黃薇
摘要:當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到一個新的階段,經(jīng)濟(jì)建設(shè)對人才質(zhì)量也提出了更高的要求。新時期的人才不光要有過硬的專業(yè)技術(shù),也應(yīng)當(dāng)具有端正的品行。本文將對人本管理在中職學(xué)校德育培養(yǎng)中的作用和實(shí)踐策略進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:德育管理;中職教育;人本管理
一、人本管理的含義
所謂人本管理,就是要在中職學(xué)校的德育教育當(dāng)中賦予學(xué)生更多的主體性,切實(shí)體察學(xué)生的真實(shí)想法,堅(jiān)持以人為本的原則,對學(xué)校各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配。要注意學(xué)生感受,不要將學(xué)生推向教師和學(xué)校的對立面,不要僅僅只重視對學(xué)生的專業(yè)知識的灌輸,而忽視了對學(xué)生品行的培養(yǎng)。
二、當(dāng)前學(xué)校德育管理所存在的缺陷
(一)缺乏對人本管理的重視
大部分中職學(xué)校的管理制度比較傾向于程式化,利用學(xué)校所頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度來對學(xué)生進(jìn)行管理約束。但是隨著時代的不斷發(fā)展,學(xué)生們對于個人自由、自我價值、前衛(wèi)文化的追求越來越強(qiáng)烈,學(xué)生個體意識越發(fā)凸顯,舊有的程序化的管理體制不能夠很好地適應(yīng)時代的變化。
(二)存在教學(xué)管理形式化問題
長期以來,中職學(xué)校所創(chuàng)建的德育教育體系過于重視對學(xué)生進(jìn)行德育相關(guān)知識的直接灌輸,通過開辦一兩次講座或者會議等形式,對學(xué)生們進(jìn)行短期的、低效的德育知識培養(yǎng)。這種教學(xué)模式是不足以優(yōu)化學(xué)生的自我道德認(rèn)知,不足以提升學(xué)生們的道德實(shí)踐水平。
(三)教學(xué)評價機(jī)制不完善
一方面,針對學(xué)生的德育評估,中職學(xué)校大多還停留在簡單的考試階段上,在對學(xué)生進(jìn)行評價時,主要是通過對學(xué)生的成績和分?jǐn)?shù)進(jìn)行評價,來間接反映學(xué)生對德育教學(xué)的接受程度。這種評價機(jī)制不夠靈活,缺乏科學(xué)性,不足以真實(shí)地反映出德育教學(xué)的教學(xué)水平。
三、人本管理在中職學(xué)校學(xué)生管理中的應(yīng)用
(一)提升對以人為本觀念的認(rèn)識程度
學(xué)校教學(xué)要堅(jiān)持以人為本的理念,要以學(xué)生作為學(xué)校德育教學(xué)的主體,要尊重學(xué)生的個體意識,調(diào)整過于程式化的管理機(jī)制,在合理的區(qū)間內(nèi)允許學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立個性。教師在平日里要注意學(xué)生們所提出的合理要求,在不違反規(guī)章制度的基礎(chǔ)上為學(xué)生們提供便利,讓學(xué)生們感受到學(xué)校管理的人情味。教師平日里要以身作則,以對生們所提出的要求為參考,嚴(yán)格要求自己,讓自己成為學(xué)生們效仿的對象,從而幫助學(xué)生們建立好良好的三觀。除此之外,要優(yōu)化德育管理的實(shí)踐方法,不能以短期的、低效的形式主義占據(jù)德育管理的主流。德育管理應(yīng)當(dāng)融入學(xué)校日常的教學(xué)管理當(dāng)中,每周要定期召開班會,以班級為單位,針對一周內(nèi)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總和分析,以德育管理的角度對學(xué)生提出目標(biāo)和建議,讓德育管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面。
(二)培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識
加強(qiáng)學(xué)生自我管理意識的培養(yǎng),是學(xué)校德育管理的重要組成部分。學(xué)生的自我管理將填補(bǔ)教師管理的空缺,讓學(xué)校的德育教育能夠在學(xué)生的生活中得到延伸,進(jìn)而形成良好的教育氛圍。教師在教學(xué)中要加強(qiáng)引導(dǎo),尊重學(xué)生的獨(dú)立個性,尊重學(xué)生的獨(dú)創(chuàng)意識,增加對學(xué)生的贊賞與鼓勵,杜絕對學(xué)生進(jìn)行羞辱、打罵等行為,進(jìn)而提高學(xué)生的自我價值感與自我認(rèn)同。要讓學(xué)生們認(rèn)識到自己才是生活和學(xué)習(xí)的主體,認(rèn)識到學(xué)生主體的自我管理比教師和學(xué)校等客體的外在管理更具意義,使學(xué)生產(chǎn)生自我管理的意識,進(jìn)而提高自己在學(xué)習(xí)生活等諸多方面的自我要求,這也有利于學(xué)校培養(yǎng)全面發(fā)展的綜合性人才。
(三)加強(qiáng)教師學(xué)生互評交互機(jī)制的建構(gòu)
要加強(qiáng)教師學(xué)生互評交互機(jī)制的建構(gòu),尤其是在學(xué)校的德育教學(xué)這一方面,要建立學(xué)生對教師的教學(xué)評價系統(tǒng),完善交互機(jī)制。要通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)學(xué)校的專屬評估網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生在評價網(wǎng)絡(luò)上匿名對教師教學(xué)進(jìn)行評分。學(xué)生的評分需要保證隱秘性,教師不能看到具體學(xué)生所做出的具體評價,只能看到學(xué)生評價的綜合結(jié)果,從而保證互評機(jī)制的公平。只有保證了師生互評機(jī)制的公平,才能讓德育教學(xué)的真實(shí)效果、教師教學(xué)的真實(shí)水平得到反饋。讓學(xué)生們在參與到這個民主平等的教學(xué)交互機(jī)制中時,感受到學(xué)校在優(yōu)化德育管理這一方面所做出的努力,這同樣也有利于提升學(xué)校德育管理效果。
(四)建立良好的校園氛圍
傳統(tǒng)教育教學(xué)中,教師和學(xué)生之間并不是平等的,這樣不利于德育教育和班級管理,新時代,為了更好地促進(jìn)學(xué)生德育發(fā)展,需要我們在校園中營造良好的氛圍,保證學(xué)生和教師在同等的地位。人本管理理念要求師生要有平等的意識,這也是對現(xiàn)代教育理念的進(jìn)一步貫徹落實(shí),充分體現(xiàn)了德育教育中學(xué)生的主體地位。中職學(xué)校的教學(xué)應(yīng)該注重知識和素質(zhì)同步開展,除了加強(qiáng)知識教育之外,也要將德育教育和文化素質(zhì)教育相互結(jié)合,促使學(xué)生能夠得到更加全面的發(fā)展。
四、結(jié)語
總而言之,針對當(dāng)前德育教學(xué)管理所存在的各項(xiàng)問題,要把握問題的特點(diǎn),采取對應(yīng)性的措施,如提升學(xué)校對德育教學(xué)人本思想的認(rèn)識水平,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識,建立公平公正的師生評價交互系統(tǒng)等,培養(yǎng)綜合性的人才。
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