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高校學(xué)生社團(tuán)管理工作探討

2015-05-30 08:57:53陸蓓
儷人·教師版 2015年16期
關(guān)鍵詞:方法探討

陸蓓

【摘要】高校學(xué)生社團(tuán)是校園文化的一個(gè)重要組成部分,對(duì)于學(xué)生的性格塑造和能力培養(yǎng)都有著不錯(cuò)的效果。但是由于是學(xué)生自發(fā)進(jìn)行組織和管理,難免會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題需要改進(jìn)。本文著眼于高校社團(tuán)的健康良好運(yùn)作,對(duì)其管理工作的改進(jìn)和完善進(jìn)行了思考和探討,認(rèn)為應(yīng)該學(xué)校在其管理的理念、領(lǐng)導(dǎo)、文化和實(shí)踐這四個(gè)方面有所引導(dǎo),幫助學(xué)生建設(shè)屬于自己又服務(wù)于自己的優(yōu)秀社團(tuán)。

【關(guān)鍵詞】高校管理 學(xué)生工作 社團(tuán)管理 方法探討

一、轉(zhuǎn)變社團(tuán)管理理念,引導(dǎo)社團(tuán)健康發(fā)展

所謂高校社團(tuán)就是由高校學(xué)生依據(jù)共同的興趣愛好并按照學(xué)校具體的章程所自愿組織成立的一種非盈利的群眾性組織,可在學(xué)校的管理制度下自主地開展各種社團(tuán)活動(dòng)。理論指導(dǎo)實(shí)踐,要做好學(xué)生社團(tuán)的管理工作,首先應(yīng)有一個(gè)科學(xué)正確的管理理念。筆者所認(rèn)為的社團(tuán)管理理念的轉(zhuǎn)變主要是體現(xiàn)在由“管制” 到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變上,即在強(qiáng)制性規(guī)范的基礎(chǔ)之上加入以引導(dǎo)、評(píng)估和激勵(lì)為主服務(wù)管理機(jī)制,給學(xué)生社團(tuán)更多的活動(dòng)只有,以激活他們的創(chuàng)造性。學(xué)校的社團(tuán)不盡相同,成立的目的也各自不一,所開展的活動(dòng)更是百花齊放,所以學(xué)校關(guān)于社團(tuán)管理工作的統(tǒng)一章程不可能完全適用于所有的社團(tuán)。筆者建議學(xué)校將社團(tuán)先進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分類,如政治思想類、娛樂(lè)表演類、公益愛心類等等,在大的章程之下再細(xì)化小的條目,對(duì)各類別的社團(tuán)在活動(dòng)資金、活動(dòng)頻率、參與人數(shù)等方面進(jìn)行規(guī)定,并結(jié)合社團(tuán)的自身定位、發(fā)展目標(biāo)和學(xué)生群體的需求特點(diǎn),請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的老師給予一些管理方面的建議和規(guī)劃,引導(dǎo)社團(tuán)向積極樂(lè)觀的方向發(fā)展。正確的管理導(dǎo)向就猶如一盞明燈,指引著社團(tuán)活動(dòng)積極健康地可持續(xù)發(fā)展,也必將推動(dòng)整個(gè)校園文化的健康發(fā)展。

二、培養(yǎng)社團(tuán)管理骨干,強(qiáng)化社團(tuán)精英意識(shí)

好的領(lǐng)頭羊是保證工作順利進(jìn)行和社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,但是由于學(xué)生社團(tuán)是自發(fā)性組織,所以其領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),管理能力參差不齊,行事風(fēng)格也不一定能得到所有成員的信服,造成社團(tuán)內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)、執(zhí)行效率低下,影響到學(xué)生社團(tuán)的專業(yè)化。因而學(xué)??蛇m當(dāng)干預(yù)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選任工作,盡量以民主的方式任命那些具備領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生作為社團(tuán)的骨干人物,并加強(qiáng)與社團(tuán)干部之間的對(duì)話交流,組織他們學(xué)習(xí)學(xué)校的社團(tuán)管理章程、了解社團(tuán)工作的各項(xiàng)辦事流程、傳授一些學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)合作和公文寫作等方面的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)他們的大局觀和管理意識(shí),打造一支組織能力強(qiáng)、管理水平高、工作態(tài)度好的服務(wù)型社團(tuán)干部隊(duì)伍,真正提高高校學(xué)生社團(tuán)的管理水平和整體戰(zhàn)斗力。

三、打造社團(tuán)品牌文化,樹立社團(tuán)形象標(biāo)志

高等教育的實(shí)質(zhì)就是以文化育人的過(guò)程,學(xué)生社團(tuán)是高校文化的重要組成部分,其社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和校園文化相符合。所以我在社團(tuán)成立之初就應(yīng)該建議學(xué)生對(duì)自己的社團(tuán)有一定明確的定位,樹立一個(gè)社團(tuán)的品牌標(biāo)志,這樣在制定活動(dòng)的時(shí)候才不會(huì)顯得盲目和不知所措,并在不斷的實(shí)踐中建立起屬于自己的社團(tuán)文化,從而形成一定的文化影響力。社團(tuán)活動(dòng)作為學(xué)生社團(tuán)的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),是社團(tuán)文化的培養(yǎng)皿,要打造社團(tuán)品牌文化就必須在社團(tuán)活動(dòng)上下功夫。比如某愛心社的品牌定位是幫助貧困學(xué)生,那么就可以在每學(xué)期末開展一次捐贈(zèng)活動(dòng),長(zhǎng)期設(shè)點(diǎn)進(jìn)行二手物品的義賣,向?qū)W生推送兼職招聘信息等,所有的活動(dòng)都圍繞著這一個(gè)主題來(lái)開展。社團(tuán)活動(dòng)的本質(zhì)不在多而在精,個(gè)社團(tuán)不應(yīng)只追求表面的轟轟烈 烈,應(yīng)注重社團(tuán)內(nèi)在的精神和價(jià)值,大力發(fā)揚(yáng)自己社團(tuán)的優(yōu)勢(shì),給學(xué)生們制造自己社團(tuán)的記憶點(diǎn),這樣在每學(xué)期招新的時(shí)候才能吸引更多的參與者。而且有了自己的特色文化,社團(tuán)的活動(dòng)才有了依托,有了傳承和發(fā)展的動(dòng)力,并且能品牌效應(yīng)形成更為廣泛和持久的擴(kuò)影響力,在實(shí)現(xiàn)“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的基礎(chǔ)上與本學(xué)校的文化融為一體、相得益彰。

四、拓寬社團(tuán)實(shí)踐渠道,發(fā)揚(yáng)社團(tuán)育人作用

當(dāng)代社會(huì)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)要求很高,不僅要求學(xué)生具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),還要求他們有較好的實(shí)踐能力、合作能力。學(xué)生社團(tuán)除了文化育人功能外,還有一個(gè)非常實(shí)用的功能,就是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,為他們適應(yīng)社會(huì)生活準(zhǔn)備前奏。因此,高校學(xué)生社團(tuán)的管理工作也要主義放寬眼界,把社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)校以外的社會(huì)生活聯(lián)系起來(lái),讓大學(xué)生能夠在參與活動(dòng)的過(guò) 程中學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識(shí)和技能,增強(qiáng)其服務(wù)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)的能力。目前,社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和管理非常缺乏導(dǎo)師,學(xué)生們的活動(dòng)策劃缺乏專業(yè)的指導(dǎo),導(dǎo)致最后的效果與所預(yù)期的相去甚遠(yuǎn)。而反觀社會(huì)上現(xiàn)有的資源,例如高級(jí)工程師協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、作家協(xié)會(huì)、畫家協(xié)會(huì)、戲曲劇團(tuán)等,其中不乏關(guān)心大學(xué)生成長(zhǎng)的人士,學(xué)校要善于為學(xué)生社團(tuán)和這些人士搭橋牽線,解決本校學(xué)生社團(tuán)的管理困境。而且,通過(guò)以某協(xié)會(huì)冠名支持某個(gè)社團(tuán)或者社團(tuán)活動(dòng)的方式,不僅能有效解決部分社團(tuán)活動(dòng)資金和專業(yè)指導(dǎo)缺乏的問(wèn)題,也能通過(guò)社團(tuán)對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行宣傳推廣、輸送人才,對(duì)學(xué)校、學(xué)生和社會(huì)組織三方來(lái)說(shuō)都是不可多得的好事。

所以學(xué)校要積極拓寬社團(tuán)活動(dòng)的領(lǐng)域,依托學(xué)校機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,積極利用各種社會(huì)資源為社團(tuán)學(xué)生提供專業(yè)的指導(dǎo)、活動(dòng)的場(chǎng)地和資金等,讓社團(tuán)活動(dòng)能夠順利地開展,并在實(shí)踐對(duì)社團(tuán)的管理和運(yùn)作有一個(gè)更深層次的思考,逐步改進(jìn)、愈發(fā)完善。

五、結(jié)語(yǔ)

高校中的學(xué)生社團(tuán)不僅是學(xué)生個(gè)性的彰顯,也是校園文化的展現(xiàn),做好學(xué)生社團(tuán)的管理對(duì)于塑造學(xué)校的文化形象十分必要。社團(tuán)管理工作是一個(gè)成套的運(yùn)作體系,需要從理論實(shí)踐兩手抓,同時(shí)依靠學(xué)生干部、打造社團(tuán)文化,充分利用多方資源進(jìn)行引導(dǎo)和建設(shè),這樣才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)校文化氛圍的良好發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫輝,新形勢(shì)下發(fā)展高校學(xué)生社團(tuán)的對(duì)策探[J].青年文學(xué)家,2013(16)

[2]何秋榮、李坤,高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)行現(xiàn)狀及其健康發(fā)展路徑探析:以重慶交通大學(xué)雙福校區(qū)為例[J].管理學(xué)家,2014,8

[3]賴敏雅、勵(lì)寧、鮑芳芳,整合社會(huì)資源,拓寬高職院校社團(tuán)管理思路[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(12)

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