
2025年7期
刊物介紹
中國(guó)商人》雜志是中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一會(huì)刊,自1992年創(chuàng)刊以來(lái),一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者;解讀精英們的財(cái)富時(shí)尚和獨(dú)特的精神追求,反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài);是面向中國(guó)商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本;讀者定位為28-55歲之間的成功人士:擁有經(jīng)濟(jì)話語(yǔ)權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學(xué)者等社會(huì)名流;70%以上是男性讀者。開(kāi)本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開(kāi),特種紙印刷,質(zhì)感厚重、成熟,彰顯高貴品質(zhì)。
中國(guó)商人
大道
- 企業(yè)管理重構(gòu):從“控制”轉(zhuǎn)向“賦能”“激發(fā)”
- 史玉柱:在管理棋局中 落對(duì)每一顆子
- 人工智能技術(shù)重構(gòu)企業(yè)管理生態(tài)
- 于東來(lái):管理就是讓員工“工作有勁頭 生活有盼頭”
- 突破傳統(tǒng)邊界:企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知升維戰(zhàn)
- 趙燕錫:AI如何重塑企業(yè)管理
- 企業(yè)管理模式的“數(shù)字化”重構(gòu)方程式
- 俞朝翎:從管理5人到6000多人 我領(lǐng)悟到的管理真諦
- 以精細(xì)化管理構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
觀點(diǎn)
- 全方位透視財(cái)務(wù)監(jiān)督在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
- 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的稅收籌劃
- 精細(xì)化成本管理助力電力企業(yè)降本增效
- 從“電算化”到“數(shù)智化”會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)N種可能
- 全球化浪潮下品牌的跨文化營(yíng)銷(xiāo)
- 陳東升:戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)決定企業(yè)的未來(lái)
- 方曉華:以沉穩(wěn)心態(tài)開(kāi)拓ICT新局
- 陳昱樺:創(chuàng)業(yè)路上的四個(gè)關(guān)鍵思考
- “口岸+文旅”雙輪驅(qū)動(dòng):滿(mǎn)洲里的城市發(fā)展新范式
- 新發(fā)展理念下煙草企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破
- 高質(zhì)量發(fā)展的綠色動(dòng)能轉(zhuǎn)換公式
- 解碼治愈農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)倫理之痛的“現(xiàn)代化處方”
- 企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化中的關(guān)鍵指標(biāo)和若干措施
- 突破服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和引流困境
看點(diǎn)
- 郭廣昌:聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并做深做透才是明智之舉
- 周芷茵:打破臨床研究的數(shù)字化壁壘
- 郭振宇:在14億人口市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)“單點(diǎn)突破”
- 企業(yè)績(jī)效考核從“模糊”到“科學(xué)量化”的轉(zhuǎn)型實(shí)踐
- 建筑企業(yè)人力資源“熱力圖”
- 鮑春健:換位思考 讓客戶(hù)更愿意與你交流
- 可轉(zhuǎn)債投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與轉(zhuǎn)股化債實(shí)戰(zhàn)攻略
- 全面注冊(cè)制下新質(zhì)生產(chǎn)力如何為IPO公司“加分”
- 從核準(zhǔn)制到注冊(cè)制:股票錯(cuò)誤定價(jià)的矯正邏輯
- 永煤集團(tuán)債券違約啟示:企業(yè)要筑牢債券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防線
- 吳迪:把握市場(chǎng)脈搏 助推金融高質(zhì)量發(fā)展
- 漢雨生:用機(jī)制設(shè)計(jì)篩選出真正的創(chuàng)業(yè)伙伴
- 賈少謙:海信如何從“走出去”到“走進(jìn)去”
- 賈偉:我的野心如何被互聯(lián)網(wǎng)“點(diǎn)燃”
- 破解稅務(wù)難題:智能財(cái)稅技能比賽中的企業(yè)所得稅實(shí)操技巧
- 協(xié)同創(chuàng)新模式驅(qū)動(dòng)金屬?lài)娡慨a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值躍升
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)勾勒貴州旅游產(chǎn)業(yè)新前景
- 江蘇省建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的雙軌戰(zhàn)略
- 曹靜:重塑地產(chǎn)設(shè)計(jì)邏輯 打造幸福人居樣本
- 數(shù)實(shí)融合推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的路徑
- 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的破局之道:廣西企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展策略
- 戴雨森:真格基金如何分三步找到對(duì)的人
起底
- 衛(wèi)哲:存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)民品牌將成為主流
- 徐陽(yáng):門(mén)店推廣是最有效的品牌傳播方式
- 葉軍:C端先行 AI工具顛覆傳統(tǒng)企業(yè)付費(fèi)邏輯
- 貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的工具和應(yīng)用
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與對(duì)策
- 地下車(chē)庫(kù)精細(xì)化管控:商業(yè)地產(chǎn)不可忽視的“小細(xì)節(jié)大影響”
- 企業(yè)集團(tuán)如何構(gòu)建資金池管理與司庫(kù)體系的協(xié)同機(jī)制
- 納稅籌劃驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)核算流程重構(gòu)
- 龔宇:從惡性競(jìng)爭(zhēng)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 視頻行業(yè)價(jià)值回歸
- 徐立:商湯用“三位一體”降低計(jì)算成本
- 周群飛:資本賦能 藍(lán)思科技如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
- 朱華榮:流量將成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要生產(chǎn)力
- 企業(yè)如何避開(kāi)集中采購(gòu)背后的“暗礁”
- 筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線:企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化方案
- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是洞察企業(yè)潛藏危機(jī)的利器
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)犯罪證據(jù)審查的法律適用與辯護(hù)邏輯
- 企業(yè)破產(chǎn)重整出資人權(quán)益如何調(diào)整
- 如何通過(guò)公司擔(dān)保效力審查避開(kāi)越權(quán)擔(dān)保的雷區(qū)
- 郭瑾一:星巴克紅利消退 商業(yè)模式面臨大考
- 解碼企業(yè)文化與生態(tài)文明的共生方程
- 以分類(lèi)考核評(píng)價(jià)激活國(guó)有資產(chǎn)保值增值新動(dòng)能
- 固定資產(chǎn)全生命周期管理:提升企業(yè)可持續(xù)盈利能力
上課
- 沈煒:企業(yè)能否做好用戶(hù)導(dǎo)向關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力
- 閻焱:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng) AI如何重塑中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 以高層次人才引育占領(lǐng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)“智”高點(diǎn)
- AI時(shí)代職場(chǎng)人的提升之路:告別“工具人”困境
- 人才戰(zhàn)略布局助力企業(yè)構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的護(hù)城河
- 高水平審計(jì)成果賦能?chē)?guó)企高質(zhì)量發(fā)展
- 新收入準(zhǔn)則下電商企業(yè)廣告收入審計(jì)的攻堅(jiān)策略
- 李天田:π型人才助力美團(tuán)實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)
- 賴(lài)蘊(yùn)琦:投資不僅是賺錢(qián)手段更是生活方式的表達(dá)
- 姚勁波:互聯(lián)網(wǎng)已是過(guò)去式 所有人都需要培養(yǎng)AI思維
- 張璐:邊緣設(shè)備上的AI新趨勢(shì)
- 企業(yè)如何系好融資安全繩
- 保理公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的融資策略
- 工程經(jīng)濟(jì)分析為項(xiàng)目投資保駕護(hù)航
- 美的置業(yè)樣本:房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的資本結(jié)構(gòu)重塑
- 三維風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估如何提升投資決策科學(xué)性
- 國(guó)企債券融資與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的破局路徑
- 汪靜波:創(chuàng)意是起點(diǎn) 細(xì)節(jié)是終點(diǎn)
- 施工企業(yè)項(xiàng)目綜合辦公室實(shí)施精細(xì)化管理的路徑
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式
- 現(xiàn)代工業(yè)工程助力企業(yè)管理范式升級(jí)
- 戰(zhàn)略投資者參與國(guó)企治理的“平衡術(shù)”
手記
- 王均金:用國(guó)際化戰(zhàn)略打造“百年老店”
- 周海江:企業(yè)應(yīng)為員工提供更多情緒價(jià)值
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)工商管理效能實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”
- 企業(yè)工商管理能力的升維密碼
- 工商管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“通關(guān)密碼”
- 融媒體背景下的品牌塑造與傳播創(chuàng)新
- 基于文化內(nèi)核的國(guó)企品牌價(jià)值創(chuàng)造新范式
- 汪林朋:積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型 切勿固守舊有商業(yè)模式
- 向文波:我們用“三化”定義行業(yè)未來(lái)
- 郁瑞芬:讀懂消費(fèi)者才能贏得未來(lái)市場(chǎng)
- 蔣曉瑩:尊重市場(chǎng) 做時(shí)間的朋友
- 國(guó)企去杠桿的“中國(guó)式”解題思路
- 托育服務(wù)企業(yè)第二曲線:從“搶生源”到“造生態(tài)”
- 新經(jīng)濟(jì)背景下金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏策略
- “下沉”與“深耕”:普惠金融激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能
- 王懷南:我從黃崢身上讀懂的創(chuàng)業(yè)真諦
- 工程項(xiàng)目采購(gòu)成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)對(duì)策略
- 財(cái)務(wù)共享中心智能化的提升方案
- 破解費(fèi)用管控難題:全面預(yù)算管理的深化應(yīng)用
- 消除管理孤島:企業(yè)預(yù)算與績(jī)效融合的四大實(shí)施路徑
- 吳泳銘:人們對(duì)技術(shù)革命往往短期高估 長(zhǎng)期低估
