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淺談努力培養企業會計人才的有效途徑

2016-12-24 08:59:40王仕云
財經界·下旬刊 2016年22期
關鍵詞:隊伍建設人才培養

王仕云

摘要:隨著知識經濟的發展,對新型會計人才的培養提出了新挑戰。經濟全球化正在飛速發展,市場競爭日趨激烈,企業經營管理的復雜化、多元化已經顯現,企業能否健康發展,能否經受得住市場等各個方面的考驗,內部管理尤為重要。會計管理作為企業內部管理的核心,是精益管理的重要手段,當前對會計人才的要求更加嚴格,那么會計人才作為會計管理工作的第一資源,是會計職能發揮的主體,會計人員素質的高低決定了企業管理水平的高低,因此提高企業會計人才培養和隊伍建設水平,增強會計人員綜合素質是當今社會和企事業單位面臨的一項重點任務。現在對會計人才的重要性和會計隊伍建設方面存在的不足之處予以分析,并探尋如何培養企業會計人才的有效途徑。

關鍵詞:人才培養 會計人才 隊伍建設

一、加強會計人才培養和隊伍建設的重要性

會計旨在提高企業經濟效益,利用專業的會計核算和管理方法,通過提供真實可靠的財務數據信息及各種形式的報告,并幫助決策者做出各種正確有效決策的一個人才隊伍。會計人才在企業的財務管理活動中起著舉足輕重的作用,其理念主要是價值創造與維護利益。所以,會計是企業的計劃、業務、財務一體化最有效的工具。為了促進企業經濟健康發展,必須提高企業綜合管理水平,挖掘潛力,會計管理是企業管理的重要手段,那么會計人才隊伍素質提升就有著至關重要的意義。

(1)核算會計及時提供正確的會計信息和其他有關資料,為經營者、投資者、決策者提供切實可靠的依據。

(2)財務會計根據國家政策財經法規等,正確核算、監督、管理和服務,能夠正確處理國家、企業、個人之間的經濟利益和財務關系。

(3)管理會計能夠如實反映企業經營目標完成情況,與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查,客觀評價企業內部業務部門的工作業績,找出差距,提出切實可行的改進意見和建議。

(4)管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程,能為企業實現未來生產經營的最優化運轉,而提出更加優化的方案,為企業領導做出正確決策提供幫助和有力支撐,從而提高經濟效益。

綜上所述,在當今社會經濟發展中,會計發揮著重要的作用,其中,人才培養是關鍵。

二、分析企業財會人員配備及培養中存在的差距與不足

(一)有些企業財會人員知識更新速度慢,專業技術水平力量薄弱

現在雖然我國企業會計人員數量很多,但是在實際工作中,存在知識老化、專業技術水平過低、有的無職稱或低職稱、人員結構不合理現象,其中核算會計占比85%以上,工作時間主要是進行財務核算工作,涉及管理會計工作方面較少,與先進國家相比,我國管理型會計人才缺口較大,需要在培養管理型會計人才方面加大力度。

(二)部分企業領導對會計人才培養重視程度不夠

有些企業管理層特別是小型企業管理層思想觀念老化,更注重眼前和業務的拓展,缺乏長遠,較少關注內部管理,認為會計只是算賬、報稅,對會計工作及會計人員重視不夠,不能提供良好的人才培養平臺和機制,企業發展也不同程度地受到阻礙。

(三)有些企業會計人員學習進取心不夠,與用人單位需求存在差距

我國把會計繼續教育作為會計知識更新的重要手段,但是有些會計人員存在被動應付,學習流于形式,沒能做到真學,知識水平和能力沒能真正提高。部分企業為大力培養會計人才也做了諸多努力,但缺乏規范系統的會計人才繼續教育和培養機制,難以充分發揮其重要且不可替代的后續保障作用。

三、努力培養企業會計人才的有效途徑

(一)優化財務會計人員結構,提升會計鍛煉和發展空間

一是企業制定《財會人員素質提升方案》,進一步規范會計人員配備,加快知識及人員更新速度,優化財會人員隊伍。根據不同職級給予補貼獎勵,促進財會人員自覺學習意識的不斷提高,及時取得相應專業技術職稱,對無職稱的必須考取后才能上崗。二是從現有會計人員隊伍中選取專業技術和學歷高、工作實、素質強的人員,進行重點培養,適時交流,均衡分配到需求人才的單位。三是建立定期輪崗制度,把重點培養對象調到企業內部重要崗位進行輪崗鍛煉,加強學習,熟知各部門及基層單位的主要業務及工作職責,成為會計理論水平高、業務實踐能力強,最終具備綜合管理能力、防范風險能力、決策服務能力的管理型會計人才,能夠站在企業整體發展的高度,為企業的健康快速發展出謀劃策。

(二)提高重視程度,采取多種培訓方式,加強對會計人員的培養

一是增強培訓的針對性,引導培訓機構面對中小企業對會計的需求,培養有強烈的職業意識,一用上手、一用對路的職業人才。二是企業內部通過定期開展培訓,采取多種學習途徑,如網絡培訓、開展會計頂端人才專家知識講座等,增加會計人才知識儲備,不斷提高其勝任能力。三是開展技能競賽、分享交流、撰寫論文評比等活動,并對表現好、成績優的給予物質和精神上的獎勵,不斷激發會計人員的學習熱情和工作干勁,極力增強會計人才隊伍素質,提高會計人才綜合管理水平。

(三)完善會計人才培養機制,實現與企業用人無縫隙對接

一是制定會計人才培養制度,拓展會計人員晉升渠道,做好會計人員職業技能培訓,不斷完善和創新會計人員教育培訓機制,企業可以拿出一定的職工教育經費,與有關職業技術學校簽訂聯合培訓計劃,職業技術學校派出骨干專業教師,每年對會計人員進行培訓,同時,舉辦骨干企業財務負責人培訓班,增強培訓的針對性和實用性,提高教育培訓質量。二是做好提升高級財務人員培養工程。一方面加大對已具備中、高級會計師職稱的會計人員培訓。每年組織會計人員到省內高校或國家會計學院等專業院校進行培訓,豐富學習內容,開拓眼界和思路;另一方面注重培養高端會計人才,組織選拔優秀會計人才,建立企業會計后備人才庫,重點培養能夠引領會計行業發展方向的高級人才,鼓勵進入會計骨干人才培養工程系列。通過多種形式培訓,培養適合企業需要的會計人才,真正實現與企業用人無縫隙對接。

四、結束語

全球經濟一體化,知識經濟快速發展,多方競爭、實體經濟發展壓力加劇,實體企業特別是大中型企業對中、高級會計人才的需求不斷增加。因此,企業應采取多種形式,強化多種措施,通過各種有效途徑,加強企業財務會計人員的培養,努力培養出多層級的適合企業發展的中高端會計人才,實現會計人才和企業用人無縫對接,為企業的健康持續發展提供優質保障。

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