李發(fā)榮
摘 要:學(xué)校教育中教育管理工作是學(xué)校工作的重心,學(xué)校教育管理的科學(xué)性和科學(xué)管理是教學(xué)工作體現(xiàn)成效的重要方面。在動態(tài)教學(xué)中,對教師教學(xué)和學(xué)生管理兩方面的控制能夠取得學(xué)校管理良好效益。本文針對初中教育教學(xué)管理工作的有效實施進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)分析,結(jié)合初中生學(xué)習(xí)生活特點進(jìn)行科學(xué)管理教育教學(xué)研究,為初中教育管理提出一些有力措施,提升教師管理效益和學(xué)校教學(xué)水平,優(yōu)化學(xué)生就學(xué)環(huán)境。
關(guān)鍵詞:初中 教育管理 對策建議
一、初中教育管理現(xiàn)狀
1.初中教育管理必要性
教育管理需要科學(xué)的系統(tǒng),良好的教育管理能夠提升教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效率,教育管理在學(xué)校教學(xué)中是工作的重心之一,學(xué)校應(yīng)當(dāng)有計劃有目標(biāo)地進(jìn)行教育教學(xué)管理安排,按照學(xué)生特點和教學(xué)理念培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。科學(xué)的教育管理是實現(xiàn)培養(yǎng)社會主義接班人的重要途徑,學(xué)校結(jié)合科學(xué)的教育管理能夠優(yōu)化學(xué)校教學(xué)工作,因此初中教育管理的開展是十分必要的。
2.初中教育管理意識不足
教師對教育管理意識淡薄,很多教師認(rèn)為教育管理是組織者和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)組長的責(zé)任,其他教學(xué)人員只負(fù)責(zé)教學(xué),因此在教育管理方面的研究主動性不高,對教育管理的重視度不足,教師缺少科學(xué)的教育管理理念和方式,降低的日常學(xué)生教學(xué)和學(xué)生管理的質(zhì)量和效率。教育管理意識淡薄影響了教育管理措施的創(chuàng)新的教育管理模式的施行,多種有效的教育管理模式開展受到阻礙。[1]
3.教育管理參與度較低
教育管理涉及到管理就包含了主體與客體,管理者是誰,被管理者是誰,采取什么樣的方式進(jìn)行管理都是一門藝術(shù)。對于學(xué)生而言教師代表學(xué)校是教育管理的施行者,學(xué)生是接受者,對于教師而言,學(xué)校管理者和組織者是教師施行教育管理的引導(dǎo)者,參與教育管理的不僅僅是學(xué)校還包括了每一位教師、學(xué)生乃至家長,但是由于教育管理意識的淡薄,教師、學(xué)生和家長方面對其了解度不高,重視度不足,參與的積極性比較弱。[2]
二、初中教育管理有效性研究
1.提升教師教育管理意識
教師在現(xiàn)代教育中扮演的角色不僅僅是一名教學(xué)者,還是一名管理人,對學(xué)生的管理、教學(xué)的管理、設(shè)備的管理都要付出責(zé)任,提升教師教育管理意識,就要讓教師認(rèn)識的教育管理的本質(zhì),教育管理是為了提升教學(xué)質(zhì)量的一種管理,包含了教師在日常教學(xué)中對學(xué)生作業(yè)管理、課堂教學(xué)管理等等,這一過程不僅僅體現(xiàn)了教師的授教能力,更加體現(xiàn)了一名教師的管理能力,學(xué)校要加強(qiáng)教師教育管理方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期有組織的進(jìn)行教育管理工作學(xué)校,不定期舉辦經(jīng)驗交流會,提升教師教育管理意識。
2.動員多方參與教育管理
教育管理的優(yōu)質(zhì)化和科學(xué)化是需要通過全校師生共同努力的才可以實現(xiàn)的,學(xué)校要動員教師、學(xué)生、家長共同參與到教育管理工作中去。學(xué)校可以開展有家長代表參與的教育管理組織,讓家長參與其中,組織校外相關(guān)組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行管理教學(xué),為學(xué)校教育管理負(fù)責(zé)。強(qiáng)化家長和學(xué)生對學(xué)校教育管理的監(jiān)督意識,是實現(xiàn)多方參與的有效途徑,學(xué)校設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立能夠及時反映腳掌意見的溝通平臺和反饋機(jī)制,建立健全的評比細(xì)則。例如學(xué)校可以以年級組或者兄弟班為單位視情況建立家長委員會,通過家長代表與教師進(jìn)行溝通,家長可以向家長代表反映學(xué)生出現(xiàn)的問題和情況,幫助學(xué)校教育管理進(jìn)行改進(jìn),設(shè)立的家長委員會需要有一定的代表性并且包含的家長應(yīng)當(dāng)具有權(quán)威性和公正性,定期進(jìn)行家長代表選舉和輪換,保證家長積極參與的情緒和公正,有利于促進(jìn)學(xué)校教育管理質(zhì)量的提升。
3.教育管理模式多樣化
教育管理模式的創(chuàng)新需要新思想和舊經(jīng)驗的融合,當(dāng)新與舊進(jìn)行碰撞,新的火花就會出現(xiàn),教育管理模式需要不斷地研究創(chuàng)新和實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,在經(jīng)驗中創(chuàng)新理念,因此學(xué)校采取需要多樣化的教育管理模式。首先學(xué)校應(yīng)當(dāng)提升教師教育管理能力提供教師進(jìn)修培養(yǎng)的機(jī)會,讓教師接受新的理念;其次再通過以老帶新的方式讓新教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗,老教師接受新思潮;最后通過經(jīng)驗總結(jié)組織學(xué)習(xí)、臨摹指導(dǎo)、優(yōu)秀課堂管理觀摩等形式提升教師教育管理質(zhì)量。
4.注重學(xué)生教育管理多元化
教育管理中對學(xué)生的管理不僅僅局限于學(xué)生的學(xué)習(xí),初中生正值青春期,是個人性格養(yǎng)成容易出現(xiàn)叛逆的階段,教師在教育管理中應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生問題管理,做到學(xué)生問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防。在教育管理的學(xué)生問題管理方面教師應(yīng)當(dāng)了解初中生心理,以一個朋友的角色參與學(xué)生的溝通之中,設(shè)身處地為學(xué)生排憂解難,在日常生活班級管理中和學(xué)生培養(yǎng)相互信任的朋友關(guān)系,設(shè)身處地為學(xué)生著想。例如在遇到同坐矛盾時班主任要多方面了解矛盾原尾,處理時注意態(tài)度,筆者經(jīng)歷的一個案例是同桌一男一女,男生聰明學(xué)習(xí)好女生木訥不太受學(xué)生喜歡,男生玩笑把女生卷子當(dāng)草稿紙,女生委屈向老師告狀,班主任做法十分“親民”,在下課后人少的時候,半說半笑拿起鞋子做出要追打男生樣子先把女生傷心的心情調(diào)整好,之后緩解氣氛后班主任像同齡人一樣聽了男生與女生分別的陳述,班主任從中調(diào)和,最后和解。教師在教育管理的學(xué)生問題管理中應(yīng)當(dāng)注重方式的多元化,以朋友的身份平易近人接觸學(xué)生起到管理的作用。
綜上所述,科學(xué)的教育管理能夠提升學(xué)校管理質(zhì)量,學(xué)校方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各位教職員工的教育管理意識,增強(qiáng)各方參與積極性,通過多種管理模式和科學(xué)的評價機(jī)制提升教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合初中生特點和學(xué)校具體情況設(shè)計出符合自身教育管理工作的措施。
參考文獻(xiàn)
[1]胡玲琴.淺談如何優(yōu)化初中教育管理[J].課程教育研究,2015(10):163.
[2]姚華軍.企業(yè)管理模式在初中教育管理中的應(yīng)用[J].考試周刊,2014(11):148-149.