甘毓嵐
【摘要】 小學數學課堂教學中“意外”是隨時出現的,如果教師在自身專業素養和教學技能上未能做好準備,就可能讓瞬間產生的火花熄滅,有時甚至會打亂課堂教學節奏. 本文通過“順水推舟、化誤為悟、以變制變、善待意外”等應變方法闡述教師在遇到學生的奇思妙想時可采用的調控藝術,借此促進學生思維,發展思考能力,樹立學習的信心.
【關鍵詞】 課堂生成;調控;思考
數學課堂是千變萬化的. 盡管教師做了充分的準備,課堂上也難免會出現一些意外的事情. 曾有這樣一堂課:學生的發言出乎教師的意料,課堂朝著遠離教學目標的方向滑去,教師回天乏術,這是一堂失敗的課. 數學課堂上鼓勵學生暢所欲言,但由于知識基礎差異和年齡特征,經常會出現“奇思妙想”“異想天開”“漫無邊際”等情況,這就需要教師具有課堂調控的能力,適時調整課堂的起伏、快慢、放收、疏密、動靜的變化,具有“任憑風浪起,穩坐釣魚船”的定力. 課堂的調控藝術體現在以下幾方面:
一、順水推舟,讓學生的獨到見解點亮課堂
數學課堂上往往不缺如出一轍的正確答案,但卻缺少屬于每名學生的精彩見解. 開放的課堂為學生精彩觀念的誕生提供了條件,學生的奇思妙想、獨特見解就蘊藏在豐富多變的課堂之中. 要抓住課堂上不期而遇的課堂資源,教師要注意發現和挖掘事件本身所包含的積極意義,教師要珍視學生獨特的感受、體驗和理解. 例如四年級“沏茶問題——合理安排時間”一課,小明幫媽媽沏茶,洗水壺1分鐘、接水1分鐘、燒開水8分鐘,洗茶杯2分鐘、找茶葉1分鐘、沏茶1分鐘,思考的問題是:做完這些事情需要多長時間?你是怎樣安排的?比比誰的方案比較合理?學生就這幾個問題展開熱烈的討論,找到的方案有14分鐘、9分鐘、11分鐘,雖然答案有對有錯,但是基本都在教師的預設范圍,可以看出教師應對自如,組織學生分析思路,解析糾錯,就在11分鐘得到大家的認可,即將鳴金收兵時,一個孩子提出用時12分鐘,理由是水壺和茶杯同時放水龍頭下沖(2分鐘) + 接水(1分鐘) + 燒開水,同時找茶葉(8分鐘) + 沏茶(1分鐘) = 12分鐘,看得出來孩子在運用生活經驗積極尋找方案,此時如果教師簡單的評判:你的用時比11分鐘多,請坐下!相信馬上會撲滅孩子思維的火苗. 所幸的是,教師給予了孩子理解和寬容,問全班同學:水壺和茶杯同時放水龍頭下沖2分鐘,能把水壺和茶杯沖干凈嗎?經過思考,生:交替沖洗2分鐘,水壺洗不干凈. 洗茶杯適合在燒水的時候做. 雖然方案沒有被采納,但教師肯定了孩子積極的學習態度,此段分析理解的過程也讓發言的孩子“心悅誠服”.
反思此段教學的成功,應歸功于教師充滿理解、關懷的人性化教學評價,為學生帶來關愛、呵護、激勵和鼓舞,為學生主動、積極參與學習過程營造了安全的心理氛圍,也歸功于教師的循循善誘,才導引著課堂從知識傳授走向智慧生成,最終迎來學生思維翅膀的自由伸展,迎來課堂的精彩.
二、化誤為悟,讓錯誤成為學生成長的契機
簡單的錯誤,不簡單地處理,有時,學生的“錯誤”是發揮教師教學機智的絕佳機會. 如果需要把學生的錯誤作為資源加以利用,那么在利用之前,教師要注意與學生的溝通交流. 錯誤是一種寶貴的資源,善為師者,總能絕處逢“生”,使課堂更具生氣、生機、生命. 例如三年級“有余數除法”一課,課堂作業時間,巡視中教師發現很多孩子算式中的商和余數都沒有單位名稱,經過分析,教師認為錯誤原因不僅僅是粗心、漏寫,而是不清楚應用題的數量關系,于是教師及時補上了一段“畫圖”教學,通過“圖——文——算式”明確數量關系. 例:有23個小朋友參加激流探險項目,如果每條船限坐5人,至少需要幾條船?師:如果用一個圈代表一個人,你想怎么體現出這道題目的意思?動手畫一畫. 數學課成了畫畫課,孩子們興趣盎然. 教師請了4個孩子上黑板板書. 不出所料,黑板上的圈圈圖五花八門,有的壓根不會,比較多的都有點意思,但是“缺胳膊斷腿”,表達的意思零零散散,如果還是由教師來點評,孩子的潛力和欲望顯然不能調動起來,于是教師把學習自主權交給孩子,師:你覺得他們畫的對嗎?可以發表意見. 這下教室里炸開了鍋,個個都是“挖到寶”的興奮樣. 生1說:圖1 的圈都在一塊,根本看不出有分組. 師:那你幫他改一改. 生1上來加了幾個大圈,還解釋說這一個大圈表示1條船,4個大圈表示4條船,還剩3個人. 生2說:圖2平均分5組,每條船坐4個人還余3人,可是題目要求的是每條船5人啊,不對!師:原來他是把1條船坐5個人理解成坐在5條船了. 生3:應該再畫一個圈,因為剩下的3個人還要坐一條船,總共是5條船. 師:同學們都認為是分成4條船,還剩3人,可是算式中看不出你這意思呀,4和3到底表示什么呀?生們說:應該加上單位名稱就清楚了. 教師表揚:加上單位名稱,就能清楚表示出數字代表的意義,以后別忘了. 課堂上的錯誤是一種不可或缺的真實的且有價值的課程資源,錯誤是一種經歷,錯誤它具有刺激、醒悟、陪襯、免疫等功能,當錯誤發生時,教師要能夠獨具慧眼,及時捕捉稍縱即逝的錯誤資源,挖掘錯誤的價值,讓錯誤成為學生成長的契機,成為教師教學的資源. 對于學生,錯誤是走向完善的路標;對于教師,錯誤是反饋教學的鏡子.
三、以變制變,在“峰回路轉”處邂逅生成
在發現“意外的通道”和“美麗的圖景”時,應及時抓住課堂上即時呈現的動態生成性資源,根據需要調整預設目標,重新設置適應學生需要的教學流程,從而創造出精彩而互動的課堂.“多位數的讀法和寫法”,在教學萬以內數的讀法時,一個孩子突然說道:如果這個數有億級,我也會讀,按個級讀法,讀后加個“億”. 面對這個信心滿滿的孩子,教師并沒有慌張,而是沉著應對,及時調整了課前的預案,提前出示了億以上數的認識中例1的內容. 實踐表明,本節課中,由于教者能夠靈活調控預先的教學流程,充分滿足了學生探究的欲望,讓學生在自信、愉快的狀態中用了遷移的方法成功完成了大數讀寫法的學習,并且用1個課時完成兩個課時的內容.
四、善待意外,在“節外生枝”處綻放精彩
教師要跳出教學的固有思路,多用學生的眼光思考數學問題,還學生一片開放性探究的天空. 另一方面,教師要善于捕捉學生在課堂上生成的場景,學生一個不經意的問題、一個錯誤的解法甚至是一次不解的皺眉、一個困惑的眼神,都反映了學生學習的真實情形,教師如能加以捕捉、利用,或許能成為一個活生生的教學資源. 例如一年級“認識立體圖形”,學生把帶來的各種物體(立體圖形)分類后,部分學生把正方體、長方體放在桌子上,卻緊緊地抓住幾個球,不敢放下. 教師觀察了片刻,從他們的表情中看出:他想放又不敢放. 于是,教師改變了預設,輕聲地問:××,你為什么不把球放下?學生羞羞答答地說:老師,球會跑的. 教師追問了一句:它是怎么跑的?(學生的心情從緊張中頓時受到了安慰,大膽地放手試起來)生:亂跑的. 學生還自告奮勇地上臺表演,證明給大家看. 師:真棒!還有誰會跑?生:圓柱. 但它不會亂跑,比較聽話地跑. (前后或左右跑)師:車輪是什么形狀的?(圓柱)為什么不做成球體?學生哈哈大笑,暢所欲言. 課前預設時,教師苦苦思索認識立體圖形的特點從何入手,始終找不到答案,放棄,還是常規吧!看一看,摸一摸,滾一滾,通過動手操作來研究立體圖形的特征. 課堂上,學生“抓球不敢放下”的現象,給課堂提供了活生生的素材,帶來了生機. 切入自然,學生都有“不敢放下,球會跑”的同感,那“放手試球怎么跑”完全是學生一種自主行為,一種需要有所觸動的探究學習. 尊重生成,還學生學習的主權,教師改變了“看、摸、滾”的教學預設,師生共創了課堂的精彩.
展現動態生成、飽含生命靈動的課堂是精彩的課堂,是讓人期待的!這并非意味著生成是可以隨意的,生成是絕對自由的,教師可以腳踩西瓜皮滑到哪里是哪里,我們排斥那種絕對以教師主觀預設為流程的強制灌輸的課堂,我們也批判那種任由學生的主觀意愿為主導的信馬由韁的課堂. 生成的課堂不能缺少教師的調控作用,教師在課堂上不能為了“迎合”少數學生忽視了大多數學生,而應在權衡的基礎上相機引導,真正使生成適得其所,煥發動人光彩.
總之,提高課堂調控能力,非一朝一夕可以完成的. 一方面我們要博聞強識, 加強文化底蘊,苦練基本功,全方位提高自身的修養,提升自身的綜合能力. 另一方面我們要不斷探索教育理念和教學方式,努力實踐,不斷錘煉、反思,最終才能厚積薄發. 這樣才有可能在課堂上輕松駕馭課堂,達到最佳的教學效果,提高教學效率.