企業工商管理效能發揮困境及應對策略研究

陳海兵 楊超

摘要：所謂企業工商管理效能就是企業工商部門需要對企業日常經營中的一部分進行監管的行為，而進行監管旨在讓企業經營行為能夠做到科學化和規劃化。從現階段企業工商管理的現狀能夠看出，影響企業工商管理效能的因素是多方面的，常見的有不規范的監管制度、不合理的體制等等，以至于工商管理本身的功能無法有效的體現出來。本文在此文中對工商管理效能的相關問題進行研究和分析，旨在找出問題并提出解決問題的方案，期望能夠為工商管理發揮出本身的效能提供有用的意見和建議。

關鍵詞：工商管理;效能;困境;策略

如今，經濟和社會發展均進入到快車道，企業工商管理在整個企業發展中所呈現出來得作用越發明顯，且呈上升趨勢。企業工商管理的優勢主要體現在兩方面，一是能夠為企業長遠發展保駕護航，二是能夠為企業轉型提供正確的方向[1]。就現階段企業得發展狀況來看，工商管理的發展受到企業多方要素的影響，以至于其優勢無法在企業發展中良好的體現出來。鑒于此，倘若將企業工商管理的優勢全面發揮出來，最為關鍵的是需要對企業發展過程中存在的各種挑戰進行有效的解決。

1.企業工商管理效能發揮的意義分析

現階段，我國經濟發展正處于關鍵時期，企業發展環境得到了明顯的改善，使得企業內部工商管理相關工作水平有了很大的提升。伴隨著科學技術的迅猛發展，人們的日常消費行為有了明顯的改變，網絡購物逐漸興起。然而，倘若企業在發展的過程中未能夠重視內部工商管理工作，便很容易造成企業在日常運行過程中出現諸多的問題。一旦企業發展面臨了問題，必然會給整體的市場經濟運行帶來負面影響，同時會直接導致企業出現經濟危機，甚至造成企業的破產。因此，需要企業在發展的過程中，提高對內部工商管理工作開展的重視，做好對企業內部運行的日常監督，防止出現違規運行和不規范經營等情況，給企業的長遠發展打下堅實的基礎，確保整個市場經濟能夠可持續發展。因此，企業工商管理效能的發揮，對我國企業的發展具有至關重要的意義。

2.企業工商管理效能發揮面臨的困境

2.1企業工商管理制度不夠健全和完善

隨著我國經濟的快速發展，市場環境也在悄然發生改變，經濟體制更為完善。同時，我國企業工商管理部門的運行效率也在得以提升，但我國大部分企業內部工商管理制度仍面臨著諸多的問題，很大程度上阻礙了企業的發展，依然有諸多問題需要解決。目前我國企業工商管理工作難以保證公平性，這是由我國企業尚未建立起完善的工商管理制度造成的，使得企業發展存在著難以解決的問題。

2.2企業工商管理內部體制設置不夠合理

從企業的角度來講，企業工商管理制度的完善程度勢必會對企業發展造成一定的影響，同時也對企業工商管理的整體效能產生負面的阻礙。然而，從根本上來看，企業工商管理體制從某種程度上直接決定著企業運行效率的具體情況，倘若企業在運行的過程中具有較為完善的工商管理體制，那將會對企業發展的前景產生推動作用，切實發揮出其助力企業發展的貢獻[2]。但是若企業工商管理制度存在一定的缺陷，那么企業工商管理效率必定會因此而有所降低，以至于無法體現出企業工商管理真正的功效，從而阻礙企業獲取更高的經濟效益。

2.3企業工商管理部門管理人員綜合素質無法滿足實際的需要

企業工商管理部門日常工作效率和質量與自身員工整體綜合素質存在較大關聯，同時也會對部門的工作效率和工作質量產生較大的影響。如今，經濟和社會發展均較快，但是在此背景下企業工商管理部門并未給予提升企業工商管理部門員工綜合素養足夠的重視。雖然在一定程度上制定的培養制度，也開展了一些培訓課程，然而在實踐當中，工作人員在日常工作中由于綜合素養不夠導致管理質量大幅下滑，甚至會出現造成漏洞的情況發生，無法將培訓的課程與實際的工作銜接在一起，以至于企業工商管理無法在實踐當中體現出自身的優勢，對企業的發展造成了不良影響。

2.4外部環境給企業工商管理效能發揮造成了影響

由于法律政策及相關文化的缺失，使得我國大部分企業在發展的過程中工商管理相關工作的開展，缺乏外部環境的支撐。立足于現階段企業發展狀況，有關工商管理的法律法規仍然不完善，直接造成了企業在運行過程中無法全面開展工商管理工作。此外，市場的長期變動對現階段的法律也造成了很大的影響，更進一步地給企業工商管理工作地開展帶來了壓力和負面影響。

3.企業發揮工商管理效能應對策略分析

3.1進行科學合理企業工商管理制度的制定

企業工商管理部門要發揮出自身的作用，第一步就是給予完善相關法律法規和相關制度足夠的重視，而這一步也是開展管理工作的基礎條件。正因如此，企業工商管理部門要想將自身的功效最大化的體現出來，就必須結合自身的實際情況以及自身的特征，制定出科學合理且切實可行的工商管理制度，同時要求相關人員嚴格按照制度進行下去，制定嚴格的考核機制并加強工作力度，規范化管理企業工商管理的行為和活動[3]。以此方式來讓企業工商管理部門在日常工作中做到規范化和有序化，從而最大化的體現出企業工商管理的效能，推動企業在未來的發展過程中能夠穩步運行，形成規范化的企業工商管理制度。

3.2推動企業工商管理體制改革的進行

鑒于市場工商管理制度不斷變更的具體狀況，企業以往的工商管理模式難以支撐企業的長遠發展，同時工商管理體制的運行涉及到的企業部門較為廣泛。因此，作為企業的工商管理部門，在日常管理工作中很容易和企業部門形成隔閡，對企業工商管理效能的發揮產生不良影響[4]。要想從根本上促進企業工商管理效能的提升，企業管理層有必要對企業工商管理層面的問題進行全面梳理，推動企業對工商管理體制進行創新，從而為企業的未來發展打下堅實的基礎。

3.3做好企業工商管理人員培養工作

企業人員的全面參與是不斷提高企業工商管理效能的有效方式，作為企業工商管理部門需要不斷進行創新，幫助企業形成更為全面的工商管理政策體系。與此同時，企業需要提高對內部工商管理人員的日常培訓，不斷提高企業內部員工的綜合素質，增強對管理人才的重視，為企業發展做出更大貢獻。

3.4完善企業工商管理外部環境

完善外部環境是促進企業工商管理工作開展的關鍵，一方面能夠降低企業運行的成本，另一方面能夠推動企業未來更好的發展。因此，國家在法律上需要不斷完善工商管理的相關法律法規，引導企業將工商管理工作的作用真正地發揮出來。與此同時，國家相關部門需要立足于企業實際發展狀況，不斷創新思想和進行改革，幫助企業將工商管理的效能全面發揮出來，為企業的發展創造出更大的經濟價值。因為只有讓企業從根本上認識到工商管理效能的作用，才能夠幫助企業走向更為廣闊的市場。因此，完善企業工商管理外部環境至關重要，直接關系到企業發展的長遠和經濟效益。

4.結語

工商行業穩步發展的重要前提是各個企業全面開展工商管理工作。伴隨著我國經濟穩步發展的趨勢，企業需要立足于實際發展狀況，加大創新力度。企業有關部門與負責人必須對做好工商管理的重要性有充分的認識，出臺完善的法律法規體系，培養和儲備大量的優秀人才，為企業全面開展工商管理做好鋪墊。

參考文獻：

[1]張力峰.探析可持續發展的工商企業管理模式[J].全國流通經濟，2019（29）：38-39.

[2]胡雅甜.新經濟環境下提升企業工商管理水平的策略[J].山西農經，2018（23）：120-121.

[3]豆琨.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策[J].中外企業家，2018（31）：9-10.

[4]高芳蘭.企業工商管理效能發揮的困境及有效路徑[J].經貿實踐，2016（17）：180.