試析國有建筑企業海外項目黨建特征與思路

郭紹燕

摘 要 國有建筑企業海外項目黨建工作對海外項目的順利實施產生著重要的影響，在開拓海外市場的過程中，國有建筑企業應該加強對海外項目黨建工作的重視，充分發揮黨建工作的重要作用，為海外項目工作的順利推進提供良好的支持。本文從國有建筑企業海外項目黨建工作運行特征入手，對黨建工作優化思路進行分析，希望能夠提供一定的幫助。

關鍵詞 國有建筑企業 海外項目 黨建工作

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-02

近幾年，隨著我國經濟建設水平的提升以及國際化發展進程的進一步加快，我國國有建筑企業也加強對海外市場開發工作的重視，并且在海外項目工作中，將黨建工作作為重要內容，希望能夠構建黨員作用發揮平臺，將黨組織的政治優勢逐步轉變為增強海外市場經營能力的核心競爭力，為開拓海外市場提供良好的支持和輔助。所以新時期國有建筑企業應該正確認識海外項目黨建工作的重要性，并積極探索建設思路，為國有企業的建設發展提供良好的支持。

一、國有建筑企業海外項目黨建工作特點

國有建筑企業在開拓海外市場的過程中對海外項目實施黨建工作，在構建基本運營模式的過程中應該注意突出以下幾點特征。其一，組織設置上應該實現全面覆蓋。即應保證所有的海外項目都具有黨組織，能夠支撐黨建工作的優化開展，大型項目組織甚至需要構建臨時的黨工委，為黨建工作的順利推進提供相應的支持。其二，在功能定位方面應該突出“參與—保障”的特點，即海外項目中的基層黨組織應該積極參與到項目部組織開展的“三重一大”活動決策過程中，促進黨建工作的順利推進。這樣就能夠實現對黨建政治核心工作的全面把關，突出黨組織在凝聚人心方面的重要作用，監督政治責任的落實，為海外項目綜合管理工作的優化提供良好的支持。其三，在工作路徑的選擇方面應該堅持理念和行動相結合的原則。即真正把握黨建工作的基本理念和行動方式，結合海外項目黨建工作的特點合理選擇活動載體，促進黨組織戰斗堡壘和政治核心作用的發揮，為黨建工作的全面優化提供良好的支持，為黨組織建設創造相應的條件。其四，在功能拓展方面堅持人本和文化相融合的理念，兼顧海外項目中中國人、印度人、埃及人、朝鮮人、巴基斯坦人等多國人的文化差異，融入文化融合思想，對黨建工作的外延空間進行有效拓展，凸顯黨建工作價值。唯有如此，國有建筑企業在發展海外項目黨建工作的過程中突出以上特點，才能夠促進黨建工作效用的發揮，為海外項目黨建工作水平的進一步提升提供良好的支持，促進海外項目的穩定發展，為國有建筑企業的國際化發展提供相應的保障。

二、對海外項目黨建工作的優化思路

國有建筑企業在開發海外項目的過程中，結合海外項目黨建工作的實際需求，可以從多方面入手對海外項目黨建工作進行全面優化，促進黨建作用的發揮，推進國有建筑企業在新時期的持續穩定發展。具體來說，針對國有建筑企業海外項目的特點，國有建筑企業在探索海外項目黨建工作的過程中可以制定一個戰略、夯實兩個支點、增強三項基本功能，構建四種機制，切實推進黨建工作的全面優化。

（一）制定一個發展戰略

國有建筑企業在開發海外項目的過程中結合海外項目的實際需求制定以海外項目黨建工作為基礎的發展戰略規劃，對海外項目黨建工作目標進行評議，加強體質機制和運行模式建設，促進主要黨建工程的開發，保證各項黨建措施的全面貫徹落實。借助一個發展戰略的制定，能夠為國有建筑企業海外項目黨建工作指明發展方向，促進黨建工作水平的全面提升，保證黨建作用得到進一步發揮。

（二）夯實黨建工作兩個重要支點

夯實黨建工作兩個重要支點能夠促進國有建筑企業海外項目黨建工作基礎的奠定，為黨建工作的深化開展提供相應的保障，所以在全面優化海外項目黨建工作的過程中應該認識到夯實兩個支點的重要性，借助夯實兩個支點為黨建工作的順利推進提供良好的支持。一方面，應該注意夯實思想認識支點，對國有建筑企業海外項目黨建工作的重要性進行重新認識，明確黨建工作的重要使命，進而充分發揮出黨建工作在深化職工思想認識方面的重要作用，借助黨建工作促進職工思想認識水平的進一步提升。另一方面，應該夯實制度建設的重要支點，促進黨支部建設制度作用的發揮。在具體操作方面，其一，黨支部書記要專職，從根本上避免等級和權力不一致問題的出現，影響黨建工作成效；其二，黨支部機構要專設，在全面分析海外黨建工作特點的基礎上合理設置黨組織機構，增強黨組織機構與海外項目的契合度，只有這樣，才能夠真正發揮出制度建設的作用，為國有建筑企業海外項目黨建工作作用的發揮提供良好的支持。

（三）增強三項基本功能

在國有建筑企業海外項目黨建工作實踐中，三項基本功能也是較為重要的內容，只有全面加強三項基本功能建設，才能夠促進企業黨建作用的發揮，為海外項目的順利推進提供良好的支持。所以在當前社會背景下，國有建筑企業要想實現對海外項目黨建工作的全面優化，應該增強三項基本功能，促進黨建工作作用的全面發揮。首先，核心統領功能，即國有建筑企業海外項目的黨支部書記應該從全局戰略角度對黨建工作進行分析，全面支持黨建工作的開展，讓黨組織積極參與到海外項目重大決策的制定和執行工作中，實現對制定和執行工作的監督，促進黨組織工作責任的發揮。其次，內部聚力功能，即海外項目的黨支部成員應該全面強化對黨組織成員的教育和管理，對基層職工內部實施正確的思想指導，關心基層職工群眾生活，增強基層職工對黨組織的認同感和歸屬感，促進內部聚力作用職能的發揮。最后，外部協調職能，即黨組織成員應自覺承擔海外項目建設的外部協調工作，與業主、設計人員和監理人員、政府部門、媒體等進行溝通和交流，合理應對突發事件。

（四）建設四種機制

四種機制的建設能夠為海外項目黨建工作的優化提供重要的保障，所以應該將四種機制的建設作為重點。其一，建設穩定的黨組織書記培養和任用機制，促使黨組織成員能夠明確自身未來發展方向，增強其工作責任感和工作積極性；其二，全面建設海外項目黨建工作涉及到的策劃書制度，制定黨建工作的統一策劃書，開展能夠與海外項目相適宜的黨建工作，促進黨建工作的規范化發展；其三，建設海外項目企業文化機制，合理運用企業文化凸顯企業精神，打造優質企業品牌，進而發揮企業品牌的力量促進海外項目的全面優化，為國有建筑企業的國際化發展提供相應的支持；其四，構建黨建工作考核和評估機制，增強考核工作與海外項目工作的契合性，保證考核工作作用的全面發揮。

三、結語

總而言之，在國有建筑企業開拓海外市場的過程中，對海外項目實施黨建工作，充分發揮黨建工作優勢對海外項目競爭力的強化以及海外項目的順利推進都產生著至關重要的影響，所以國有建筑企業在建設和發展過程中必須保持對海外項目黨建工作的重視，全面探索優化措施，促進黨建作用的發揮，為國有建筑企業的發展提供良好的支持。

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