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“以人為本”在學校管理中的思考

2015-08-15 00:53:41繆占雄
新課程·上旬 2015年28期
關鍵詞:以人為本師生關系學校

繆占雄

(甘肅省白銀市景泰縣寺灘鄉九支小學)

“以人為本”在學校管理中的思考

繆占雄

(甘肅省白銀市景泰縣寺灘鄉九支小學)

“以人為本”是科學發展觀的核心,而在人本觀念中,“人”是絕對的核心。人本觀,其本質是指在所有的管理活動中,人是其活動的主體,必須堅持一切以人為中心,以調動和激發人的積極性和創造性為根本目的,從而達到提高工作效率和人的不斷發展為目的的觀念。現代管理理念必須以尊重人為基礎,以關注人為核心,以發展人為目的,總之一句話,就是“以人為本”。在學校管理中,只有把“以人為本”的理念落到實處,才能充分調動人的主觀能動性,全方位考慮人的可持續發展,發掘人的潛能,體現人的價值。

以人為本;觀念;學校管理

一、學校管理中的“人本觀”

學校管理中的“人本觀”,講的是要尊重一個人的勞動成果,實現民主決策,平等互助,待人友善,主要體現在,領導者的思想觀念要“把人當人”,在制度決策中做到“目中有人”,在教書育人上著眼于人的全面發展和人的可持續發展。

1.民主決策,聽取意見

在學校管理中,學校的各個階層,有學校領導、教職工、學生、家長、學校周圍群眾等,他們都是“以人為本”涉及的“人”。管理者在學校管理中,要認真聽取來自家長委員會、學生會、教代會、校務委員會等方面反應上來的意見和建議,并加以評判和審核,再取其中確實有利于于學校的發展和建設意見加以采納,以之作為決策的基礎和完善學校管理條例的依據。

2.平等互助,待人友善

要保證“人”的思想,首先是干部必須擺正位置、端正態度。在學校管理中,教師、各類后勤以及學生是最基本的組成要素,任何一所學校要建設、要發展,首先必不可少的是對師資隊伍的培養與建設。因此在學校的管理中,對教師管理與交流一定要“從心出發”。教師是有高素質、高品尚的人,他們具有強烈的追求真、善、美的意識。因此,學校管理就不同于普通的企業職工管理,對于教師,一定要顧及他們對教師職業本身產生的尊嚴與自豪感,這對于他們來說是高于職業所帶來的經濟上的利益。如果管理者能做到這一點,也就做到了平等互助、待人友善的“以人為本”的管理方式。

二、“以人為本”管理的基礎

社會的基本組成是“人”這種個體,而人也不可能獨立于社會而存在。在學校管理中,是否建立起一個和諧融洽的人際關系圈,對學校這個組織是否有凝聚力有直接的影響,如果教職工與領導和諧融洽,關系很好,則會提高工作效率。反之,則是相反的效果。在個人層面,擁有良好的人際關系有利于人的身心健康,保持心理平衡,增強工作積極性、主動性和創造性,使教師自覺發揮主體作用。在管理的過程中要實現“以人為本”,必須得有一定的條件作為這種管理模式的基礎。

1.用好權力管理

任何組織機構的腐化墮落都是權力機構無法正確配置的原因。權力機構必須配置有相應的監督機構,不然再清正、廉潔、高效的組織一樣會淪為雞肋。要恰當運用黨的方針、政策、法律法規、行政制度,以及教育規律去進行對組織、對人的管理。這也是人本管理的前提,特別是在各項規章制度上全面覆蓋;做到有“法”可依、有章可循,只要按制度辦事就不會被“人情”所掌控。

2.管理者以身作則

管理者自身必須做到以身作則,用自己高尚的品質去折服下屬,去讓自己手下的教職工佩服,只有這樣在開展工作的時候才能盡可能減少阻力。

3.深入基層,與人交往

身為管理者,不應該只是注重工作上教職工是否做得完備,不應該只是在工作上才和員工有交集,要主動融入基層,主動關心教師的生活、生存環境,消除其后顧之憂,了解其難言之隱,給予一定的物質幫助,這樣對實現學校的可持續發展有著重要的作用。

三、“以人為本”管理的運用

在班級管理中要做到“以人為本”,還必須建立民主的師生關系,一種平等、尊重的和睦關系。在民主型的師生關系中,由于師生之間注意協商、溝通,關系比較融洽,學生在他們所認同的目標或要求的指引下,會積極主動地參與各種教育活動。反之,若是專制型、放任型的師生關系,則會給學生帶來情緒上的緊張或放任,造成其內心煩躁、恐懼,教育效果差。正如英國教育家洛克所揭示的:“兒童從導師方面受了無情的言語和鞭策,他的心里就充滿了恐怖,恐怖立刻占據了他的整個心靈,使他再也沒有容納別種印象的空隙了。”在教育過程中,教師不能只給學生“嚴師”的感覺,還要善于做學生的朋友,關懷和愛護學生,平等相待。多與學生交流,多傾聽學生的心聲,做學生的知心朋友,并從師長的角度給予他們關懷和引導。讓學生把教師視為親人,視為可傾吐心聲、解決困惑的朋友。學生之間在教師的引導下,形成一種良好的關系,是教師“以人為本”班級管理理念的重要體現。

很多人誤解“人本觀”就是單一的“人治管理”,導致在“人治管理”中,“以人為本”不再是“以人為本”,而是變成了“以我為本”,做人做事都以自我為中心。只有領導者做好對下屬的領導,也做好對自己的領導,才能真正實現管理者和被管理者的平等,做到“以人為本”,才能換來工作效率實質的提高。

孟維偉.論以人為本的大學生思想政治教育體系的構建[D].安徽大學,2010-04.

·編輯 韓 曉

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