強(qiáng)化七個(gè)融人推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化

王飛

【摘要】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。新時(shí)期，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，必須找準(zhǔn)黨建工作的改革發(fā)展的連接點(diǎn)，努力從形勢(shì)研判中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從中心工作需要中抓實(shí)著力點(diǎn)，發(fā)揮黨建思想文化工作服務(wù)保障作用，推進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程、改革發(fā)展穩(wěn)定各方面。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;七個(gè)融入;優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化

長(zhǎng)期以來(lái)，推動(dòng)黨建工作融人中心，是做好黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)課題。供應(yīng)處黨委堅(jiān)持“直入核心、融人中心、深入人心”的工作方針，積極探索“七個(gè)融入”的工作路徑，將黨建思想文化工作和上級(jí)部署、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工需求緊密結(jié)合在一起，有力提升了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)了政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與改革發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)、全面進(jìn)步。

一、強(qiáng)化思想融入。凝聚高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，新時(shí)代面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的改革形勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展的新要求，用老一套的管理思想、理念去管理，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要滿(mǎn)足新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)干部員工聚焦價(jià)值引領(lǐng)，牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新、質(zhì)量效益、市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、實(shí)踐大突破。要持續(xù)強(qiáng)化干部員工觀念引導(dǎo)。突出新思想新理念的學(xué)習(xí)宣貫，強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，以思維方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)管理方式、工作方式的轉(zhuǎn)變。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，以領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)干部員工思想轉(zhuǎn)變。要突出實(shí)踐導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)改革中先闖先行的鮮活案例，用身邊的人引領(lǐng)干部員工思想轉(zhuǎn)變。

二、強(qiáng)化責(zé)任融入。構(gòu)建齊抓共管工作格局

牢固樹(shù)立“抓好黨建就是最大的政績(jī)”理念，切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)，推動(dòng)各級(jí)黨組織主體責(zé)任落地，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實(shí)。一是要認(rèn)真落實(shí)黨組織書(shū)記第一責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，切實(shí)負(fù)起抓安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔的責(zé)任。二是要完善工作機(jī)制。跳出黨建抓黨建，要像抓管理一樣抓黨建，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的統(tǒng)籌謀劃，研究制定黨建工作融入中心的措施辦法，整合各類(lèi)黨建要素資源向中心工作聚焦，從根本上解決“兩張皮”的問(wèn)題。三是強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)。把黨建考核納入風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任考核體系，深化黨建考核、年度述職評(píng)議等制度與落實(shí)黨建主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的高度融合。年底開(kāi)展基層黨組織書(shū)記抓黨建述職，考核結(jié)果將納入經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，以考核倒逼黨建責(zé)任落實(shí)。

三、強(qiáng)化決策融入。發(fā)揮黨委定向把關(guān)作用

黨委要發(fā)揮“把方向，管大局，保落實(shí)”作用，就要積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策。而要有效參與決策，就必須下功夫研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定重大問(wèn)題、員工群眾切身利益重大事項(xiàng)的調(diào)研，發(fā)揮黨委源頭參與、定向把關(guān)的作用，切實(shí)把好方向關(guān)、政策關(guān)、政治關(guān)。要健全完善黨委議事決策制度，進(jìn)一步規(guī)范議事決策程序，重大決策事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)“前置審議”程序，相關(guān)會(huì)議材料要提前報(bào)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)上形成的決議要堅(jiān)決執(zhí)行。同時(shí)要加強(qiáng)制度辦法的宣貫，加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)決策程序的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)部門(mén)調(diào)查研究和論證工作，持續(xù)提升科學(xué)決策水平。

四、強(qiáng)化組織融入，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)堡壘

新時(shí)期黨建工作要牢牢抓住支部建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，以提升組織力為重點(diǎn)，不斷提升黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、向心凝聚力、發(fā)展推動(dòng)力，推動(dòng)黨建工作全面覆蓋、全面進(jìn)步、全面過(guò)硬、全面夯實(shí)。一是要選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，將懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人員選配到書(shū)記崗位上，強(qiáng)化支委職責(zé)分工，發(fā)揮支部整體合力。二是將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)和核心業(yè)務(wù)工作納入黨支部議事范圍和黨內(nèi)政治生活中，把黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中作用發(fā)揮情況納入黨員民主評(píng)議，促進(jìn)黨建與核心業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。三是豐富黨員發(fā)揮作用的有效載體。把重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作為主題黨日、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體內(nèi)容，通過(guò)黨員“三亮三示三先”，促進(jìn)作用發(fā)揮。

五、強(qiáng)化人才融入，建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，關(guān)鍵時(shí)期要選好干部、用好干部。一是把好選人用人關(guān)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，真正把在工作中敢擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)改革有思路、創(chuàng)新創(chuàng)效有方法的干部選出來(lái)。二是要激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。對(duì)工作上有本事、對(duì)黨忠誠(chéng)的干部不但要在績(jī)效考核上進(jìn)行傾斜，還要在提拔任用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)方面優(yōu)先考慮。對(duì)工作不在狀態(tài)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造“拿企業(yè)工資就要為企業(yè)盡職盡責(zé)”的濃厚氛圍。三是加大干部的培養(yǎng)交流。加強(qiáng)干部“雙崗經(jīng)歷”鍛煉，重點(diǎn)對(duì)后備干部和年輕干部隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)不符合“雙崗經(jīng)歷”要求的，加大交流培養(yǎng)力度，打造既懂黨務(wù)、又懂管理的“復(fù)合型”干部隊(duì)伍。四是優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。形成儲(chǔ)備、培養(yǎng)、選拔的常態(tài)化人才配置機(jī)制，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)搭配，不斷加強(qiáng)高素質(zhì)年輕后備人才資源的儲(chǔ)備力度，構(gòu)建梯隊(duì)式成長(zhǎng)、科學(xué)合理的年輕后備干部“蓄水池”，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

六、強(qiáng)化監(jiān)督融入，營(yíng)造風(fēng)清氣正的管理生態(tài)

一是加強(qiáng)廉潔教育。創(chuàng)新廉政教育的方式，加強(qiáng)課題立項(xiàng)研究攻關(guān)，創(chuàng)新加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施辦法，采取管用有效的方式，及時(shí)教育提醒，把風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，督促?gòu)V大干部員工廉潔規(guī)范從業(yè)，筑牢“不想腐”的堤壩。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)不能腐的體制機(jī)制研究，以健全完善制度、剛性執(zhí)行的制度體系為根本，以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為載體，推進(jìn)不能腐體制機(jī)制建設(shè)，讓違規(guī)違紀(jì)者在嚴(yán)格監(jiān)督中無(wú)機(jī)可乘、無(wú)處可藏。要科學(xué)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)上下功夫，看到苗頭，抓早抓小，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，防微杜漸。