踐行企業文化打造幼教品牌

陳靜玲

〔關鍵詞〕 幼兒教育;企業文化;幼教品牌

〔中圖分類號〕 G617〔文獻標識碼〕 A

〔文章編號〕 1004—0463(2009)12(B)—0015—01

蘭州石化幼教中心以“關愛孩子,服務員工,服務企業,服務社會”為宗旨,以“開啟幼兒心智,提升幼兒能力,培養幼兒良好的品德和行為習慣”為目標,以幼兒健康成長、讓家長滿意為基本準則,同時還建立了有利于幼兒成長的機制和氛圍。為了踐行企業文化,調動全體員工的智慧和力量,使之投身于幼教品牌的創建之中,我們主要做了以下工作:

一、上下一心,團結協作,樹立爭創幼教品牌的信心

認真踐行公司“利他性利己”的價值觀,樹立爭創幼教品牌的信心,進一步加強對企業文化的傳播,堅持“服務幼兒,服務家長”的服務理念,履行好教育和服務的雙重職能,以創新為動力,以先進的企業文化促進幼兒園又快又好的發展,以勤奮高效的工作作風凝聚蘭州石化幼教中心的內部力量,借助公司外部力量實現我們的理想,即通過兩三年的努力把幼教中心建成“市級領先、省內一流、國內知名”的幼兒教育品牌。

二、更新觀念,優化服務,保證幼兒健康成長

蘭州石化幼教中心通過樹立“大教育觀”,努力創設幼兒園、家庭、社會三位一體的育兒環境,開展家園共育活動,讓家長們共享家教經驗與教育資源。同時完善幼兒膳食管理體系,確保幼兒的營養均衡,保證幼兒健康成長。

三、加大宣傳和培訓的力度,培養優秀的員工

建設“覺悟高、能力高、效率高”的“三高”隊伍,培養“研究型、管理型、創新型”的“三型”幼教人才,通過開展“名師”工程,著力打造專家型園長,培養骨干型教師和學科帶頭人等一系列措施進一步提高員工素質,為蘭州石化幼教中心的發展提供可靠的人才保證。

四、加強對企業文化的傳播,樹立師德形象

蘭州石化幼教中心將繼續組織職業道德教育活動,通過學習、討論、演講等多種形式的活動,教育員工用“愛心、關心、細心、耐心”對待每一個幼兒,讓幼兒感受到教師的愛,把“一切為了孩子”落實到具體行動中。同時提高服務質量,加大考核的力度,讓每一個教師都做到關愛每一個幼兒,尊重每一位家長,讓每一個幼兒感受到大家庭的溫暖,讓每一位家長放心地把孩子送到蘭州石化幼教中心。

五、謀劃長遠,加快改造,為改善辦園環境創造條件

目前,蘭州石化幼教中心八所幼兒園辦園規模不均衡,地處福利區的幼兒園普遍存在班額偏大、人員超編等現象,只招收內部子女都會超員,更別說接收外單位員工的子女,但非本單位員工要求進蘭州石化幼兒園的幼兒人數較多。地域較為偏遠的廠前幼兒園、化工街幼兒園接收能力相對較高,但生源不足。故建議新建幼兒園以減輕福利區幼兒園的壓力。在滿足內部子女入托的基礎上,辦三四所高收費的以外單位員工的子女為主的幼兒園。管理機制可靈活,可采取承包的辦法,按市場化運作的模式進行管理。以服務家長、培養幼兒為目標,在蘭

州市區購買商品住房開辦幼兒園或通過聯合辦園的方式滿足大家的要求。

六、傳播蘭州石化幼教文化,樹立品牌意識

對規章制度、員工手冊、近年國家級QC成果、教師論文、優秀案例、幼兒繪畫作品等進行整理匯編。建立個性鮮明的品牌識別標志,蘭州石化幼教中心通過統一的顏色、風格、標牌等的使用,使得每一個幼兒園都給人以深刻的印象,同時還要在全國幼教刊物上進行宣傳,擴大影響力,制作蘭州石化幼教中心簡介手冊、專題片,通過刊登新聞、專訪、專刊、廣播電視廣告和專題節目等宣傳方式,從多方面、多角度加大對蘭州石化幼教中心的宣傳力度,充分利用“六一”“教師節”等節日展示幼兒風采。成立蘭州石化幼教中心藝術團,為每個幼兒提供創造美、表現美的機會,并聘請省內、外名師進行指導。積極參與面向全國的省臺少兒節目的錄制工作,積極參加全國性的舞蹈、繪畫等大賽活動;開設中國石油蘭州石化幼教網站,加快對各園電腦的配備,形成科學的管理模式,實現資源共享,通過與一些知名幼教網站的鏈接與互動,使更多的家長和同行獲得相關的信息。