劉娜
摘 ?要:隨著經濟的深入發展,國企改革的作用深入人心。自黨的十九大以來,國企黨建工作得到進一步的開展。積分制管理的應用,在醫院的黨建工作中發揮了應有的作用。積分制管理在醫院黨建工作中的運用,有利于提高黨建工作的開展。
關鍵詞:積分制管理;醫院黨建;黨建工作
黨的十九大提出不忘初心,牢記使命。面對新的時代新的要求,黨建工作也要轉變其他方式來讓工作可以有序的開展,讓基層黨組織的領導作用得到體現。積分制管理在醫院黨建工作中的運用體現了時代的要求,體現了時代的特色。
一、積分制管理概述
企業積分制管理模式是在新時代背景下進行創新的一種管理模式,就是對企業員工的能力和綜合用積分來進行表現從而讓企業人員的工作有了全新的考核標準,并把積分與人員的福利政策相掛鉤,讓員工在掙積分的同時不得不思考企業的經濟利益和社會價值,從而達到雙贏的局面。積分分為A、B兩類:A積分代表“物質分”,是積分制管理的過渡形式,影響員工的薪酬水平;B積分是日常考核是積分制管理的核心。考核范圍包括員工資歷與員工日常綜合表現,讓黨員有獲取積分的平臺,激勵成員工作并限制工作人員行為;對積分進行按時的總結,建立健全獎賞機制。該模式下的核心要點需要重點注意:“積分制”是一種績效考核方法,而“企業積分制管理”則是一種績效管理方法,重心仍然是員工的績效表現,目的是激發員工工作潛力,提高員工自我約束能力,提高員工的核心素質和工作水平。在醫院踐行積分制管理,有助于黨員管理水平的提高和應用,有利于黨建工作的有序開展。
二、積分制管理優勢
積分制管理相比其他的管理制度而言具有重大優勢。一是不斷提高黨員管理工作的科學性。積分制是一套科學、客觀、公平的獎懲評分體系,將黨員日常教育管理工作轉變為定量評價,由人治轉變法治,讓黨員管理工作的科學性得到提高,也更加具有客觀性,讓黨員評價更加的科學化合理化,提高黨員工作水平。二是充分調動黨員積極性。通過黨員積分制管理,讓黨員能夠意識到在日常教育、管理過程中的主要內容及側重點的同時也讓學他們能夠合理地利用評分體系,主動地參加日常工作,調動基層醫護人員對于為人民服務的決心和潛力。三是切實增強黨員干部的綜合能力。在整個考核評分過程中,讓黨員干部的工作能力如組織能力,協調能力,管理能力等得到很大的提升。對于有些的黨員同志,在年末根據評分狀況,予以獎勵,發揮模范的作用,讓積分制可以切實的發揮作用,讓醫護人員謹記自己的使命與任務,更好地為人民服務,實現人生和社會價值。
三、積分制管理的實施方法
自黨的十八大、十九大以來,對黨建工作提出了新的要求,黨的方針政策得到了廣泛的宣傳和落實,黨員政治思想覺悟得到了提高。為了切實提高醫院的管理水平,貫徹“不忘初心,牢記使命”新時代方針,積分制管理在醫院黨建工作中的運用是時代的體現,也是符合新時期黨的要求的體現,符合時代背景,符合發展前提。
積分制管理在醫院運行的過程中發揮了重要的作用。在基層管理的過程中不斷進行完善,讓管理制度更加具有合理性、公平性。因此醫院可以采取以下措施施行積分制管理。
針對黨員的日常行為、履職情況和黨性狀況等累計積分。并進行積分制考核,從而讓黨員具有競爭意識,認真履行義務,將為人民服務的理念貫徹在心中,發揮醫護人員的作用,讓別人感到受到關懷。黨員積分制的實施分為兩部分。一是積分項目。可以把黨員的日常行為、履職情況等分成基礎項、爭優項和自選項,并且涉立表格考核醫務人員的工作水平。設立相應的考核標準,每個月在支部內進行公示,每季度在黨建公示欄內進行公示。讓排名第一的得分最高的成員發揮榜樣的作用,從而營造比學趕拼的濃厚氛圍。二是積分周期。以年度為一個積分周期,將每個月的成績進行累積,計算出總積分,以支部黨員年度總積分和民主投票相結合的方式,每年度進行一次民主評議黨員,從而讓積分制可以有效地發揮作用,提高黨政建設的水平。
積分制的實施當然不能離開醫院黨委支持。對于積分制中的積分項目由黨支部委員充分征求支部黨員意見后制定,并報院黨委同意后實施,確保積分制度的民主性和合理性。在實施過程中,由支部黨員自主申請加分項,由黨小組組長對本小組黨員進行考核,提供真實可靠的數據支撐,讓考核在執行的過程中透明化公開化,保證積分結果的公平性,讓積分管理制度的作用可以得到最大的發揮。
此外,也不能選擇性忘記宣傳的作用。宣傳對于現代社會制度的推廣的作用不言而喻。通過有理有據的數據,把得分最高的黨員先進分子,進行宣傳。黨支部通過支部宣傳欄等傳統途徑,也可以利用微信群,自媒體等先進途徑進行大力宣傳讓其他黨員有學習和追趕的目標,可以奮勇前進,規范自身行為,推動醫院黨支部建設。
四、總結
積分制管理在醫院黨建中發揮了重要作用,是新時代當講座創新的新途徑。通過量化標準,考核黨員素質,規范黨員行為,發揮黨員模范先鋒帶頭作用,讓黨員在新時代的黨建工作中發揮自己的潛能,促進社會發展,實現社會價值。
參考文獻
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