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路橋施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施

2016-07-12 15:17:15矯玉榮長(zhǎng)春市二道區(qū)教育局
科學(xué)中國(guó)人 2016年15期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀

矯玉榮長(zhǎng)春市二道區(qū)教育局

路橋施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施

矯玉榮
長(zhǎng)春市二道區(qū)教育局

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)對(duì)于路橋工程的需求也開(kāi)始增加,公路運(yùn)輸和家用車(chē)輛的不斷增多使得這種需求開(kāi)始加劇。根據(jù)這種情況,我國(guó)路橋工程在最近幾年也獲得突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。怎樣對(duì)公路運(yùn)輸需求合理的進(jìn)行路橋施工技術(shù)和把控其中的質(zhì)量問(wèn)題是現(xiàn)在公路施工企業(yè)中的主要問(wèn)題。本文針對(duì)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的解決辦法提出相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞:路橋施工技術(shù);質(zhì)量把控;現(xiàn)狀

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得家用車(chē)的數(shù)量也開(kāi)始增加,相應(yīng)的這對(duì)我國(guó)路橋基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建也提出了很多的要求。根據(jù)這種情況,我國(guó)路橋工程的施工項(xiàng)目也開(kāi)始增加,用來(lái)減少公路交通局面緊迫的問(wèn)題。其中影響路橋施工質(zhì)量和施工實(shí)踐、維修費(fèi)用的關(guān)鍵在于,要對(duì)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行有效的把控和管理。而且這還是現(xiàn)代路橋施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵力量。依據(jù)現(xiàn)代路橋施工管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作效果來(lái)看,只有科學(xué)合理的施工技術(shù)和質(zhì)量把控,才能更好的提升路橋工程的施工水平,從而使得施工企業(yè)管理更加的科學(xué)化。

1 針對(duì)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的重要性進(jìn)行研究

路橋施工技術(shù)管理和質(zhì)量把握是保證工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,也是預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題的重要舉措??茖W(xué)合理的實(shí)施路橋施工技術(shù),能夠減少企業(yè)的治理成本,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而且對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行把控,也是為了保護(hù)工程的施工質(zhì)量,增加工程的使用時(shí)間,減少其中的維修費(fèi)用。而且還保護(hù)了公路行車(chē)的安全,減少“橋頭跳車(chē)”等問(wèn)題的出現(xiàn)。強(qiáng)化路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控是現(xiàn)代路橋施工企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù),更是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。

2 路橋施工技術(shù)與質(zhì)量控制管理內(nèi)容

2.1文件與圖表的質(zhì)量控制

路橋施工技術(shù)文件有施工圖紙、施工合同、國(guó)家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工調(diào)查報(bào)告等等,相關(guān)技術(shù)文件是路橋施工的重要保障與前提條件,直接影響著路橋施工的質(zhì)量。為此,在施工工作開(kāi)始之前,需要做好圖表收集、整理以及管理工作,路橋施工企業(yè)需要安排專(zhuān)門(mén)的人員開(kāi)展資料收集工作,并將收集的資料裝訂成冊(cè),方便后續(xù)的查詢。

2.2設(shè)計(jì)資料的審核

設(shè)計(jì)階段關(guān)乎著路橋施工的質(zhì)量,如果設(shè)計(jì)出現(xiàn)失誤,很容易出現(xiàn)工程數(shù)量錯(cuò)誤、圖紙尺寸錯(cuò)誤的問(wèn)題,為此,必須要做好設(shè)計(jì)資料審核工作,在開(kāi)展審核工作時(shí),需要優(yōu)先選擇綜合素質(zhì)過(guò)硬的審核單位,看其中的專(zhuān)用圖、施工圖以及定性圖是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),若不符合規(guī)范,需要在第一時(shí)間進(jìn)行確定。此外,還要明確路橋施工的設(shè)備與材料尺寸,做好記錄,保障資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.3技術(shù)交底工作

技術(shù)交底是施工前的最后工序,是非常重要的,如果技術(shù)交底工作出現(xiàn)問(wèn)題,那么等于前面所有的準(zhǔn)備工作都前功盡棄,為此,必須要做好技術(shù)交底工作。這項(xiàng)工作需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位的共同參與和配合,保障各個(gè)單位的工作都可以切實(shí)到位,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)的進(jìn)行溝通和修改,做好記錄。

2.4規(guī)劃管理工作

路橋施工的工作量是非常大的,對(duì)于質(zhì)量的要求也極高,為此,必須要做好規(guī)劃管理工作。相關(guān)部門(mén)需要核算好施工項(xiàng)目與分工點(diǎn),建立好臺(tái)賬,嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定編制好施工組織內(nèi)容,對(duì)施工計(jì)劃、編制工期以及編制依據(jù)進(jìn)行科學(xué)的安排。

2.5技術(shù)管理工作

路橋施工測(cè)量是施工工作的前提條件,直接影響著路橋施工質(zhì)量,為此,必須要選擇具有扎實(shí)理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員,他們還需要具有較高的責(zé)任意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),能夠認(rèn)真完成測(cè)量工作。同時(shí),還要做好測(cè)量?jī)x器的管理工作,路橋施工涉及的內(nèi)容是非常豐富的,工具與儀器種類(lèi)很多,必須要保障儀器的整潔性,定期進(jìn)行檢查和維修,提升儀器精度。

3 路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制方式的研究

依據(jù)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的重要作用,路橋施工企業(yè)要建立健全的技術(shù)管理和質(zhì)量把控系統(tǒng),并且進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而進(jìn)一步加強(qiáng)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的效果,從而使得企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。

3.1健全路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控系統(tǒng),使得技術(shù)管理和質(zhì)量把控能夠落實(shí)到位。依據(jù)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的實(shí)際狀況來(lái)看,首先要從企業(yè)自身管理的水平出發(fā),根據(jù)企業(yè)技術(shù)力量的實(shí)際狀況和管理過(guò)程等因素構(gòu)建相應(yīng)的管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)建和健全要進(jìn)行針對(duì)性的分析和驗(yàn)證,從而使其更好的適用于企業(yè)的整體工程項(xiàng)目,并且根據(jù)企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行健全和補(bǔ)充。比如:需要對(duì)企業(yè)技術(shù)力量薄弱的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)工作。健全基礎(chǔ)性管理體系,而且還要在項(xiàng)目工程開(kāi)工的初始階段根據(jù)工程的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和驗(yàn)證,對(duì)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)不符合工程實(shí)際的地方進(jìn)行改正,從而健全基礎(chǔ)管理系統(tǒng),并且以該體系來(lái)保證技術(shù)管理和質(zhì)量把控工作能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮其適用性和針對(duì)性的價(jià)值,使得技術(shù)管理工作和質(zhì)量把控能夠獲得預(yù)期的目標(biāo)和效果。

3.2依據(jù)路橋施工管理目標(biāo),建立相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù),并對(duì)其進(jìn)行有效的控制和管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是現(xiàn)代路橋施工管理工作的重要內(nèi)容。路橋施工企業(yè)要根據(jù)技術(shù)管理目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的基礎(chǔ)把控和管理工作。在進(jìn)行施工的時(shí)候,要根據(jù)工程的實(shí)際狀況和合同的要求,科學(xué)合理的構(gòu)建技術(shù)控制點(diǎn),并且在施工的時(shí)候根據(jù)技術(shù)控制點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的把控和管理,從而保證技術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要保證路橋工程的施工質(zhì)量,減少因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問(wèn)題而造成的安全隱患。比如,在進(jìn)行公路路基施工的時(shí)候,要加強(qiáng)路基土攤鋪厚度、壓實(shí)度的管理,還要強(qiáng)化壓路機(jī)設(shè)備操作人員的有關(guān)技術(shù)管理,禁止出現(xiàn)急停急起、嚴(yán)禁Z字行車(chē)、避免壓路機(jī)長(zhǎng)期停放在剛剛壓實(shí)的路基上等,通過(guò)技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行來(lái)保證公路施工質(zhì)量的提升。

3.3依據(jù)質(zhì)量控制工作目標(biāo)建立相對(duì)應(yīng)的控制措施。路橋工程施工質(zhì)量的有效把控需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,并對(duì)其進(jìn)行分析和論證,還要依據(jù)施工設(shè)計(jì)方案對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控和監(jiān)管。以施工質(zhì)量控制點(diǎn)為基礎(chǔ),來(lái)保證施工質(zhì)量控制的順利進(jìn)行。第一,根據(jù)施工質(zhì)量來(lái)把控其中的主要內(nèi)容,要對(duì)施工材料進(jìn)行管理和控制,以施工材料管理的順利完成作為施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。而且還要對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把握,對(duì)施工技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的檢查和旁站等工作進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)管,把控好質(zhì)量效果,保證施工質(zhì)量。并且,對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題也要在施工前進(jìn)行充分合理的考量。比如:對(duì)施工過(guò)程中氣候因素課程造成的質(zhì)量問(wèn)題,降水對(duì)路基施工質(zhì)量的影響等問(wèn)題進(jìn)行綜合考量,盡量減少因氣候因素造成的施工質(zhì)量問(wèn)題,如果避免不了就要在施工之前制定科學(xué)合理的計(jì)劃來(lái)保護(hù)施工質(zhì)量、通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的把控和分析,從而保證施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行,使得質(zhì)量控制效果和目的得以實(shí)現(xiàn)。

3.4使用現(xiàn)代路橋施工理論來(lái)引導(dǎo)施工技術(shù)和質(zhì)量把控工作,加強(qiáng)管理效果?,F(xiàn)代路橋施工企業(yè)還要使用路橋施工理論來(lái)指導(dǎo)施工技術(shù),并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控,從而加強(qiáng)管理效果?,F(xiàn)代路橋施工企業(yè)要使用預(yù)防性管理的理論和方式,對(duì)阻礙路橋施工質(zhì)量的因素進(jìn)行科學(xué)合理的研究,對(duì)于可能引起施工質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題等構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)防措施,從而減少施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),使得施工質(zhì)量和施工技術(shù)能夠得到完美的融合,在提升施工質(zhì)量的時(shí)候也要進(jìn)一步減少施工企業(yè)中多種問(wèn)題的出現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上面的分析,現(xiàn)代路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的合理實(shí)行是現(xiàn)代路橋施工企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)利益、加強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量,施工企業(yè)要在進(jìn)行工程的時(shí)候以科學(xué)的管理理論為指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系和提出相關(guān)相應(yīng)的解決措施,從而保證各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行,保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)路橋施工技術(shù)和質(zhì)量把控的重要價(jià)值,施工企業(yè)還要強(qiáng)化自身技術(shù)能力的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,從而保證企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量控制的順利進(jìn)行,提升管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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