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校本研究應直面學生的成長

2012-04-29 07:58:34司春慧
都市家教·下半月 2012年9期
關鍵詞:小學教育

司春慧

【摘 要】校本研究,是原生態的、草根化的、自給自足的狀態。它從校本中來,到校本中去,是一個依托校本優勢和資源解決校本實際問題而又得以提升的過程。它可稱之謂智慧,改變著師生的生存觀念、思維方式和行為習慣。它的價值意義追尋是師生的互動共生共長。筆者以洛陽市瀍河回族區機車小學為例,從該校校本研究的創新與實踐得出,校本研究應直面人的成長。

【關鍵詞】校本研究;小學教育;身心發展

1研究教師行動,直面教師成長

教師,是學校的資源和力量。因此,教師的教學教研應作為校本研究的重要內容。學校通過精致教學、合作教學、反思教學,促進教師教學嚴謹、業務嫻熟,展現教育的風度。

1.1精致教學

機車小學把備課、上課、作業、輔導四環節作為精致教學的中心內容,指導教師教學工作要正確、嚴謹、認真、創新。比如上課,提出了“一個遵守、一個提倡、一個要求、一點希望、一個反對”的“五個一”。 所謂“一個遵守”,即遵守因材施教、教無定法的教育理念;所謂“一個提倡”,即提倡講練適度;所謂“一個要求”,既要求必須把應知應會的知識傳授給學生,把重難點講明白、講清楚;所謂“一點希望”,即希望每節課都有新意,都有激情;所謂“一個反對”,即反對以練代講。對于作業,提倡分層次布置作業和面批,要求學生建立改錯本,教師建立“作業批改札記本”,充分發揮其反饋、歸類、糾錯、針對性強的作用。

1.2合作教學

學校通過集體備課、同上一節課、“聽說評研”研究課、風格展示課等,多渠道提高教師教學教研能力,讓合作成為一種習慣。比如集體備課,是尋求最佳教學方案,決定課堂優化的重要環節。學校領導深入到各教研組指導教研。同時,讓教師看到集體合作的功效,積極參與集體備課和教研,從而養成習慣。對于同上一節課,使教師在開放、多元的教學研究活動中得到鍛煉。教師之間有差異,差異就是很好的資源。大家在比較中學習,在借鑒中提高,有利于形成教學特色和風格。互助合作教研,則把范圍由教研組擴展到全校,發揮團隊功能,達到了拓寬視野、共同研修的目的,有效促進了教師專業化成長。

2研究學生素質,直面學生成長

學生,是學校的活力和希望。為此,學校樹立“讓學生學會做人、學會學習、學會生活、學會合作、學會創造、厚德博學、全面發展”的育人理念,為學生的未來人生打下良好的堅實基礎。這是校本研究聚焦學生素質的重要內容。

2.1特色教育

考慮學校的歷史、現在和未來,打造出了“一棋一球”體育特色、“小記者站”寫作特色和音美藝術特色。

機車小學在1986年開設圍棋班,成為鐵道部圍棋基地,先后培養了周鶴洋、梁雅娣等一批國手。同時,也培養了一大批小棋手,多次在省、市、區圍棋比賽中力拔頭籌。學校網球隊起步于2003年,是洛陽市首家短式網球訓練基地。一批網球小明星脫穎而出,在全國、省、市比賽中聲名鵲起。同時,也帶動了更多的學生對網球運動的熱愛。

“小記者站”寫作特色,注重培養學生文化素養。它為學生搭載了跳出課本親近生活的一座橋。當學生看到自己的文章變為飄著墨香的鉛字,當教師看到自己的勞動結出豐碩的成果時,又會共同產生巨大的動力,變為更加努力的奮斗,甚至變為有目的的追求和攀登。這對學生人生目標的奠定大有益處?!耙魳访佬g”藝術特色,注重培養學生藝術修養。學校涌現出了一大批小畫家、小歌星、小舞蹈家、小彈奏家,頻頻在省、市、區藝術節上拿大獎。

2.2成功教育

成功教育,是通過老師幫助學生成功,學生嘗試成功,逐步達到自己爭取成功。核心是以人為本,促進師生間互相尊重、理解、賞識和激勵,是追求全體學生多方面發展的素質教育。

學校為不同的學生設計不同的發展目標,諸如:特別愛讀書,洋溢著書卷氣的學生;特別樂群,與同學團結友愛的學生、特別有熱情,充滿陽光氣質的學生、特別自信、落落大方的學生等。只要學生在某些方面取得成功,都給予肯定和鼓勵。各班建立“學生成長記錄檔案”,學校評選“機車之星”,搭建平臺,誘導學生一步步、一點點進步,逐步發展到最好的自己。

3 研究文化環境,師生共成長

文化是學校的靈魂和生命。為此,學校努力建設“五種文化”:即先進的價值文化,優秀的制度文化,精細的管理文化,和諧的人文文化和豐富的文體文化。其中,優秀的制度文化體現在整章建制,和諧的人文文化體現在尊重規律。這是校本研究聚焦師生環境的重要方面。

以精細化管理來說,它突出一個全過程的精細控制。首先,精細化管理以規范化為前提,使教職工具有較強的規則意識和對制度不折不扣的執行意識。因此,在精細化管理中,培養教職工的執行意識,就成了精細化管理的基礎。其次,精細化管理要以數據化為標準,要充分利用量化數據為學校管理服務?!胺彩蔷毜墓芾?,一定是標準化的管理,一定要經過嚴格的程序化的管理,科學管理就是力圖使每一個管理環節數據化”,這句話深刻的闡釋了學校管理的要旨。最后,精細化管理要以過程精細為重點,指導教職工做正確的事和如何正確做事。

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