作業(yè)成本法在電力機(jī)械工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用

高恒

摘 要：如今，我國電力企業(yè)較過去相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，在電力機(jī)械工程企業(yè)進(jìn)行成本核算時，將作業(yè)成本法廣泛地應(yīng)用到核算工作中，從而使企業(yè)對成本進(jìn)行更好的控制和管理，使企業(yè)的競爭力得到提高。對其應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析研究，希望對我國相關(guān)部門成本核算工作的開展提供可供參考的建議。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；電力機(jī)械工程；企業(yè)成本；核算體系

中圖分類號：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.101

在我國電力機(jī)械工程企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要企業(yè)做好成本核算相關(guān)工作。基于此，相關(guān)工作人員將作業(yè)成本法應(yīng)用在企業(yè)成本核算的工作中，從而提高管理工作的質(zhì)量。本文就作業(yè)成本法應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，以期對電力機(jī)械工程企業(yè)進(jìn)行更好的成本管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

1 作業(yè)成本法再成本核算體系中的應(yīng)用

1.1 模型建立的相關(guān)內(nèi)容

應(yīng)用作業(yè)成本法對電力機(jī)械工程企業(yè)進(jìn)行成本核算的一類操作時，需要同時考慮管理、計算兩方面，最終實現(xiàn)對電力機(jī)械工程企業(yè)流程方面的完善，其工作原理如圖1所示。

圖1 工作原理圖

電力機(jī)械工程企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算工作時，需要事先對企業(yè)的實際情況、特點等進(jìn)行充分了解，然后才可以開展模型建立相關(guān)工作，下面將從五個步驟入手對其進(jìn)行分析研究。

1.1.1 作業(yè)庫的體系構(gòu)建

在電力機(jī)械工程企業(yè)成本核算工作中，人們可以將作業(yè)當(dāng)作基本單元，對建設(shè)流程進(jìn)行合理安排和調(diào)整，從而使成本庫中的內(nèi)容一目了然，并且能夠與電力機(jī)械工程的屬性相適應(yīng)。下面就其內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化：①首先需要收集相關(guān)信息，通過詢問調(diào)查和組織機(jī)構(gòu)的分析等多種方式均可以實現(xiàn)以上要求；②在設(shè)計要求方面，需要對作業(yè)效率、數(shù)量和動因?qū)I(yè)性等方面的要求進(jìn)行把握，從而使作業(yè)庫可以滿足電力機(jī)械工程企業(yè)成本核算的各類需要；③在電力機(jī)械工程企業(yè)中，人們將體系建立的相關(guān)內(nèi)容分成三類，即工程建設(shè)、采買和服務(wù)支持的相關(guān)內(nèi)容。

1.1.2 資源庫的體系構(gòu)建

在對電力機(jī)械工程企業(yè)成本進(jìn)行整理時，需要與資源庫的列表內(nèi)容建立一定的對照聯(lián)系，從而使電力機(jī)械工程企業(yè)可以將資金進(jìn)行合理配置，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為下一步工作開展做好鋪墊。相關(guān)工作人員應(yīng)用EPR對電力機(jī)械工程企業(yè)成本核算工作進(jìn)行輔助，從而讓資源庫的體系構(gòu)建工作可以更加順利地完成。

1.1.3 成本對象的設(shè)計

對電力機(jī)械工程企業(yè)中各個細(xì)小環(huán)節(jié)中所需的資金和核算工作進(jìn)行清晰的劃分，從而使分?jǐn)偝杀镜南嚓P(guān)內(nèi)容更加合理，在最短時間內(nèi)對有效成本對象進(jìn)行精度較高的歸集，例如設(shè)備系統(tǒng)、分項和關(guān)鍵設(shè)備等。

1.1.4 成本動因的歸納

要完成這一方面工作需要從兩方面入手，即明確資源動因以及歸集作業(yè)動因，通過以上兩方面內(nèi)容對作業(yè)成本庫合理配置成本，使成本對象可以被分配到與其相匹配的成本。

1.1.5 作業(yè)成本的計算工作

通過上述步驟中歸集、資源成本分配一類的操作等，可以使相關(guān)工作人員準(zhǔn)確掌握成本消耗方面的情況，從而實現(xiàn)對相應(yīng)成本的核算，并可以使其保持在較高精度。

1.2 可行性的分析

項目管理對我國電力機(jī)械工程企業(yè)的成本管理相關(guān)工作具有重要意義，其中應(yīng)用的分解項目的相關(guān)理論對成本核算相關(guān)工作也有所幫助。通過項目管理，可以將項目進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，工作人員便可以對工作單元進(jìn)行相關(guān)操作。工作人員需要根據(jù)我國電力機(jī)械工程企業(yè)的實際情況進(jìn)行分解，對不同層次的項目及成本進(jìn)行管理和核算。通常情況下，人們將作業(yè)視為最小單元對其進(jìn)行相應(yīng)的操作管理。通過作業(yè)成本法，電力機(jī)械工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以對反饋信息等內(nèi)容進(jìn)行掌握，從而對人力、財力、物力等各方面進(jìn)行合理調(diào)控和安排，使成本核算工作的質(zhì)量得到提高。在復(fù)雜的電力機(jī)械工程項目中，利用作業(yè)成本法可以對成本信息進(jìn)行全方位的掌握，提高決策工作的正確率；對成本歸屬等一類的工作進(jìn)行合理分配，使企業(yè)成本核算相關(guān)工作順利進(jìn)行。從上述內(nèi)容看，作業(yè)成本法具有較高的可行性，因此可以被廣泛應(yīng)用。

1.3 應(yīng)用的策略及保障措施

電力機(jī)械工程企業(yè)對作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用前，需要做好實施計劃的制訂工作，從而確保作業(yè)成本法可以發(fā)揮其應(yīng)有的效果。由于電力機(jī)械工程的復(fù)雜性，相關(guān)的核算工作可能會出現(xiàn)很多變數(shù)，而計劃的制訂工作可以使企業(yè)內(nèi)部所有成本核算工作人員朝著同一目標(biāo)努力，按照企業(yè)各項管理規(guī)定做好自己的本職工作，促進(jìn)作業(yè)成本法的應(yīng)用，使其發(fā)揮更好的效果。對實施環(huán)境方面進(jìn)行調(diào)整，例如電力機(jī)械工程企業(yè)可以向員工進(jìn)行應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算工作的宣傳。通過這種方法，可以使員工的思維更加開闊，認(rèn)識到自身以及原本成本核算工作存在的不足，進(jìn)而對先進(jìn)、現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，重視作業(yè)成本法的應(yīng)用，并且其他各個部門也需要予以配合，確保作業(yè)成本法可以被推廣到成本核算工作中。現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以被認(rèn)為是應(yīng)用作業(yè)成本法的基礎(chǔ)保障，相關(guān)研究人員可以對PC軟件進(jìn)行開發(fā)，使其具有更高的可行性和實用性。

人力支持對作業(yè)成本法的應(yīng)用也具有重要作用：①電力機(jī)械工程企業(yè)管理層需要發(fā)揮模范帶頭作用，對企業(yè)普通員工進(jìn)行積極方面的影響，使作業(yè)成本法可以被員工所重視，并且在應(yīng)用時，需要做好規(guī)劃一類的工作，對相關(guān)工作的開展進(jìn)行協(xié)調(diào)等；②對普通員工進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，為作業(yè)成本法的應(yīng)用提供更多保障。

2 結(jié)束語

在我國電力機(jī)械工程企業(yè)的發(fā)展過程中，人們使用作業(yè)成本法對其成本進(jìn)行核算，可以使企業(yè)成本管理相關(guān)工作中的各類細(xì)節(jié)得到更好的管理和控制，從而將財務(wù)信息和會計數(shù)據(jù)清楚地呈現(xiàn)在相關(guān)工作人員面前，確保相關(guān)工作可以更加順利地開展。希望有關(guān)單位可以對應(yīng)用方法的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行參考借鑒，為成本核算工作提供更多支持和幫助。

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〔編輯：王霞〕