著力構建“三大系統”提升團建工作水平

張薇

摘 要：夯實團的自身建設，創新工作方法，提升工作水平是共青團工作的重要內容。特別是在企業共青團工作中，如何適應工作形勢以及青年成長成才的需要，不斷豐富活動內容，有效提升團組織的工作效率和團干部的服務水平，是當今共青團工作面臨的新課題。

關鍵字：系統管理 人才培養 組織建設

系統管理是利用現代系統科學的研究成果進行整體化、精細化、過程化管理的新的管理思維和管理方式。北京市自來水集團團委通過構建“共青云信息采集系統”、“團建工作標準化管理系統”、“團干部工作考核系統”三項工作管理體系，不斷夯實團建工作基礎，提升科學管控水平，取得了良好的成效。

一、利用“共青云”信息系統提升服務青年水平

為夯實基層團組織建設，加強團建工作信息化管理水平，集團團委大力推廣“共青云”系統使用，梳理團組織關系，錄入并激活團員個人信息，完善團組織工作流程。嚴格按照“月計劃、周督辦、倒排工期、定期總結”的PDCA循環模式對系統的推廣和使用情況進行過程控制。將團員發展、團組織關系接轉、6+2的活動開展等納入系統管理，做到團組織建設信息化、網絡化。

利用信息化思維加強青年思想引導。積極開展“學習十九大精神 做合格共青團員”主題教育實踐活動，把網絡化宣傳教育作為加強團的自身建設的重要內容。通過開展網上主題團課、專題組織生活會、征文活動、主題團日活動、團員先鋒崗創建等，鞏固深化團員理想信念。堅持“三會一課”制度和季度學習機制，通過網上主題報告、集中學習、分散自學等方式，組織團員青年學習社會主義核心價值觀。

利用網絡陣地加強信息宣傳工作。充分利用內外媒介，加大團青工作的宣傳報道力度，為共青團工作的開展營造良好的輿論氛圍。利用共青云系統記錄團的活動內容，制作了第三屆青年之星表彰宣傳片、集團職工籃球賽宣傳片等，并上傳系統，形成多渠道、多角度宣傳。

二、利用團建工作標準化管理系統提高管理工作效率

為進一步完善共青團工作內控體系建設，規范和優化團的工作流程，建立統一的團青活動項目和工作臺賬，幫助新任職團干部盡快了解、熟悉共青團內各項工作職責、流程和標準，集團團委組織完成了團建工作標準化手冊編制及管理軟件開發工作，該項目包含集團共青團系統組織機構及工作目標、集團各級團干部工作職責、團建工作流程、文件范本、報表格式、相關規章制度等六項內容。

該手冊及管理軟件的開發使用，能夠進一步提高團的自身建設科學管控水平，實現團的各項工作內容明確、流程清晰，相關文件、表格、臺賬查找快速、導出便捷、存檔規范，為不斷強化團的自身建設提供有力保障。

首先，利用該系統加強基層團組織建設。把握好北京共青團改革發展的關鍵節點，扎實開展好新形勢下的共青團各項工作。加強基層團干部隊伍建設，對基層團組織進行有序換屆。根據團員數量變化，對基層團組織設置進行調整，根據團員結構和分布特點的變化，做好組織的全覆蓋，避免出現工作盲點。

其次，利用系統建設，加強青字號品牌創建，團結帶領青年崗位建功。開展主題生產實踐活動，帶動青年在重點工程建設、深化改革創新等集團重點工作中做出貢獻。引導青年圍繞全年重點工作開展創新創效活動，立足崗位積極進行自主學習，為企業發展奉獻青春智慧和力量。大力選樹優秀青年典型，深入挖掘能力突出、精通專業、業績優異、品行高尚的青年骨干，切實樹立青年贊同、領導滿意、群眾認可的優秀青年榜樣。深化“號、手、隊”創建工作。樹立標準化的工作理念，量化工作目標、工作流程和評價機制，逐步實現青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊品牌化管理與考核。

三、利用團干部工作考核系統夯實科學管控基礎

加強團的自身組織建設，首要任務就是要加強對團干部的管理和考核。特別是面對團干部換屆頻繁、工作崗位多為兼職等特點，要使團干部能夠盡快融入角色，打開工作局面，就要加強引導、管理和考核。

首先，要加強團干部隊伍建設。通過年度團干部述職測評、工作務虛，請各單位團組織負責人進行述職測評，共同謀劃新一年團青工作。通過年度共青團工作會，明確全年工作思路，就重點工作進行研究部署，統一團干部隊伍思想。對團干部進行集中培訓，提升了團干部能力素質。深入開展“達標創優”競賽活動。開展五四紅旗團支部、優秀團干部、優秀共青團員、優秀團青活動項目和青年崗位能手評比，選樹團內先進典型，激勵各級團組織、團干部和團員青年立足崗位、奉獻青春。

全面推進團組織直接聯系青年制度。加強聯系對接機制，傾聽青年心聲訴求，把握青年思想動態，為青年答疑解惑，了解青年職工需求，面對面做好青年思想引導。固化聯系機制，拓寬各級團組織與青年溝通交流的渠道和方法，做到團干部與青年直接聯系、經常聯系、需要的時候就能聯系。正確處理好團組織和團員青年之間的關系，既要有統一的活動，又要保持個體活力。

深化團青工作項目化運行機制。加強對青年工作規律的認識和把握，不斷探索適合當代青年特點和企業發展方向的工作方法，著力打造共青團品牌特色活動。對各單位“一團一品”活動項目進行年初申報審核、年中考核進度、年底述職測評，以“增強組織活力，突出工作特點，打造品牌項目”為目標，實現“一支部一品牌、一支部一特色”。

開展志愿服務活動，將志愿服務內容納入團干部考核。發揮京水雷鋒志愿服務隊作用，開展“京水雷鋒在行動”志愿服務，在“3.5學雷鋒日”、“3.22世界水日”等時間節點，聯合共建社區、區域團工委，積極開展供水節水宣傳、社區便民服務、美化廠區義務勞動等企業化志愿服務活動，傳遞“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，形成“我為人人、人人為我”的良好風氣。

確保首都供水安全和推動集團科學發展的偉大事業，需要各級團組織、團干部和廣大青年展現出更加飽滿的工作熱情、更加激蕩的青春活力和更富成效的崗位貢獻，因此，團委要進一步堅持依托黨建帶團建的工作機制，以保持和增強團的政治性、先進性、群眾性為目標，堅持“服務首都供水、助力青年成長”的工作主線，才能團結凝聚廣大團員青年在確保首都供水安全工作中貢獻青春力量，為開創首都供水科學發展新局面做出更大貢獻！