新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)

毛云超

[摘 要] 黨的十八大以來，全面從嚴治黨作為重大命題被提出，紀檢監(jiān)察干部因其特殊使命，必須在新時代黨的建設(shè)總體布局中找準定位，履職盡責，而完成這一目標，必須提高綜合素質(zhì)能力，文章從新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)能力出發(fā)，對如何提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)培養(yǎng)進行淺析，提出了有針對性和可操作性的培養(yǎng)思路。

[關(guān)鍵詞] 紀檢監(jiān)察干部 素質(zhì)能力 培養(yǎng)

中圖分類號：D262.6 文獻標志碼：A

從人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)“德、識、才、學(xué)、體”五大要素出發(fā)，借鑒我國古代和國外監(jiān)察官員的選任資格及素質(zhì)要求、結(jié)合《中國共產(chǎn)黨章程》對黨員及黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、各地紀檢監(jiān)察機關(guān)對紀檢監(jiān)察干部的行為規(guī)范要求及紀律要求、轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風對紀檢監(jiān)察干部提出的素質(zhì)要求、“四種形態(tài)”的運用對紀檢監(jiān)察干部提出的素質(zhì)要求，文章認為，新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)能力主要有政治、道德、知識、專業(yè)、心理等五種素質(zhì)能力。

一、新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)能力

（一）政治素質(zhì)能力

政治素質(zhì)能力是國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部需要具備的首要的核心素質(zhì)能力，包括政治洞察能力、崗位認知能力、職業(yè)信念。

（二）道德素質(zhì)能力

打鐵仍需自身硬，紀檢監(jiān)察工作的特殊性要求紀檢監(jiān)察干部必須具備更高的道德素質(zhì)能力，主要包括廉潔自律能力、公正無私、剛直不阿、敢于擔當。

（三）知識素質(zhì)能力

新時代國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部，還必須具備較強的知識素質(zhì)能力，擁有掌握紀檢監(jiān)察理論與實務(wù)知識的能力，具備學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。

（四）專業(yè)素質(zhì)能力

在專業(yè)素質(zhì)能力方面，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部要具備紀律審查能力、宣傳教育能力、 調(diào)查研究能力、制度完善能力，注重研究新形勢、新情況，改進調(diào)查研究，提高紀檢從業(yè)的專業(yè)水平的能力。

（五）心理素質(zhì)能力

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部應(yīng)該具備的心理素質(zhì)能力有自信心、耐挫力、理性分析能力，在工作中必須正確地、全面地、客觀地評價自己，面對來自內(nèi)心、同事、親朋好友的壓力，必須具有較強的耐挫力，不斷調(diào)整心態(tài)，排除各種不良情緒的影響，堅持理性思考，有條不紊地處置相關(guān)問題[1]。

二、新時期提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)對策

從加強思想政治建設(shè)、 提高道德修養(yǎng)、加強理論學(xué)習(xí)與實踐、提高心理素質(zhì)和抗壓能力、優(yōu)化培訓(xùn)培養(yǎng)、提高任用標準等維度，對提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)提出一些舉措和建議。

（一）加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)

（1）加強理想信念教育理想信念是做好任何工作的“靈”和“魂”，加強理想信念教育、紀律法規(guī)教育，作風教育，增強以身作則維護黨紀條規(guī)的能力。

（2）加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的黨性修養(yǎng)。要教育引導(dǎo)廣大國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部進一步增強四個意識，服從命令、聽黨指揮，增強執(zhí)紀的原則性，提高改革創(chuàng)新的敏銳性，用實際行動堅決抵制歪風邪氣。

（3）加強紀律建設(shè)。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，把守紀律和講規(guī)矩浸在自覺自律的行為中，在日常監(jiān)督問責中強化意識，保持堅定立場[2]。

（二）提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部道德修養(yǎng)

（1）增強職業(yè)操守。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部在工作中要祛除私心，斬斷僥幸心理，當常懷敬畏之心，在職業(yè)道德上的要求必須比別人更高，要通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐，逐漸提升自己的修養(yǎng)，做到敬畏黨紀法規(guī)，敬畏理想信念。

（2）加強制度監(jiān)管。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的崗位要明確權(quán)利和責任，加大干部之間輪崗交流力度，打造既能夠培養(yǎng)干部又能夠管住干部的監(jiān)管機制，通過各種措施加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)管。

（3）強化履職作為。要勇于擔當，敢于履職，立足紀檢本職崗位監(jiān)督執(zhí)紀，按照“打鐵還需自身硬”的要求嚴于律己、履職盡責，切實用理論武裝大腦、融入工作，堅決制止違紀違規(guī)行為和不良風氣。

（三）堅持理論與實踐相統(tǒng)一，提升執(zhí)紀水平和能力

（1）提高理論知識儲備。在國有企業(yè)開展監(jiān)督執(zhí)紀工作，會涉及許多新知識，新領(lǐng)域，紀檢監(jiān)察干部要系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，同時，因為政策性、專業(yè)性較強，紀檢監(jiān)察干部既要全面學(xué)習(xí)掌握調(diào)查辦案等業(yè)務(wù)知識，理清工作思路，又要學(xué)習(xí)掌握新時期監(jiān)督執(zhí)紀工作的新特點、新形勢，加大談話、函詢、取證、信息收集研判等實操知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時還要增強嚴于律己、當好表率的自覺性。

（2）提高參與實際工作的能力。部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部在紀律審查、宣傳教育、調(diào)查研究、制度完善等工作中存在的能力不足問題，要通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、實踐感悟，不斷提高參與實際工作的能力。

（3）提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)新意識。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部要不斷增強創(chuàng)新意識，根據(jù)工作需要及時廢除已過時、不起作用的制度，完善有缺陷、有漏洞的制度，注意研究出現(xiàn)的新情況、總結(jié)新的經(jīng)驗，并制定切實可行的措施，不斷提升執(zhí)紀水平和能力。

（四）提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部綜合心理素質(zhì)

（1）體現(xiàn)人文關(guān)懷。單位黨組織要及時發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部在工作和生活中面對的心理困擾，了解他們的真實想法，并真心實意地解決實際困難，緩解他們來自工作與生活的各種壓力。

（2）加強心理疏導(dǎo)。可嘗試建立國有企業(yè)檢監(jiān)察干部心理健康預(yù)防和疏導(dǎo)工作機制，增強他們對心理健康的重視和認識，掌握一些克服、預(yù)防不健康心態(tài)的方法，培養(yǎng)良好的自信心和心理承受能力。

（3）增強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部自我心理調(diào)適能力。在明確自身職責和能力的情況下，對自己作出科學(xué)的評估，實事求是地認知自己，避免因能力水平所限，達不到預(yù)期而導(dǎo)致的焦慮、心理失衡，同時保持樂觀心態(tài)參加工作，坦然面對進退留轉(zhuǎn)，錘煉堅強的意志和頑強的毅力。

（五）優(yōu)化改進國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)培養(yǎng)

（1）精密籌劃，科學(xué)設(shè)置，豐富培訓(xùn)內(nèi)容建立培訓(xùn)需求調(diào)查機制，同時精密謀劃、科學(xué)設(shè)置，根據(jù)不同層級、不同崗位、不同需要制定培訓(xùn)目標和培訓(xùn)方案，最終滿足培訓(xùn)需求，增強培訓(xùn)效果。

（2）優(yōu)化培訓(xùn)方式方法

針對不同的培訓(xùn)需求及培養(yǎng)需要，設(shè)置更精準的培訓(xùn)課程計劃，廣泛運用現(xiàn)代技術(shù)手段，豐富教育培訓(xùn)方式。完善不同類別、層次、崗位紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)體系，適當增加“情境式”“體驗式”教育方式，根據(jù)工作情景和行業(yè)特點，列出一些有代表性的案例，讓學(xué)員分組研究提出處置方案。

（3）健全完善培訓(xùn)制度

建立紀檢培訓(xùn)組織架構(gòu)、紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)制度，整合吸收高校和外部紀檢監(jiān)察機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源，增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和全面性。通過國有企業(yè)內(nèi)部講師與外部行業(yè)專家講師相結(jié)合的方式增強師資力量，建立教材資源庫，分層次、分類別收集教材、課件。探索建立培訓(xùn)質(zhì)效考核激勵制度、紀檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制考核制度。

（六）提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的準入要求

1.明確任用標準，提高準入門檻

堅持把信念過硬、政治過硬、責任過硬、作風過硬、能力過硬的干部納入紀檢監(jiān)察隊伍，制定既包含職業(yè)、行業(yè)特點又兼顧國有企業(yè)特有屬性的紀檢監(jiān)察干部準入制度，根據(jù)需要吸收法律、黨群、審計、經(jīng)濟、采購等專業(yè)知識人才。制定老中青搭配合理的人才梯隊建設(shè)計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。

2.優(yōu)化選拔進入機制

采用科學(xué)、多維的考察方式，注重工作實績。可嘗試“立體式”談話、發(fā)放民主測評表360度測評、 家庭走訪等方法，將理想信念堅定、政治可靠、擔當履職、能力較強又有良好群眾基礎(chǔ)的干部選拔出來。

參考文獻：

[1]張寶華.紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)培養(yǎng)研究[D].石家莊：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2017.

[2]譚愛英.紀檢監(jiān)察人員素質(zhì)及其開發(fā)研究[D].上海：華東師范大學(xué)，2009.