加強企業黨務工作者隊伍建設探析

王變蓉

【摘要】企業黨務建設工作對企業黨組織工作有著非常重大的影響。通過黨務工作者隊伍建設能夠將我黨的重大方針政策更快地傳達和落實，也能夠通過黨員隊伍的帶動作用讓更多群眾了解到我黨的相關政策和思想，因此加強黨務工作者的隊伍建設有著十分重要的意義。本文主要對現階段企業黨務工作者隊伍建設中存在的問題進行了分析，并提出了相應的應對策略。

【關鍵詞】黨務工作者；隊伍建設；人才培養

一、引言

黨務工作者是企業黨建工作的重要參與者和組織者，對于企業黨建工作的質量有著很大的影響。在黨務建設中，無論是政策傳達、政策學習都需要黨務工作者充分發揮作用。因此只有提高黨務工作者隊伍素質，加強黨務工作者隊伍建設，才能夠促進企業黨建工作更好地開展。但現階段企業黨務工作隊伍的建設存在著一些問題，比如黨務工作者的素質較低，企業對黨務工作隊伍的建設不夠重視等等，這些問題對企業的黨建工作十分不利。本文主要對這些問題進行了分析，并提出了相應的應對策略。

二、企業黨務工作者隊伍建設存在的問題

（1）黨務工作者工作缺乏主動意識和創新意識

目前企業中的很多黨務工作者工作不夠主動，他們只完成上級安排的工作，而對于黨建工作中的其他工作不愿意奉獻自己的力量。同時一些黨務工作人員更重視理論研究，在學習相關文件、閱讀報刊書籍等方面花費了很多的時間，卻沒有將學習到的這些理論轉化為實踐[1]。

其次很多黨務工作者在工作上缺乏創新意識，一旦在黨建工作中出現一些問題，往往總是套用舊方法和舊思路，這對黨建工作十分不利。最后就是有些黨務工作者只了解黨務工作，而對于企業的其他部門和企業運營都完全不了解，和企業發展存在著嚴重的脫節。

（2）黨務工作職責設置不夠健全

在黨務工作相關崗位的設置上，很多企業由于對黨務工作建設不夠重視，因此相關的職位往往只是虛設職務，然后由其他部門的人兼任，有些企業甚至沒有設置專門的黨務工作職務，這一現象十分不利于黨務工作的開展。其次黨務工作的職務設置不夠均衡，大多數的黨務干部都集中在管理層，而一線生產部門等管理基層則很少有專門的黨務工作崗位，這就使得黨務工作在基層的落實很難實現，影響了黨務工作推進的效果。最后是黨務工作的職責分配不夠明確，很多企業的黨務工作是和其他部門合并在一起的，這樣就導致一些企業的黨務崗位設置比較混亂，負責黨務工作的人員工作強度太大，從而導致黨務工作者對企業不滿，影響工作質量。

（3）黨務工作人才短缺

近年來很多黨務工作的管理者都會發現，在黨建工作開展的過程中黨務工作者人數不夠，這樣一來很多員工身上就背負了巨大的工作量，不僅增加了員工的壓力，也增加了員工在工作中出現差錯的風險。一些工作甚至因為工作人員的數量不足，進而無法正常開展。同時由于缺乏相應的人才，很多黨務工作者都是身兼數職，這樣一來工作精力就會大大分散，同時很多工作也就無法細致的完成[2]。再加上一些黨務工作者本身的素質不高，很多黨務工作者都是在企業改革之后，被分配到黨建工作之中的，對黨建工作的基本知識和工作方法并不了解，也缺乏相應的工作經驗。最后因為一直缺乏人才的注入導致黨務工作缺乏活力，一些老員工仗著自己資歷深，經常在工作中消極怠工。此外由于黨務工作的內部職能設置簡單，因此很少有直接晉升的機會，導致很多優秀的人才不愿意選擇黨務工作。

三、提高企業黨務工作者隊伍建設質量的策略

（1）明確基層黨務工作者的組織配置和職能定位

要根據企業中黨務工作的相關要求和實施原則，對黨務工作的崗位設置、人員安排、職能分配和管理制度進行設定，促進黨務工作更加的規范化和組織化，促進黨務工作的要求和原則更加清晰化和具體化。在人數設置上應該按照黨務工作崗位的工作量和工作難度進行設置，專職黨務工作人員和兼職黨務工作人員的比例要恰當，從而促進各個崗位上的黨務工作者發揮出最大的工作效力。在崗位設定和安排上，要明確崗位職責，建立完善的崗位體系，將責任真正落實到個人，避免出現問題時發生相互推諉的現象。

（2）提高黨務工作人員的整體素質

提高現有黨務工作人員的整體素質，是加強黨務工作者隊伍建設的重要舉措。因此應為黨務工作者提供更多學習和培訓的機會，可以通過開辦講座、去其他企業進行參觀學習、以及和當地院校合作建立在職培訓班等形式，提高這些員工的業務素質和綜合素質[3]。同時對于現有人員工作中存在的一些問題進行分析，并針對這些問題提出相應的改進策略，從而不斷提升黨務工作人員的整體素質。例如黨務工作人員缺乏實踐能力，企業可以為他們舉辦相應的實踐活動，讓這些員工在學習完我黨最先進的思想和文件之后，能夠將學到的知識在工作中進行轉化，從而更好地促進企業黨建工作的開展。

（3）培養更多優秀的黨務工作人才

首先要選拔更多優秀、專業的黨務工作人才參與到黨務工作的建設中來，在招聘人才的過程中要注意人才的德才兼備，尤其是人才的思想品德要予以重點考察。在人才的任用上，應該遵循公平競爭的方式，根據人才的能力和才能進行崗位分配，為每個黨務工作崗位選取更適配的人才。對于黨務工作的管理層應該實行定期輪崗制度，讓管理者接觸到黨務工作中的不同方面，培養更全面的復合型干部。在基層黨務工作中可以招聘一些兼職的黨務工作人員，將基層黨務工作視為企業優秀黨務人才的培養平臺，發現更多的優秀人才，并變為企業資源，提升企業黨務工作的人才質量。在人才激勵方面，應建立更完善的績效考核體系，根據黨務工作者的工作難度和工作量以及對黨建工作的貢獻度進行薪酬福利的分配，設置合理的崗位績效評判標準，提高人才對工作的滿意度，為企業留住更多優秀的人才。

四、結束語

加強企業黨務工作者隊伍的建設對于提升企業的黨建質量有著十分重要的意義，因此必須增加對黨務工作的重視，讓黨務工作的職責分配更加清晰，大力培養更多優秀的黨務工作人才，提升現有黨務工作者的素質，完善黨務組織的崗位設置，才能建設一支更優秀的黨務工作者隊伍，促進企業黨建工作更好地開展。

【參考文獻】

[1]王榮浩.企業基層黨務工作者隊伍建設初探[J].中外企業家，2017，2（558）：159-163.

[2]王新婷.加強黨務工作者隊伍建設研究[J].東方企業文化，2015，（8）：381.

[3]徐磊.企業黨務工作者隊伍建設的方式方法研究[J].中國管理信息化，2017，（3）：71-75.

（作者單位：霍州煤電集團晉南煤業有限公司政工處）