優衣
- 優衣庫陷入輿論風波市場地位遭撼動？
最近，“女顧客被優衣庫工作人員掐脖子拖回收銀臺”的話題登上社交平臺熱搜，引發輿論熱議。自創立以來，優衣庫的財務表現一直不錯，在中國市場也賺得盆滿缽滿。不過，近兩年國貨品牌崛起，優衣庫面臨著不小的沖擊。業內人士表示，企業最大的責任是做好產品和服務。只有堅持為消費者創造價值，事業才能長久。優衣庫陷入風波最近，有網友在社交平臺發布視頻稱，有一名女顧客在青海省西寧市萬達廣場海湖店優衣庫購物時，因被懷疑未買單而被兩名工作人員掐著脖子拖回了收銀臺，該視頻一經發布便引發
中國商界 2023年10期2023-10-24
- 循環再生讓時尚可持續，優衣庫獲第一財經“金字招牌”“綠點中國2022年度案例”雙殊榮
業秀”活動現場，優衣庫榮獲“金字招牌”、再生聚酯纖維搖粒絨榮獲“綠點中國2022年度案 例”。這是優衣庫連續第11年榮獲“金字招牌”和喜愛的時裝品牌第一名。“綠點計劃”則由第一財經在今年首次發起，向政府機構、專業機構、高等院校征集“綠色可持續產品/項目”。經過三輪評分與投票，最終，優衣庫再生聚酯纖維搖粒絨獲得“綠點中國2022年度案例”大獎。迅銷集團全球執行董事、優衣庫大中華區CMO吳品慧女士表示，可持續發展意味著通過每個人每天的改變累積影響下一代的環境和
第一財經 2022年12期2022-12-18
- 二度參展進博會、開北京三里屯全球旗艦店，優衣庫再亮深耕中國的決心
集團旗下服裝品牌優衣庫在11月接連做出的動作，展現了它對中國市場的重視與信心。11月5日至10日，優衣庫第二次參加中國國際進口博覽會，帶來1000平方米“明日奇境”;11月6日，優衣庫北京三里屯全球旗艦店開幕;據悉，11月的感謝季還將迎來10家優衣庫新店盛大開業。在全球不確定性因素增加的背景下，優衣庫在中國找到了未來發展的寶貴確定性。如果把優衣庫近期的大動作與其在華的長期歷史和業務理念相結合，就會發現優衣庫是一個展示跨國品牌該如何深耕中國，并從中獲得長期價
第一財經 2021年12期2021-12-08
- 優衣庫“偏心”降價惹惱中國消費者
特約記者 程凱優衣庫日本門店3月4日宣布將全線下調售價，但該行動卻不包括中國市場，惹惱眾多中國消費者。據《日本經濟新聞》4日報道，日本零售巨頭迅銷集團當天宣布，旗下品牌優衣庫和GU在日本的所有門店將從本月12日起降價9%，原因是“新冠肺炎疫情導致（日本）個人、家庭和企業正經歷著前所未有的困難”。迅銷集團稱，“我們在日本各地的店鋪將為所有優衣庫產品提供實惠的價格。”消息傳出后，引發眾多中國消費者的高度關注。不過，面對品牌中國門店會不會跟進降價的問詢，優衣庫
環球時報 2021-03-052021-03-05
- No.6 野心夠大，也要價值撐得起來才行！
最近，“優衣庫悄悄漲價”喜提熱搜。對此，網友大呼“不值”，迅銷集團也面臨2017年以來首次全年業績下降。時說新語：這并不是優衣庫第一次漲價引發消費者不滿情緒。漲價并非是特殊經營手段，為什么單單在優衣庫這里屢屢碰壁呢？隨著人們對生活品質的重視，在衣食住行等方面的消費水平都有所提高，這說明人們是愿意消費的。但愿意消費，不代表愿意“被消費”。只有當產品提供的價值和顧客的可感知價值相匹配時，才能產生消費。相反，如果產品的溢價超過了顧客的感知預期，那就很難促成成交，
銷售與市場(營銷版) 2020年12期2020-12-17
- 優衣庫SPA模式的應用
摘 要：為什么優衣庫是經營之神，為什么優衣庫能抓住天貓和京東兩大平臺的紅利期？為什么優衣庫直接以入倉模式入駐京東？優衣庫的SPA模式由生產、零售網絡和渠道、物流體系、商品策劃四大模塊組成，整個商業模式都是基于健康的、長遠的發展而來，環環相扣，將服裝這一個非標品類用工業化的標準思維來實現了商業模式重塑。關鍵詞：優衣庫 SPA優衣庫成立于1963年的日本快速零售公司。2002年，優衣庫設計工作室成立，以加強設計能力。同年，第一家中國優衣庫分店在上海開業，同時在
西部論叢 2020年14期2020-12-15
- 快時尚品牌特色構建研究
——以優衣庫為例
院工商管理學院）優衣庫（Uniqlo），是于1974年成立的日本著名休閑服裝品牌，2019年已經成為全球市值第二大的服裝公司。隨著經濟全球化的發展和現代社會人們生活節奏的加快，快時尚以快速流通、時尚設計、優質低價為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。但2018年CBNData顯示,國內年輕消費者對ZARA、H&M等國際快時尚品牌的興趣逐漸減退，然而從《互聯網周刊》和eNet研究院聯合發布的2019快時尚品牌排行榜來看，優衣庫名列榜首，其在中國市場仍表現強勁。年
品牌研究 2020年17期2020-12-11
- 優衣庫廣告在韓遭抗議
日本服裝零售品牌優衣庫的一則電視廣告（左下角圓圈處為廣告視頻截圖）日前在韓國引發爭議。21日，一些韓國人在優衣庫門店外抗議。該廣告中，一名13歲的女孩用英語問一位98歲的老太太“您像我這個年紀時怎么穿”，老太太回答“我不記得這么久遠的事了”，但韓語字幕為“80多年前的事情怎么會記得”。韓國輿論質疑，優衣庫借一位九旬老太之口提及韓國80多年前的日本殖民統治時期，所配字幕是在諷刺挖苦韓國“慰安婦”年紀大，說話“不可信”。優衣庫否認相關隱喻，但已下架該廣告。
環球時報 2019-10-222019-10-22
- 優衣庫經營戰略淺析
孫曉禹優衣庫目前作為亞洲第一的服裝類快消品牌。優衣庫的成功，離不開一個人，那就是它的CEO柳井正。他有著自己一套的經營理念，更有爭做第一的堅定不移的信念，帶領優衣庫一路前行。1、優衣庫發展歷程優衣庫（英文名稱：UNIQLO，日文假名發音：ユニクロ），為日本迅銷公司的核心品牌，建立于1984年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。2002年9月，優衣庫在上海開設中國首家店鋪，到2013年8月31日為止，已在中國開設225家店鋪。新東安店和
錦繡·中旬刊 2019年7期2019-09-10
- 一場預謀：優衣庫KAWS聯名UT
周慧嫻讓優衣庫KAWS聯名UT，火的不是大媽和黃牛，是品牌自身。“這件衣服是我的！”他高聲呵斥到。一把搶過攥在女孩手里的T恤。“滾開，這是我的！”“別擠別擠！我快喘不過氣了！”在優衣庫某賣場里，這樣的“暴力”事件只是其中一個片段，小小的一方天地。人們忘卻了平日里的優雅和教養，琳漓盡致地上演著最原始的爭斗，他們忘卻自我、兇神惡煞、動作敏捷，甚至扒下了模特身上的UT（優衣庫T恤）。隊伍里的年輕人目的簡單粗暴：搶購優衣庫KAWS聯名UT。其實，大街上優衣庫的各種
商界 2019年7期2019-08-27
- 優衣庫× Kaws：玩的還是饑餓營銷？
優衣庫與藝術家Kaws聯名UT 6月3日正式發售，0點剛過一秒，優衣庫天貓旗艦店的該T恤基本搶購一空，線下實體店開門時，瘋搶繼續。在活動的帶動下，6月4日其母公司于港交所上市的存托憑證也逆勢上揚，漲幅達4.58%。時說新語：優衣庫一直熱衷于跨界聯名，Kaws也曾與大量品牌進行過跨界合作，并且這也不是二者的第一次合作，為什么就引發了瘋搶呢？有兩件事情值得梳理一下。Kaws本人早年是一名紐約街頭藝術家，擅長涂鴉。2018年，Kaws與Dior聯名推出系列T恤，
銷售與市場(營銷版) 2019年7期2019-07-22
- 優衣庫最賺錢的工具憑什么是它？
鳳 到底是誰給了優衣庫 UT 如此膨脹的勇氣？經常會看到這樣一個有意思的提問：你到底為什么穿優衣庫？很多人的回答都代表了普遍意見：有人說買得起；有人說Zara和H&M質量急劇下降的時候，優衣庫更顯得珍貴；有人說百搭+低價+不錯的質量，偶爾還有設計師聯名作品以及藝術氣息。總之，可以用不多的錢打造一個不錯的個人造型。與 H&M，Zara，Gap 并列為四大快時尚品牌的優衣庫，雖被吐槽最沒有設計感，卻愣是憑著這些幾乎毫無特色的基本款，在市場中立于不敗之地。而其中
銷售與市場(管理版) 2019年6期2019-05-31
- 優衣庫最賺錢的工具憑什么是它？
：你到底為什么穿優衣庫？很多人的回答都代表了普遍意見：有人說買得起；有人說Zara和H&M質量急劇下降的時候，優衣庫更顯得珍貴；有人說百搭+低價+不錯的質量，偶爾還有設計師聯名作品以及藝術氣息。總之，可以用不多的錢打造一個不錯的個人造型。與 H&M，Zara，Gap 并列為四大快時尚品牌的優衣庫，雖被吐槽最沒有設計感，卻愣是憑著這些幾乎毫無特色的基本款，在市場中立于不敗之地。而其中最受年輕人（生理或心理年輕）待見的還是玩得風生水起的 UT！每次UT一出新款
銷售與市場·管理版 2019年6期2019-05-28
- 優衣庫2019春夏系列引領時髦度假風
優衣庫INES DE LA FRESSANGE 2019春夏系列女裝與童裝于2月22日在全國門店及官方網絡旗艦店上市，這是優衣庫與世界知名時尚偶像Ines da la Fressange的第十一季合作系列。此次春夏系列女裝延續了經典法式時髦風格，其設計靈感源自Ines de la Fressange法國南部的家鄉圣特羅佩，當地的明媚陽光色調，帶來了一系列自然愜意的春日單品。而童裝沿用了與女裝相同的剪裁設計，輕松打造出優雅親子衣櫥。
優雅 2019年3期2019-03-05
- Uniqlo U系列對優衣庫來說意味著什么？
015年3月，當優衣庫宣布會在當年秋天發布與法國設計師Christophe Lemaire合作的首個聯名系列，這個日本服裝品牌應該沒有料到該系列日后會成為自己的經典產品線之一。Lemaire恐怕也一樣。消息發布時，他剛從愛馬仕女裝設計總監的位置離開不過半年。“我自己的品牌正在以重要的方式成長，我現在非常想要，也需要全身心去投入。”他在離職聲明中如此寫道。之后，他的個人品牌Lemaire的確也穩定地保持了每年兩季的發布。市場的反響則多半在優衣庫的計劃內。這個
第一財經 2018年48期2018-12-19
- “雙11”女裝銷量第一背后 優衣庫稱“實體店不可取代”
年“雙11”期間優衣庫躋身10億成交額俱樂部，排名第八。即便如此，優衣庫依然準備大幅擴張實體店，其認為“實體店不可取代”T恤、羽絨服、襯衫是優衣庫的三大標志性品類，而目前優衣庫的全球品牌大使均為國際運動員。優衣庫官方稱，品牌目前在中國擁有超過一億的粉絲。優衣庫打通門店網店全平臺開放銷售，在“雙11”前夕上線“掌上旗艦店”APP，實現A地下單、B地取貨，并在35秒內銷量破億。面對如此巨大、快速的市場需求，優衣庫又將如何應對渠道備貨、物流配送等一系列考驗？“基
投資者報 2018年45期2018-11-20
- 優衣庫橫掃亞洲的秘訣
譚璐4月中旬，優衣庫的母公司迅銷集團公布了2018財年上半年業績，截至 2018年 2 月 28 日，迅銷集團總收益為 697.5 億元人民幣，同比增長 16.6%。其中，優衣庫品牌上半年總收益為 588.3 億元，同比增長 37.7%。在這個財季中，優衣庫的海外市場收入首次超越日本本土市場，銷售額總計約297億元人民幣，同比增長29.2%；營業利潤約47億元人民幣，同比增長65.6%。收益和利潤均大幅增長。迅銷集團董事長兼CEO柳井正坦言，“優衣庫未來最
21世紀商業評論 2018年5期2018-05-24
- 優衣庫自有品牌舊衣回收再利用效果分析
以休閑服裝品牌“優衣庫（UNIQLO）”為核心，在日本以及全球市場開展業務的服飾制造零售集團。優衣庫作為全球服裝零售商，日本大型服裝企業，全球第三大快時尚品牌，2006年發布企業第一份《企業社會責任報告》，2017年改為《企業可持續發展報告》。截至2016年8月底（2016年度），優衣庫全球18個國家和地區門店數量達到1 795家，其中，日本本土有837家門店，海外優衣庫共有958家門店。在海外市場中，中國門店數量達472家，居海外市場的首位。2016年度
再生資源與循環經濟 2018年2期2018-03-08
- 優衣庫：將員工打造成國際化經營者！
杰出雇主”認證的優衣庫，便在眾多企業中脫穎而出，獲得此項殊榮。在與迅銷集團高級執行董事、優衣庫大中華區CEO潘寧先生的聊天中，我們對幾個關鍵詞的印象尤其深刻—夢想、激情、實力。成為世界第一的服裝品牌企業，是迅銷集團的夢想。迅銷集團旗下UNIQLO（優衣庫）品牌自2002年9月進駐中國市場開設門店以來，經過十多年的發展，店鋪已經遍布全國。近兩年，優衣庫將中國市場視為未來最重要的全球戰略市場，店鋪數量得到了跨越式的發展，到目前為止，優衣庫在中國大陸已經達到了4
經理人 2016年1期2017-07-25
- 優衣庫全球銷售增速接近停滯
，Uniqlo 優衣庫日本銷售微增0.3%，由2016財年上半年的4536億日元增至4551億日元，Uniqlo 優衣庫本土市場營業利潤上半財年錄得687億日元，較2016財年同期641億日元有7.3%的增幅。據無時尚中文網數據，在上半財年的6個月中，Uniqlo 優衣庫日本市場有4個月同店銷售量下跌。品牌母公司、亞洲最大服裝零售商Fast Retailing Co. Ltd. （9983.T）（6288.HK） 迅銷集團表示，上半財年日本本土市場Uniq
中國連鎖 2017年5期2017-06-27
- 廉價優衣庫 迅銷的雙刃劍
優衣庫近期市場表現不佳，迅銷集團計劃大力發展姊妹品牌GU，期待以低廉的價格贏得更多消費者。近日，GU宣布了品牌最新的海外市場擴張動作，將于3月31日和4月1日在香港連開兩家店，正式進入香港市場。該品牌產品主打低價，平均定價是優衣庫的60%-70%，曾有過“低價版優衣庫”的稱號。此前，優衣庫母公司迅銷集團曾對外宣稱計劃在未來十年，在包括中國在內的海外市場開出1000家GU門店。然而，發力低端品牌并不一定能挽救迅銷集團下滑的業績表現。迅銷集團布局低價品牌很大程
中國證券期貨 2017年4期2017-05-05
- 優衣庫：6支方言rap唱熱這個冬天
來一慣低調內斂的優衣庫，用6支方言rap廣告展現出很不“優衣庫”的一面，將它的明星產品輕型羽絨服唱火了。廣告的魔性之處在于，6位異國面孔配上地道的粵語、山東話、上海話、閩南語、四川話和東北話方言獨白，將羽絨服輕便保暖的特點鮮明展現，不但毫無違和感還讓所屬方言區的觀眾產生強烈的親切感。此外，廣告短片設置了6個不同的場景，意在告訴你無論是派對、旅行、商務還是遛狗、戶外活動、居家，你都可以選擇優衣庫輕型羽絨系列。但從品牌層面來說，方言配上優衣庫可能會拉低品牌檔次
銷售與市場·管理版 2017年1期2017-03-01
- 優衣庫：野心在前 難題在后
康迪優衣庫第一支國際化的形象廣告，在消費者驚呼“看不懂”的背后，是John Jay告訴大家：優衣庫未來的品牌高度在哪里、品牌目標是什么。其品牌創始、最高領導柳井正早在幾年前接受《連線》雜志采訪時表示：優衣庫的競爭對手不是Gap，而是蘋果。通俗解釋就是，蘋果是改變大眾對手機消費審美及習慣認知的變革者，而優衣庫，也要做服裝行業的變革者。這正是優衣庫的“野心”。2016年是優衣庫“野心”戰術正式實施的第一年。效果如何？2016年，是優衣庫復雜交錯、戰略升級并感受
成功營銷 2016年11期2016-11-30
- 精致工藝 紐約風尚UNIQLO x Theory男裝合作系列7月11日上市
優衣庫宣布將在全球推出UNIQLO x Theory男裝合作系列Polo衫和T恤。這一全新系列是迅銷集團旗下兩大品牌的合作成果，將于7月11日在中國上市。同時，該系列將在優衣庫旗艦店和優衣庫官方網絡旗艦店 （www.uniqlo.cn） 發售。此次UNIQLO x Theory合作系列包括三款男式Polo衫和一款男式T恤，將優衣庫功能性面料出色的吸濕排汗性能與Theory修身精致的剪裁風格恰到好處地結合。endprint
Coco薇 2016年8期2016-10-09
- 優衣庫“快時尚神話”終結？
“快時尚神話”的優衣庫絕對沒有想到，曾經以“低價高質”吸引來的大批消費者，現在正在離它而去。根據優衣庫母公司迅銷集團發布的業績報告顯示，受優衣庫業績下滑影響，迅銷集團2015財年上半年凈利潤暴跌55.1%。繼2015年優衣庫在日本本土銷售疲持續軟后，包括大中華區在內的海外市場也紛紛淪陷。在華15年締造出快時尚帝國，優衣庫的神話雖然有不凡的開場，但是否正在走向不完美的結局？不再質優價廉價格低廉、品質卓越成為消費者認可優衣庫的重要標簽。不過，這也許只是優衣庫對
財經國家周刊 2016年9期2016-05-14
- 優衣庫SPA經營模式分析及啟示
要：本文介紹了優衣庫SPA經營模式的特點，認為優衣庫通過SPA經營模式獲得了極大的市場優勢，值得中國企業借鑒。關鍵詞：經營模式；優衣庫一、優衣庫的SPA經營模式分析優衣庫起源于日本，1984年開店以來，得到了迅速的發展，已經進入了世界上很多國家，成為服裝行業的明星企業。優衣庫在日本已經成為年輕人喜愛的品牌，幾乎人人都是優衣庫的顧客，已經成為日本的“國民服”，近年優衣庫在中國也得到迅速發展，在中國上海繁華的淮海路上，已經開出全球最大的優衣庫專賣店，面積達到
企業文化·中旬刊 2015年11期2016-03-09
- 2016優衣庫大變身：跨領域、更時尚
康迪在優衣庫2016春夏新品預展會上，時尚媒體們都驚呼：優衣庫變了！但作為此次受邀的少數財經媒體之一，《成功營銷》看到的是：優衣庫繼續打造高品質低價格服飾品牌、覆蓋更多人群及需求、希望不但在銷量上也在品牌溢價及口碑上取得成功的決心。你心目中的優衣庫是什么？是經典耐穿的搖粒絨外套？是清爽舒適的AIRism內衣？還是百搭的格子衫抑或牛仔布襯衫？……這些都是優衣庫以往的“爆品”。“讓每一款產品都大賣，統統賣光”的、擅做爆品的優衣庫，一直是大眾心頭所好，但也一直無
成功營銷 2016年1期2016-02-24
- 再也不忍直視的“優衣庫”危機公關不合格
月14日晚，一則優衣庫三里屯視頻在微博熱傳，微信視頻分享和朋友圈惡搞隨之跟上，由此圍繞“視頻門”是策劃好的事件營銷還是和品牌方無關的突發事件的爭議一直持續，但是優衣庫的官方微博卻穿越了將近十幾個小時的真空時間，其回應顯得姍姍來遲。如果將此次事件作為危機公關來說，從危機公關5S原則來考量，優衣庫官方微博的回應僅僅能打50分。我們來逐條分析這條微博。承認事實，在第一時間向相關媒體平臺進行舉報，符合承擔責任原則。但后面4S中的表現卻都有缺失。缺乏真誠溝通，在優衣
銷售與市場·渠道版 2015年8期2015-11-04
- 優衣庫“視頻門”之后……
味的網民輿論，給優衣庫上了一堂永生難忘的課。2015年7月14日晚，一則“三里屯優衣庫試衣間不雅視頻”的消息在微博熱傳，微信視頻分享和朋友圈惡搞隨之跟上，在7月15日一早，優衣庫三里屯“視頻門”已經火爆整個網絡。雖然新浪微博話題已經早早被撤除，視頻源也大都被銷毀，但有關這件事的討論和圖片分享已經難以遏制。一時間，借勢營銷的，落井下石的，五花八門，甚囂塵上。7月15日10時，優衣庫官方微博終于對此事回應，并且對該條回應關閉網友評論功能。而從反饋結果來看，此次
銷售與市場·管理版 2015年9期2015-10-23
- 北京試衣間不雅視頻涉事4人被拘留 上傳者19歲
一段發生在三里屯優衣庫試衣間的不雅視頻引爆網絡，朝陽警方介入調查。警方調查主要包括兩個方面：一是究竟是誰發布的這段不雅視頻，二是這起事件究竟是不是商家的炒作行為。針對相關質疑，昨天下午優衣庫方面再發聲明表示，該公司相關負責人不在被調查的5人之中，并再次強調沒有利用視頻進行營銷炒作。優衣庫希望警方盡快查清事實，針對造謠傳播優衣庫炒作的言論者，優衣庫保留追究其責任人法律責任的權利。昨晚，平安北京通報，該淫穢視頻中的兩名當事人于4月中旬在該試衣間內發生性關系并用
齊魯周刊 2015年29期2015-08-05
- 優衣庫凡客對對碰
幾年前豪言要收購優衣庫的凡客，最近又開始新模式故事傳播了，而優衣庫一如既往地穩健和精明，沒有聽到優衣庫震耳欲聾的口號，也沒有看到優衣庫在講情懷故事。著名服裝品牌優衣庫剛剛宣布以入倉模式登陸京東商城，不早不晚，選在京東上市后的大爆發紅利期，合作規格也很高，京東創始人劉強東親自出席了簽約會，可見京東方面對優衣庫的重視，這是一個大合同。優衣庫向來十分謹慎地進行渠道建設，能夠抓住京東上市后的高速成長階段火速入駐，優衣庫經營者是多么果斷和精明。作為一個現金流非常充沛
新產經 2015年5期2015-07-25
- 日韓怎么看優衣庫不雅視頻
李珍 金惠真“優衣庫試衣間不雅視頻”15日成為中國各社交網絡刷屏熱詞的同時，也引起周邊國家關注。“不雅視頻震驚中國”，韓國《先驅經濟報》以此為標題報道稱，約1分多鐘的不雅視頻從14日晚開始便在中國社交媒體和網絡上流傳，很快便達上百萬的點擊量和數千條評論。在視頻中，一對青年男女在北京三里屯的優衣庫試衣間里做出不雅舉動，令人大跌眼鏡。日本RecordChina網站15日轉載了中國媒體有關“網絡上流傳北京優衣庫試衣間內不雅視頻”的消息，引發各種議論。在日文雅虎
環球時報 2015-07-162015-07-16
- 優衣庫“視頻門”之后……
張書樂 王維龍優衣庫“視頻門”之后……主持人：王 玉特邀專家：路長全 喻 祥 單 弘 張書樂 王維龍喜歡惡趣味的網民輿論，給優衣庫上了一堂永生難忘的課。2015年7月14日晚，一則“三里屯優衣庫試衣間不雅視頻”的消息在微博熱傳，微信視頻分享和朋友圈惡搞隨之跟上，在7月15日一早，優衣庫三里屯“視頻門”已經火爆整個網絡。雖然新浪微博話題已經早早被撤除，視頻源也大都被銷毀，但有關這件事的討論和圖片分享已經難以遏制。一時間，借勢營銷的，落井下石的，五花八門，甚
銷售與市場(管理版) 2015年9期2015-07-07
- 優衣庫7月將整體提價
優衣庫的母公司日本迅銷近日宣布，優衣庫7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。優衣庫方面表示，不同的商品，銷量及所用原料等也不一樣。部分商品可能只提價幾個百分點，也有的會超過20%～30%。成本增加主要表現為原料價格和人工費的上漲。此外，優衣庫中國的人工費上漲也對生產成本構成壓力。致使優衣庫做出漲價決策的另一個不可抗力是日元貶值。2014年，優衣庫曾首次對秋冬新品實施了全面漲價，總體價格上漲5%左右。優衣庫接連兩年提價，很可
中國連鎖 2015年5期2015-06-17
- 可怕的優衣庫：把低價格做成高檔次
變態級的產品控制優衣庫的服裝很多是在中國生產的，業界的平均次品率一般是2%—3%，優衣庫則要求工廠把次品率降到0.3%。而且，優衣庫評定次品的規則非常嚴格，什么是次品？比如在T恤的表面，就算只有一根0.5毫米的線頭，也算次品。做減法，靠爆品模式取勝日本優衣庫研究專家月泉博曾經曝了一個優衣庫的數據：500種。這是優衣庫每一季度投放的新商品數，即便在優衣庫的旗艦店，5000平方米大的面積，也是500種。500種怎么了？這是一個非常少的數字，跟其他快時尚品牌ZA
大眾投資指南 2015年9期2015-05-30
- 優衣庫啟動MAGIC FOR ALL全球合作項目
，UNIQLO（優衣庫）宣布，即將與華特迪士尼公司啟動主題為MAGIC FOR ALL（服適人生，美妙體驗）的全球性合作，同時將推出獨家設計系列創新商品、打造特別的概念店，并提供全新的店鋪與線上消費互動體驗。UNIQLO（優衣庫）與迪士尼的合作開始于2009年，當年公司首次推出了印有米奇和米妮等標志性迪士尼經典角色的UT（UNIQLO（優衣庫）T恤）系列。而通過此次MAGIC FOR ALL項目，雙方的合作商品將超越以往UT和衛衣外套系列范圍，UNIQLO
國際公關 2015年5期2015-05-30
- 優衣庫否認“試衣間視頻”系炒作
播。由于視頻中“優衣庫”的印記頗為明顯，一些網友據此猜測這或是優衣庫的事件營銷。15日一早，優衣庫發布官方聲明，對此“堅決予以否認”，并稱已在第一時間向相關平臺舉報，并提醒消費者應“正確與妥善使用優衣庫店鋪提供的試衣空間”。15日中午，朝陽區警方已介入對“優衣庫不雅視頻”的調查。15日下午，國家網信辦約談新浪、騰訊負責人，責令其切實履行好企業主體責任，積極配合有關部門開展調查。該事件的官方調查結果尚未出爐，但該事件瘋狂的傳播速度，還是讓不少商家看到了可以“
中國連鎖 2015年8期2015-05-30
- 掉進試衣間的優衣庫，公關到底該怎么搞？
oe掉進試衣間的優衣庫，還需要一段時間把自己拉出來。相較于這則試衣間不雅視頻，各方的分析論更有劇情，分析得頭頭是道，頗具看點。但就網友指出的此時事件是優衣庫的自我炒作這一看法，在沒有確鑿證據之前，我們都不敢妄下定論。在商業上為了品牌曝光鋌而走險的不在少數，雖然之前有很多信息都暗示了此次事件是優衣庫所為，但這次視頻門對優衣庫來說無疑是一種損害，會對優衣庫自身的品牌產生不良影響。一個知名品牌使用這種特殊的營銷來吸引眼球可以理解，但對于一直走高大上平民價格高端品
廣告主·市場觀察 2015年8期2015-05-30
- 重塑優衣庫
楊櫻消費者光顧優衣庫的理由大多是因為產品——而事實上，優衣庫希望是“因為理念”。因為如果沒有一個統一的品牌概念，就意味著它在每個領域都可以被其他品牌取代。“如果哪天人們住上了月球，那么不用多久，你也可以在那兒找到優衣庫。”這句話出現在優衣庫2015春夏手冊的封底，封面是這本冊子的名字：The Life Wear Book，在右上角的Logo下面有這個詞的解釋：服適人生。2013年年底，優衣庫把Slogan從“造服于人”換成了“服適人生”，看起來好像完成了
中國連鎖 2015年7期2015-02-21
- 用優衣庫價格買愛馬仕設計
用優衣庫價格買愛馬仕設計10月9日UNIQLO AND LEMAIRE系列天貓首發UNIQLO（優衣庫）與前愛馬仕創意總監克里斯托弗·勒梅爾個人品牌Lemaire聯合推出的男女裝系列UNIQLO AND LEMAIRE 于10月9日面向全球正式發布，當天上午8：30分，該系列產品率先在優衣庫天貓官方旗艦店上線。據悉，這是優衣庫今年最受期待的系列新品。該系列共55款單品，包括30款女裝、25款男裝，主推針織與外套，從249元的襯衫到1299元的外套，一應俱全
紡織服裝周刊 2015年38期2015-01-07
- 優衣庫最核心部門是MD
田夏望數據顯示，優衣庫銷售額前十的店鋪中7家是海外店鋪，海外店鋪數已占到了優衣庫店鋪總數的1/3，貢獻了整體銷售額的27%、營業利潤的16%。優衣庫海外店鋪主要分布在亞洲，其中中國225家，韓國105家，中國臺灣37家，中國香港18家，在其他國家或者地區開店的數目則均未超過10家。優衣庫極其重視拓展亞洲市場，年開店100家左右，銷售額達到1250億日元，營業利潤135億日元。以下內容均為優衣庫前員工解密。1、優衣庫最重要的部門是哪個？優衣庫現在的形態是一個
中國連鎖 2014年8期2014-11-24
- 尋味優衣庫O2O
O2O玩法不同，優衣庫非但沒有縮減實體店的數量，反而在全球范圍內加速開店。在這個O2O浪潮席卷全球的時候，毫無疑問優衣庫已經走到了前面，那么究竟優衣庫是如何進行O2O模式運作的？線下傳統零售正面臨巨大挑戰，服飾品牌商更是在為過去幾年的粗放式增長買單，高庫存之痛還在繼續。但是優衣庫卻是個特例，其線下店鋪逆勢擴張，線上發展更是取得長足的進步。數據顯示，優衣庫2014年4月日本銷售總額增長3.7%，新增店鋪14個，其中凈增9個，與傳統服裝品牌O2O玩法不同，優衣
銷售與市場·管理版 2014年8期2014-09-15
- 優衣庫：“反常規”玩法打造最成熟O2O模式
肖妍提起優衣庫，除了其門店在北京、上海等多個城市的各大商場頻繁出現外，另一個吸引人眼球的特點便是WORLD UNIQLOCK營銷活動——優衣庫將美女、音樂、舞蹈與自己的服裝結合，通過線上APP形式進行展示，甚至讓消費者從“我討厭看廣告”到了“欲罷不能”的地步。上面提到的線下門店廣鋪、線上趣味營銷方式只是優衣庫O2O模式的一部分，給創業者提供借鑒。線上以互動為主線展開營銷優衣庫從2008年開始探索線上營銷策略，并且在幾次營銷事件中都取得了不錯的效果。用時鐘、
世紀人物 2014年6期2014-08-01
- 柳井正：店長為最高經營者
優衣庫創始人柳井正很欣賞《孫子兵法》中的一句話：“故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。”他推崇用人“實力主義”。優衣庫能有今天的成就可能歸結于很多方面，但其長久以來對人才的儲備，是優衣庫成功的關鍵。柳井正曾說：“在優衣庫，店長被視為公司的‘最高經營者，不采取‘店長是公司主角的管理制度，零售業就很難繁榮。優衣庫為新老員工均提供了系統的培訓機制以及根據每位員工量身定制的發展空間。人才招募和培養一直是優衣庫最重視的工作之一。優衣庫每年都會從大學校園大量
中國商人 2014年7期2014-08-01
- 優衣庫的創意哲學
席兼首席執行官、優衣庫品牌創始人柳井正排名第五，資產達204億美元。優衣庫主打基本款，每年好像賣的都是一個款式，夏天是UT，秋冬搖粒絨、輕型羽絨、HEATTECH保暖內衣。它的成功秘訣是什么？同為快時尚品牌它和ZARA有何區別？優衣庫要做常青樹，ZARA只為“賣個款”在快時尚品牌中，優衣庫的發展避不開ZARA。兩者具有大量的相似性，都是服裝超市銷售模式，都在本國經濟一路下滑時走出上揚線，都是快時尚品牌。但兩者的風格路線卻全然不同。優衣庫主打基本款，每年好像
齊魯周刊 2014年1期2014-01-14
- 基于企業社會責任的優衣庫廢舊服裝回收及循環再利用研究*
00029）1 優衣庫企業社會責任日本大型服裝生產零售企業優衣庫，自2006年開始發布首個企業社會責任報告以來，已連續七年出版了《企業社會責任報告》。2008年優衣庫聲明將“改變服裝、改變常識、改變世界”明確地寫在企業理念的首位。以服裝所擁有的力量，不斷豐富社會和個人的生活是優衣庫的發展目標。圖1 優衣庫企業社會責任組成部分優衣庫社會責任的組成（見圖1），包括了顧客、交易方、地區社會、股東及投資方和員工等五個利益方。其中，為與地區社會實現和諧發展，包括為與
山東紡織經濟 2013年9期2013-09-01
- 優衣庫在中國的策略調整和表現
01年試水中國的優衣庫曾提出一個口號——“制造適合所有人穿著的服飾”，這是優衣庫品牌在中國市場的失策之處。由于品牌的定位模糊，使得品牌戰略的失誤和品牌策略的偏移，導致其定位與“大眾化”的休閑服飾“班尼路”、“佐丹奴”等的價格戰中，致使優衣庫不久后被迫撤出。在日本，優衣庫是大眾品牌，或者叫“國民品牌”，超過90%的日本人購買過它。日本和中國市場“大眾品牌”的定義是不同的。日本是全球財富分配最平均的國家之一，民間積累的財富很多，中國卻不是。這意味著，在日本90
職業技術 2013年2期2013-03-19
- 揭秘優衣庫看似太反常規的O2O策略
今年雙11，優衣庫首次亮相就驚艷全場，其實不只是在雙11，優衣庫在平時的常規銷售里表現也非常搶眼，銷售額已經跨入了億元級別。本文重點關注了優衣庫的移動策略，主要表現在APP的定位和功能上。和高舉O2O顛覆傳統的電商人相比，優衣庫的O2O是最理智、最穩健的。為什么要寫優衣庫的O2O，在于今年我聽到不止一個電商朋友向我推薦，評價稱“優衣庫的O2O是目前最成熟、最成體系的”，這引起了我的好奇心。你需要知道的是，在進駐天貓四年后，優衣庫直到今年才首次參與雙十一，玩
商場現代化 2013年1期2013-03-15
- 論優衣庫網絡營銷
文丨崔 穎論優衣庫網絡營銷文丨崔 穎信息時代，網絡營銷在市場營銷中的地位越來越重要。日本休閑服裝品牌優衣庫進入中國之后，實施了一系列精彩的網絡營銷案例，其為優衣庫進入中國市場、占領市場份額貢獻了重要的力量。本文選取了優衣庫在中國的典型網絡營銷案例進行分析，包括企業網站營銷、SNS社交網絡營銷、APP移動應用營銷，為中國服裝企業提供借鑒意義。優衣庫； 網絡營銷； 品牌管理優衣庫在二進中國后，改變了其營銷策略，放棄了在硬廣上的狂轟亂炸，而實施了一系列精彩的網絡
中國傳媒科技 2012年16期2012-08-15
- 優衣庫：改良日式網店功能
陳志強“很快，優衣庫1家淘寶旗艦店就會超過100家線下店。”4月16日優衣庫淘寶店開張當天，馬云和優衣庫社長柳井正打賭。上線11天后，優衣庫就以驚人的銷售速度超越了此前入駐淘寶商城的眾多服裝品牌，沖至淘寶商城男裝、女裝銷量第一位。目前，優衣庫淘寶店每天銷售額近40萬，一天趕超兩家實體店。時間退回到2002年，當時剛剛進入中國的優衣庫，在與本土品牌的競爭中很快敗下陣來。由于業績不佳，北京地區的2家門店當年便黯然關閉。對比之下，電子商務對優衣庫的作用不言而喻。
商界評論 2009年9期2009-09-11