淺析煤化工企業政工隊伍建設

王立峰

摘 要：在社會不斷發展和進步的大前提下，要想煤化工企業能夠得到進一步的提升，就要不斷地提升生產和企業員工的效益和素質。在這樣的形勢下，煤化工企業就要加強政工隊伍的建設，不斷地給企業注入新的活力和新的血液，發揮出政工隊伍工作開展的作用，更好為煤化工企業的發展提供助力。本文主要從企面臨的挑戰，分析煤化工企業政工隊伍建設和強化的對策。

關鍵詞：調研意識；執行意識；團隊意識；創新意識

一、企業政工隊伍建設面臨新的挑戰和思考

（一）當前，國內外經濟形勢日趨復雜化，我們企業與同類企業都面臨著經濟持續增長和增長空間有限日趨突出的新矛盾，進一步強化節能減排、加快企業轉型才能適應當前市場競爭更加激烈的新考驗。政工對隊伍的建設就面臨著市場沖擊帶來的思想及方向動搖，因此要將在十二屆全國人大上提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”“三嚴三實”政策作為政工隊伍建設的指導思想和企業轉型的核心指導，加快企業的轉型，積極的應對轉型跨越中的挑戰和機遇。

（二）在新的市場經濟形勢下，作為化工企業，不但要克服困難、應對挑戰，還要不斷的加快發展。秉承企業“責任、創新、厚德、爭先”的精神，發揮我企業“雷厲風行，執行到位”的作風。認真學習和領會中央重要文件，將“三嚴三實”作為政策指導。通過專題學習、黨員大會、黨課等途徑，把宏觀經濟形勢和企業的經營環境講清講透，把國家方針政策和企業的發展機遇講清講透，引導廣大黨員干部職工切實增強危機意識、憂患意識、機遇意識和責任意識，把思想認識統一到中央對當前國際國內形勢的科學判斷上來，統一到集團公司對生產經營、改革發展和各項管理作出的決策部署上來[2]。建設一支肯辦事、會干事、干成事、好共事、不出事的政工干部隊伍是企業加快轉型跨越發展的關鍵。

二、強化政工隊伍建設對策

（一）強化調研意識。調查研究的過程，是政工干部提高認識能力、判斷能力和工作能力的過程。要按照“始終堅持”和“不斷加強”的要求，深入一線開展調研活動，要把調查研究工作同企業的中心工作和決策需要緊密結合起來，堅持實事求是的原則，發揚求真務實的作風，了解實情，把握本質，破解生產經營、改革發展中遇到的矛盾和問題，協調好、解釋好、處理好、解決好職工群眾工作生活中的現實困難和思想困惑，使調查研究真正解決問題，取得實效。

（二）強化執行意識。黨群部門要將八個理念即“團隊理念、經營理念、管理理念、質量理念、工作理念、學習理念、人才理念、廉潔理念”作為工作的指引，按照全年工作部署，確定工作重點和具體任務，認真梳理，逐項分解，量化細化，層層落實到責任單位、責任部門和責任領導，明確目標任務、責任主體、工作標準、完成時限，制定切合實際具有可操作性的落實措施，確保每項工作和每個環節有人抓、有人管，真正落到實處，見到實效。

（三）打造一支高效團隊。打造高效團隊是企業轉型跨越發展的重要基礎。要進一步健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，完善議事決策的規則和程序，把民主集中制貫徹到黨內生活和工作運行的各個環節，努力弘揚正氣，堅決抵制歪風，真正形成領導班子團結協作、高效運轉、能及時發現解決自身問題與矛盾的工作機制和管理機制。注重年輕干部在生產經營中的實踐鍛煉，老同志要做好對年輕同志的傳幫帶工作。健全完善考核評價體系加大考核力度，豐富評價內容，健全反饋機制，把對各級領導班子和黨員干部的管理落到實處。

（四）強化創新意識。創新不僅僅是一種思想方法和工作方法，更是一種責任意識和事業追求。廣大黨員干部要通過學習和實踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，以更好的視角、更新的思維，吃透、用足國家政策和上級精神，敢于打破常規大膽探索，真正把有利于天脊轉型發展、跨越發展作為開展工作的根本標準，以更加強烈的創新意識、更加清晰的發展思路、更加有力的工作措施，在技術、市場、管理上不斷創新，加快轉型跨越發展步伐。

（五）按照集團公司文化要求，積極開展安全文化、創新文化、責任文化、爭先文化、和諧文化、廉潔文化等六類特色文化。積極的開展文化組織活動，將特色文化的創建作為政工隊伍建設的中心任務。

三、煤化工企業轉型跨越中增強創新能力

（一）在集團公司轉型跨越發展的關鍵時期，我們比以往任何時候都要更加注重學習。在加強對馬克思主義理論、中國特色社會主義理論特別是科學發展觀學習的同時，要圍繞經濟運行這個工作重心，深入學習研究生產、工藝、設備等基礎知識，狠抓基礎工作，嚴防事故發生，確保穩定連運實現新的突破；深入學習研究國家環保政策，依靠科技進步，加強內部管理，確保節能減排實現新的突破；深入學習研究新知識新技術，確保科技創新實現新的突破；深入學習研究國際國內經濟形勢和化工行業發展趨勢，挖掘內部潛能，滿足市場需求，確保結構調整實現新的突破。

（二）各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞企業中心工作，創新學習方法，豐富學習內容，完善學習制度，真正把建設學習型黨組織的戰略任務落到實處。中層領導、管理人員、政工干部要重點加強前瞻性學習、管理藝術的學習，進一步提高科學決策與日常管理的能力和水平。

綜上所述，煤化工企業的政工隊伍的建設是一項長期艱巨的任務，企業的管理者要重視思想政治工作，政工人員要不斷的增強自身業務水平，有積極的學習和創新意識，最終建立一支高素質的政工建設隊伍，協助企業持續健康的發展。

參考文獻：

[1]林宏偉. 對加強企業政工干部隊伍建設的幾點思考[J]. 改革與開放，2011，14：75.

[2]高光軍. 淺議企業政工隊伍的建設[J]. 改革與開放，2011， 12：54-55.