加強企業會計內部控制的策略研究

劉鳳蘭

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展完善，我國的各個體系也逐漸健全，而在市場環境中企業要想得到穩定、長遠的發展，則合理科學的企業內部控制策略是必不可失的。本文主要闡述的內容是從加強企業會計內部控制出發的，先描述了我國當前企業會計內部控制的現狀，從中找到當前企業會計內部控制中所出現的問題，最后則相應提出了解決這些問題的應對措施。

關鍵詞：企業會計內部控制；現狀；應對措施

1.當今社會企業會計內部控制的現狀分析

所謂會計的內部控制，就是指能夠使企業資產能夠穩定、合理、安全的按照企業設計的規劃路線進行工作的一系列的工作的總稱，其中也包括會計自我評價、會計方法等。對于企業的會計內部控制來說，其意義不僅在于能夠加強企業資產的正確流動、合理利用，也更能夠有效的提高企業內部的財務會計監督，屏蔽高級管理人員營私舞弊等不良現象，是企業利益的基本保障，所以說企業的會計內部控制策略與企業的穩步發展有著重大的關系。

企業會計內部控制的工作意義在于的是一個過程，其的根本目標就是為了能夠使企業管理層的工作人員能夠以企業的良性發展為核心，構建出一個合理科學、利于企業發展的財務系統，在這個過程中，主要從企業的內部環境、企業發展的風險評估、企業的活動控制以及企業的信息流通和內部監督五個方向進行的。比如企業的內部環境工作，包括治理結構、機構設置、全責分配、內部審計、人力資源政策等方面，這些都是企業會計內部控制的主要環節；比如企業的風險評估工作，包括企業的及時識別、系統分析經營活動以及評估企業發展策略的風險等環節，這些對企業的發展影響也是巨大的；比如企業的信息流動工作，這是企業內部信息交流、時效控制等工作不可缺少的環節，只有及時、準確的信息才能夠給企業的發展起到正確的引導作用等。而在當今社會，大多數企業對企業的會計內部控制沒有做到有效的認識，只是刻意的追求、復制國外一些會計內部控制的研究成果，沒有從本企業的實際出發，這樣很難達到企業本身會計內部控制的預期目標，筆者認為，導致目前狀況的原因主要有以下兩種，其一是我國企業對國外的會計內部控制策略研究的不夠透徹，沒有正確的接受到國外會計內部控制的有效策略，其二是我國的企業是具有中國特色的社會主義企業，和國外企業的性質有所不同，沒有從實際出發，導致企業會計的內部控制效果不佳。

2.當前社會我國企業會計內部控制過程中出現的一些問題

2.1企業中監督管理部門獨立性不合理

在我國目前的企業中，企業的監督管理部門獨立性的不合理是企業會計內部管理的一個不可忽視的環節。在企業的正常運營過程中，大多數企業會計內部控制的規劃者也是管理者，而在此則出現了管理人員監督自己的矛盾現象，從這個方面看，這樣的監督工作是不具有合理性的，是具有很大阻力的?？疾煳覈钠髽I管理中，可以發現企業會計的內部控制制度大多數都是在管理人員下級應付上級工作時才會實行，這樣就具有了一定的局限性，比如在一些中小型企業中，企業的執行決策大多數都是企業的總裁進行的，這樣制度的制定者與執行著相重合，對企業的發展是有著反面影響的，所以在此為了能夠實現其的獨立性，可以在企業中設立監督機構，進行企業內部的會計內部控制。

2.2企業會計內部控制監督人員認識不到位

在目前大多數企業中，有很大一部分的基層管理人員和企業職工對企業的會計內部控制都沒有一個明確的認識，甚至一些基層管理人員以及企業職工都不明白企業會計內部控制是何物，就更不了解企業會計內部控制所涉及的工作流程，這樣對于企業設定的會計內部控制的實施就具有了一定的局限性，很難落實到實處，所以在此企業的管理人員要正確的認識到會計內部控制的重要性。在很多企業中，管理者都認為企業的內部控制室是一個可忽視的環節，甚至認為其對企業的發展具有束縛性，而這種不正確的認識，直接就可以影響到其的管理工作，對企業內部的控制策略實施具有很大的反面影響，很難發揮其真正的作用。

2.3企業會計內部控制的監督管理動力不足

對于不同的企業來說，企業的會計組織機構是不可能完全相同的，但是其中一點不可否定，會計組織都需要企業內部組織機構能夠協調配合它的工作，同時也要滿足企業會計的核算和監督的基本需求，而企業的會計內部控制，簡單的說就是對企業本身工作進行監督管理。在企業的日常運營中，由于企業會計內部控制的監督管理動力不足，企業的工作人員不能夠良好的進行自身監督管理，即使企業的制定了某些管理監督措施，也只是表面上的工作罷了，很難落實到實處等。

3.根據我國大多數企業會計內部控制所出現的問題所分析的應對措施

3.1從企業文化下手，加強企業的會計內部控制

在企業的工作環節中，企業文化一直是企業管理的重要關聯問題，企業是否具有良好、健康的企業文化，直接影響著企業員工的工作環境和企業的運行狀況。企業文化對企業的影響是毋庸置疑的，他可以從側面的對企業員工進行精神上的約束，達到協調組織工作的作用，對企業的集體凝聚力有著積極的作用，使企業能夠健康快速的發展。所以在此健康、合理的企業文化時一個企業必須具有的，而企業文化內部控制管理的建設也就成為必須的工作了，所以在此一定要有超前的風險意識，不斷的建設、健全企業的文化理念，使得企業的企業文化內部控制能夠不斷的發展完善。

3.2健全企業會計內部控制的管理制度

一個企業要想做到穩定、長足的發展，良好健全的企業規劃制度是不可缺少的，如果企業具有健全的會計內部控制管理制度，那么企業的會計內部控制管理工作就能夠做到有根有據，進行嚴格的管理工作，這樣就能夠做出良好的成績。首先要從企業的工作人員下手，在企業會計內部控制的過程中，要從企業員工的實際出發，按照以人為本的工作原則進行對待，這樣才能夠使得工作人員能夠積極工作，其次要從會計內部控制的規章制度下手，要明確的規范體制，落實到實處，按照規章制度進行企業內部的管理，只有上下一致，才能夠使得制度能夠完美的實施，同時也能夠使會計的內部控制達到預期的目標。

4.結束語

在市場競爭環境日益激烈的情況下，企業要想得到穩定的發展，則必須進行內部控制的管理規范，只有這樣才能夠基本的保證企業的穩定發展，而會計的內部控制，不僅僅能夠規范企業財務的流通運用，對企業的運營規范也是具有很大作用的，在此希望企業的管理人員能夠不斷的總結國內外企業的運行機制，創建出適合本企業的會計內部控制制度。（作者單位：濮陽市第三人民醫院）

參考文獻

[1]戴文濤，王茜，譚有超.企業內部控制評價概念框架構建.《財經問題研究》.2013年2期

[2]夏寧.基于和諧管理理論的企業內部控制框架研究.《理論學刊》.2013年7期