新經濟形勢下我國工商管理的現狀

徐鐘紅

摘要：近些年我國不斷改革市場經濟體制，企業相關部門不斷完善自身管理職能，本文分析了新經濟形勢下我國工商管理的現狀，提出針對性的問題解決對策，在企業發展過程中的充分發揮出工商管理工作的作用，完善社會主義市場經濟體制，維護市場經濟的秩序。

關鍵詞：新經濟形勢;工商管理;現狀;發展措施

在市場經濟發展過程中，市場監督管理的難度不斷增加，在新經濟形勢下，工商管理部門需要強化監督管理的力度，維護消費者的權益。在企業發展過程中，工商管理發揮著重要的作用，本文分析了新經濟形勢下，我國企業工商管理的現狀，提出針對性的發展對策，加快我國企業經濟發展速度。

1.新經濟形勢下我國企業工商管理的現狀

1.1工商管理制度不夠完善

在企業工商管理工作發展過程中，工商管理體制發揮著導向作用，工商管理工作關系到企業經濟發展，當前我國市場經濟不斷發展，經濟環境不斷發生變化，為了適應經濟環境的變化，企業需要不斷優化工商管理體制。在開展工商管理工作的過程中，管理體制存在不足之處，互聯網技術不斷高速發展，也極大的改變了我國的市場經濟環境，但是我國工商管理體制并沒有因此改變，仍舊利用傳統的工作方式，導致工商管理工作無法適應現代市場需求。因為缺乏完善的工商管理體制，不斷出現非法的經營主體和假冒偽劣產品。市場經濟環境非常復雜，企業需要不斷完善工商管理體制，保障經濟環境的有序性。[1]

1.2缺乏專業的人才

工商管理工作可以維護企業運行發展，維護市場體系的穩定性。當前我國互聯網技術不斷發展，在企業工商管理階段也開始利用各種信息技術，提高了工商管理工作的效率，但是一些企業工商管理實踐工作中，缺乏專業的工作人才，現有的的工作人員無法靈活利用計算機技術，不利于正常開展工商管理工作。

1.3工商管理內部控制不完善

工商管理內容非常冗雜，不能充分的利用國家投資，一些企業缺乏完善的工商管理制度，降低了資源利用率。此外工商管理部門內部審計環節不夠完善，內部審計需要注重檢測管理和會計，但是一些企業的工商管理內部審計不夠完善，無法獨立監督企業經濟，無法保障內部會計的控制效果。

2.新經濟形勢下我國工商管理的發展措施

2.1明確企業工商管理定位

為了促進企業發展，需要明確企業發展目標，準確定位企業。在經濟全球化影響下，各個企業優化管理管理和人力資源管理等方面，積極承擔自身的社會責任。在管理企業人員的過程中，需要建立良好的企業品牌形象，幫助工作人員建立新的理念，引導員工利用開放性思維管理企業，為企業工商管理不斷注入動力。

2.2完善工商管理體制

我國社會經濟不斷發展，企業需要不斷完善工商管理體制，根據社會經濟發展情況，全面研究當前的工商管理工作，確定社會經濟發展需求，改革和創新未來的經濟發展。企業工商管理部門需要做到與時俱進，不斷提高自身管理能力，使工商管理的執行力不斷提高，提升整體工作效率。在完善工商管理制度的過程中，企業需要充分發揮出監督管理職能。針對企業各個部門合理設置準入門檻，及時處理經濟糾紛問題。企業各部門需要積極承擔自身工作職責，建立內部審計部門，合理劃分審計部門的工作職責，將內部審計監督職能充分的發揮出來。在工商管理工作當中，企業加強各部門需要加強聯系，利用信息技術加強業務溝通。

工商管理在完善工商管理體制的過程中，需要進一步細化管理體制，根據經濟發展情況，分析市場經濟發展規律，收集相關信息，有效完善管理體制，順利開展工商管理后續工作。我國經濟環境比較復雜，為了保障企業工商管理行為符合發展情況，需要嚴格遵守管理體制，提高管理水平。企業需要明確現存的問題，動態化的監督管理行為，及時處理存在的問題。

2.3完善人才隊伍

在工商管理過程中，企業需要加強崗位培訓，培養管理人員的現代化管理觀念，同時需要提高管理人員的工作水平，使管理人員的綜合素質不斷提高，為各項管理工作提供優質的服務，企業和高校建立合作關系，完善人才培養機制，培養更加專業的工商管理人才，完善企業工商管理團隊。工作人員可以需要靈活利用各種現代化管理手段，提升管理人員的工作行為的規范性，根據經濟發展規律，豐富工商管理執法手段，將工商管理職能充分發揮出來。

為了培養全球化工商管理專業人才，企業需要建立國際競爭意識，在國際金融和國際經濟等方面出發，培養工商管理人才的國際競爭思想，促進企業經濟接軌于國際經濟。注重培養工商管理專業人才的實踐能力，因為工商管理專業具有一定的特殊性，涉及到咨詢、人力資源以及營銷等方面，因此企業在培養工商管理人才的過程中，要注重融合管理理論，使人才的實踐能力不斷提高。

2.4更新信息化設備

在新經濟形勢下，工商管理工作需要實現信息化發展，因此企業需要具備硬件基礎企業需要不斷更新信息化設備，在工商管理工作中充分發揮出信息化設備的作用，企業需要根據工作發展需求更新設備，同時需要結合各項業務購置相關設施設備，提升工商管理信息化水平。

2.5完善工商管理內部控制

為了提高企業工商管理內部控制效果，一方面需要完善企業的財務管理機制，統一管理企業所有的財務經濟，企業財務部門和物資管理部門需要嚴格監督和監督資金和物資使用情況。另一方面企業需要完善企業內部審計部門，發揮內部審計部門的作用，加強監督和控制企業工商管理，促進工商管理在企業健康發展。

3.結束語

我國信息技術發展水平不斷提升，為了滿足時代發展需求，企業需要重視工商管理工作。明確在新經濟形勢下企業工商管理工作中存在各種問題，提出針對性的管理對策，完善工商管理體制，培養專業的工商管理人才，完善工商管理的內部控制，促使企業順利落實工商管理工作。

參考文獻：

[1]姜霞.基于新經濟形勢下我國工商管理的現狀與對策探討[J].全國流通經濟，2020，（17）：76-77.

[2]潘寶軍.新經濟形勢下我國工商管理的現狀分析及思考[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2019，（09）：60-61.