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淺談新形勢下如何創建“五型”工會組織

2016-03-10 03:13:34王明春
現代企業文化·理論版 2016年1期
關鍵詞:新形勢

王明春

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)01-000-02

摘 要 新形勢下,企業工會必須破舊立新,清醒認識和把握新情況、新問題,致力于創建“五型”工會組織,從而引導職工認清形勢、迎接挑戰、展現作為。

關鍵詞 新形勢 創建 五型工會

伴隨著社會主義市場經濟的不斷發展和企業改革力度的不斷加大,企業的經營方式、組織結構、利益關系及職工身份都發生了深刻的變化,呈現出經濟結構的多元化、勞動關系的復雜化和利益分配的多元化。在這種新形勢下,企業工會作為職工群眾合法權益的代表者和維護者,必須破舊立新,以與時俱進的精神迎接困難和挑戰,清醒的認識和把握當前企業工會所遇到的新情況、新問題,致力于創建“學習型、服務性、創新型、務實型、高效型”五型工會組織,進而探索出適應新形勢要求的企業工會工作新路子,積極引導職工認清新形勢、抓住新機遇、迎接新挑戰、實現新作為,從而促進員工發展、企業和諧與社會進步。

一、以素質工程為依托,創建“學習型工會”

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,作為國有煤炭企業工會組織,要深入開展“學理論、學科學、學文化、學業務、學管理、學法律”活動,完善學習考核機制,營造全員學習氛圍,創造良好學習環境,切實把工會建設成為學習型組織。一是加強理論武裝,提高自身修養。工會干部要樹立終身學習的目標,自覺地用科學理論武裝頭腦和指導實踐,學習好《工會法》《勞動法》等法律法規,不斷提高自身的政策理論水平。二是圍繞生產經營工作積極開展崗位練兵、勞動競賽和技術比武活動。以“創先爭優”活動為載體,發揮優秀員工的典型引路作用,不斷提高職工的學習能力、創新能力和競爭能力。三是培育知識型職工,提高職工學習意識。工會組織肩負著培育四有職工隊伍的任務,幫助職工建立終身學習體系,培育知識型職工,推進職工知識化進程,是目前工會組織的重要職責。因此,工會干部必須首先成為知識型干部,才能充分利用陣地,發揮優勢,積極組織引導 職工隊伍向創造性,智力型發展。四是要開闊思路,不斷創新。要創新學習內容和形式,靈活選取學習內容,廣開學習門路,創新各種專題學習活動,經常開展學習競賽,并通過學習問答,內外交流方式等傳遞學習經驗,傳播學習成果,使職工在學習中升華,在實踐中體現價值。

二、以群眾路線教育活動為契機,創建“服務型工會”

工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。工會履行職能、發揮作用的宗旨和目的就是打造“服務型”工會。要把堅持以人為本,為職工服務作為工作的出發點和落腳點。要從夯實基礎,突出服務、拓寬資金來源、提高幫扶工作質量、提升服務窗 口的功能等方面入手, 打造服務型工會。要牢固樹立面向基層、服務基層的思想,堅持心往基層想,身往基層沉,并以群眾路線教育實踐活動為契機,進一步增強工會組織的群眾意識和服務意識,密切聯系職工群眾,真心實意地表達和維護職工的合法權益,全力解決廣大職工迫切需要解決的實際困難和問題,為服務企業的生產經營提供強有力的精神支撐。

三、以團隊建設為抓手,創建“務實型工會”

求真務實是我們黨在工作中從實際出發, 堅持實事求是思想路線的根本出發點。工會組織在工作中求真務實, 為職工說實話、辦實事是工會的根本職責。一是工會干部必須樹立“ 四觀” , 把工作定位在與時俱進上。要依照《工會基層組織選舉工作暫行條例》健全工會組織機構體系,從服務企業發展的全局出發,從強化團隊建設入手,將工會各項活動融入企業生產經營中心,在具體工作中抓好思想政治建設、群眾安全建設兩個重點,在日常管理中抓好維護職工合法權益這條主線,切實做到工作有計劃,活動有預案。二是堅持以人為本的理念, 把心操在維護職工合法權益上。堅持以人為本的理念就是要以職工高興不高興, 答應不答應, 滿意不滿意為標準, 去想問題, 辦事情, 干工作。 具體到工會工作中, 就是要 全力維護好職工的合法權益。 工會干部要帶頭樹立和增強危機意識、責任意識、憂患意識、奉獻意識和進取意識,履職盡責,積極作為,努力做到服務職工群眾辦實事,服務企業發展求實效,以求真務實的工作作風,全面推行制度化、規范化和流程化管理,提高把握大局、服務中心的能力。

四、以品牌建設為立足點,創建“創新型工會”

基層工會要不斷創新工會工作內容和形式,積極培育工會工作品牌。品牌不是與生俱來的,需要創新創造。因此在實際工作中要善于發現品牌,敢于創造品牌。并自覺地培育和發展品牌,宣傳品牌。圍繞新形勢下工會工作的目標任務和特點,要以主動創新增添工作朝氣和銳氣,以積極創新增強工作內在動力,結合“管理提升年”活動,注重管理創新,致力于打造出多個“品牌工程”,使工會工作永葆生機與活力。在新形勢下,工會組織要依托問卷調查、合理化建議征集、面對面交流等多種方式,及時了解職工訴求,積極打造“同心、同夢、同行”“身心加油站”、“親情連線”“巧手才藝展示”等品牌工程,為工會工作增添活力和動力。

五、以維權幫扶為載體,創建“溫馨型工會”

一是堅持和完善職工代表大會制度和日常民主管理制度,以保障職工的民主權利。要圍繞“公開內容真實化、公開實施制度化、公開程序規范化、公開形式多樣化”的工作目標,逐步完善制度,規范運作,注重實效,穩步提高,構建以黨委為主的領導機制,以各級行政、工會為主的工作機制,以紀委、工會為主的監督機制和職工群眾廣泛參與的評議機制,切實抓好公開、監督工作,維護好職工的合法權益。

二是牢固樹立職工群眾是企業主人的認同感,為職工群眾做堅強后盾。工會作為黨領導下的工人階級自己的群眾組織,必須責無旁貸地的履行起“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責,推動職工收入分配、社會保障、勞動安全、職業健康衛生等突出問題的解決。要積極開展“愛心幫扶”、“金秋助學”、困難救助等溫馨工程,幫助困難職工及弱勢群體解除后顧之憂。

三是要給以困難職工精神方面的幫助,及時宣傳解讀黨的政策和上級精神,解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾,幫助職工群眾樹立信心、振奮精神,鼓起戰勝困難的勇氣,為企業轉型升級、科學發展凝聚正能量。

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