的群眾被施工所影響，首先需要對施工體系進行構建，加強精細化的施工管理組織工作，然而當前工程施工的時候管理并沒有形成體系，容易產生一些交叉作業過程中的混亂局面以及一些管理漏洞。2）施工人員專業素質差。現場施工過程中多為基層人員，他們沒有對施工現場有一個整體的認識，沒有強烈的質量意識，也沒有比較專業的技術，甚至沒有很強的安全防護意識，綜合素質和專業素養比較差，與此同時，很多施工單位的施工人員都是外來人員，流動性較大，對施工質量的控制是非常不利的。3）監督管理問題。施工質量還受到施工監理單位的影響，如果施工監理單位監督嚴格，能夠讓施工單位質量把控的力度加大，然而當前很多情況下出現監管不到位等情況，出現這種情況的原因多種多樣，主要是施工單位和監理單位得過且過，共同協商，也有可能是監理單位沒有正確了解監理的過程，只是做好表面功夫或者監理人員數量不夠，無法對施工的每一個環節進行照顧，種種原因都會造成施工質量產生問題，監理單位在施工的時候沒有將他們的職能充分發揮出來，一方面在于監管體系的影響，也有自身專業素質不強等因素的影響，監理單位不專業會讓施工工程施工過程控制能力明顯降低。

4 加強市政工程施工管理的措施

4.1 增強施工單位的工程質量意識

要保證市政工程質量，必須提高施工單位管理層、工程技術人員及施工人員的質量意識，制定完善的工程質量管理制度與規定，形成完善的質量管理體系和健全的管理機制，通過質量管理檢驗保準的細化與質量管理各組織層級掛鉤，將質量管理目標層層分解，落實到上到管理團隊，下到技術人員、一線施工人員頭上，以制度管理人、以制度約束施工行為。目前，建筑市場的競爭日益激烈。施工單位若想在激烈的競爭中站穩腳跟，就必須在提高工程質量上下功夫。從建筑材料質量入手，完善施工機械設備購置與使用、維修及施工操作質量管理，最大限度的滿足工程設計質量要求。根據工程施工實際需要購置或租賃施工機械設備，既要保證工程施工需要，又不會造成閑置浪費。根據工程施工需要，引進先進技術工藝，加速施工工藝及技術的換代升級，加快施工速度。

4.2 嚴把工程施工材料質量關

從材料采購入手，嚴把材料質量關，保證材料的規格、類型和指令符合工程質量設計要求。選擇具有生產資質、實誠信譽好、規模較大的國有建筑材料生產廠家為供應商，采購的施工材料運抵施工現場后，施工單位要抽調設計、技術等人員對材料進行抽檢，發現不合格或不符合工程設計質量要求的材料在第一時間退貨的同時啟動責任追究機制，追究直接責任人和相關管理人員的責任，確保進場的材料準確無誤。

4.3 加強完工養護，配合交工驗收

道路作為市政工程的一部分，在保障施工質量的同時，還應注重對完工后的道路進行必要的養護，以保持工程的外形美觀和混凝土自然固化。道路養護工作首先要經常對路面、路肩、路基進行檢查，發現有路面裂縫或破損、路基下沉斷裂等問題要及時采取補救措施修復解決。發現路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填補等方法及時解決，以保證路面的美觀和后續通車后車輛行駛的安全。

4.4 合理配置施工資源

要科學合理配置材料、機械、人力等施工資源，保證資源的效益都發揮到最大化，高效的完成工程施工，為企業謀取最大的經濟效益。人力資源是工程施工中最重要的資源和決定因素，在施工的過程中要合理安排人力，做到人人有崗、人人勝崗，充分發揮專業技術熟練的高、中端技術人才的作用，最大限度的發揮人力資源的優勢。

4.5 加強施工現場的安全管理

施工現場是工程建設的載體，做好施工現場的管理對提高施工進度和工程質量十分重要。工地管理人員做好進出工地人員、車輛的安全檢查，合理調度施工人員，及時清理現場垃圾，對水電等能源合理控制，消滅長明燈、長流水，最大限度的減少資源浪費，提高工程施工效益。

5 結束語

綜上所述，市政工程與國家社會經濟發展水平以及人們的生命財產安全息息相關，加強工程施工技術與現場施工管理水平是避免安全隱患以及保證施工質量的關鍵，也是社會發展與完善的必然要求。

參考文獻

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