
西北工業大學繼續教育學院在與企業合作的過程中,通過構建校企合作共贏機制,以產教融合推動高校繼續教育走向協同創新。
關鍵詞 繼續教育 產教融合 協同育人 合作共贏
產教融合是推進高校繼續教育服務地方經濟社會發展、培養高素質應用型人才的重要手段和根本保障。實施產教融合,可使企業資源轉化成教育資源,促進產業能力提升。高校繼續教育是產教融合的參與者、引導者,被賦予了新的使命和內涵,但由于受到體制機制等多種因素的影響,繼續教育人才培養供給側和企業需求側在結構、質量、水平上尚不能完全適應,“兩張皮”問題仍然存在,因此,加強產教融合、協同創新,推進高校繼續教育高質量發展已成為亟待解決的問題。
2019年,西北工業大學繼續教育學院與安徽應流集團簽訂了產教合作協議,聯合培養專業人才。經過幾年的探索與實踐,學校創新產教融合內容,優化產教融合機制,推動產教融合協同育人走深走實,形成了可供參考的西北工業大學繼續教育產教融合協同育人模型(見圖),取得了實實在在的效果。
堅持需求導向
構建一體化人才培養產教融合機制
需求導向是高校繼續教育產教融合協同創新的關鍵。根據應流集團的需求,雙方首批聯合培養“航空材料與工藝”專業人才。學院開設業余學習班(培養人數108人,周期2.5年),全脫產班(培養人數65人,周期5年),主要培養地點設在安徽應流集團。
在構建一體化的人才培養產教融合機制過程中,校企雙方要注意以下三個方面:
一是強化企業重要主體作用。立足企業崗位人才培養實際需求,校企共建共享生產性實訓基地,提檔升級教學計劃,讓企業真正成為人才培養的重要主體。西北工業大學繼續教育借鑒應流集團先進的管理經驗和技術手段,不斷改革教育教學形式,從課程設置到教學方法,提高人才培養的針對性。
二是發揮教育服務供給功能。依托高校優質教育資源,選派高水平教師進行理論課程面授和畢業設計指導;利用企業的實踐便利,由應流集團提供實習實訓、畢業設計和科研項目等實踐機會和平臺資源,促進學生創新能力的提高。積極開展“互聯網+”教育培訓。校企課程學分轉換互認,促進產教融合銜接;開展產教融合效能評價,健全評價體系。
三是構建校企合作長效機制。雙方簽訂產教深度融合《校企合作協議》,在專業規劃、教材開發、教學設計、課程設置、實習實訓等方面深度合作,促進企業需求融入人才培養環節,精準對接企業應用型和技能人才需求,實現“零對接”,優勢互補,共同推進,合作共贏。此外,學院與應流集團雙方共同協商,密切配合,結合成人學習特點進行設計,實現了專業與產業相融合、教師與學員相融合、理論與實踐相融合。學校充分調動學生、教師、學校、企業等核心因素參與的積極性和主動性,使產教融合協同育人體系相關方的利益均能得到明確保障。
優化課程設置
實現線上線下混合教學的有效融合
優化課程設置是高校繼續教育產教融合的重要環節。學校根據企業需求和學生發展需求,優化課程設置,使之與實際需求相匹配。在教學過程中,西北工業大學繼續教育充分運用信息技術和網絡化手段,對教學活動進行設計,把信息技術和教學實踐性強的特點相結合,一方面采用面授與課程直播、錄播等線上教學手段,實現線上教學與線下教學優勢的有效融合;另一方面通過邀請企業專家進行授課、組織企業實地考察等方式,將理論教學與實踐相結合,提高學生的實踐能力和創新能力。
“西工大繼續教育—應流集團協同育人”聯合培養方案,緊密結合企業需求和員工崗位實際,提高優化課程結構,成功打造了基于勝任力提高的培養課程體系,包括課程學習、專業實踐、綜合實踐、畢業選題和畢業答辯等多個環節。課程學習是材料專業(鑄造方向)人才核心課程研修班重要的培養環節,學員在導師指導下按培養方案進行學習,所有課程應在三個學期內完成。專業實踐必須由公司工程技人員參與指導,在讀期間必須保證不少于1.5年訓練。綜合實踐環節著重培養材料專業人才綜合素質,由指導學院教師與公司工程技術人員共同指導,寫出評語并附意見。畢業選題主要來源于應流集團生產實際。畢業設計可以是研究報告,也可以是工作流程優化方案,形式不限,但必須有自己的獨到見解,體現解決鑄造領域問題的先進技術、方法途徑、技術手段和管理方法等創新內容;提倡和鼓勵師生合作創新,共同解決企業技術難題。畢業答辯由雙方專家共同組成課題答辯委員會,答辯專家小組由5位來自學院和應流集團的技術專家組成。答辯合格,經審核同意批準,頒發結業證書。
統籌師資配置
構建產教融合優質師資的組織體系
師資隊伍建設是高校繼續教育產教融合的根本保障。西北工業大學繼續教育統籌師資配置,選聘思想品質好、學術造詣高、教學能力強、教學經驗豐富的教師,擔任主講教師。
一是搭建師資融合橋梁。為加強產教融合師資隊伍建設,學校繼續教育聘請企業專家及中高層領導為學院客座教授,參與教育教學活動;企業聘請學校教授擔任企業發展顧問,并定期進行系列交流活動。創立雙導師制的行動學習機制,形成“學、問、思想、辯、行”學習閉環。二是加快教師資源轉換。促進校企優質師資共享互用,二者之間相輔相成、反哺發展。三是統一配置師資隊伍。對繼續教育組織機構及人員進行重新調整和布局,并按規定實行動態管理,建立一體化師資組織體系。
重視勝任力培養
注重教學方法與手段的改革創新
勝任力培養是確保企業具有核心競爭優勢的基礎和動力。西北工業大學繼續教育立足實際需求,銜接教學環節,學分互認,學分置換。一是建立以企業需求為導向的課程體系。以應用型人才培養為目標,以勝任力培養為重點,深入開展課程體系改革。根據工作任務體系確定課程體系結構、劃分課程門類、排列課程順序,以實現課程結構體系向工作結構的轉變。二是高度重視勝任力培養。推進課程共享,學分互認,學分置換。三是銜接教學環節。針對反映學科領域的最新科技成果,及時吸收,匹配課程,科學設計學習性工作任務。
此外,雙方掛牌設立“產教融合技能型人才培養基地”,開展戰略咨詢、溝通協調、日常運作項目研發、課程設計、實習培訓等;構建面向企業真實生產環境的任務式培養模式,設立校企工作室、實驗室、創新基地、實踐基地;建立組織學習的生態系統項目開發模式,增強企業關鍵人才賦能效果。
創新評價方式
加強產教協同核心要素的動態融入
繼續教育產教融合協同創新的過程,就是“機制、師資、課程教材、教學實踐、勝任力培養、技術成果轉化”等核心要素動態融入的過程,是諸多核心要素的共建共享,相互支撐,融合發展。一是構建綜合評價機制。校企雙方參與,制訂有效性評價標準,建立一套面向市場的評價機制;二是建立綜合評價內容。從合作項目與企業的契合度、課程設置與崗位需求的相適度、教師指導與學生的滿意度、員工勝任力的提升度等方面,建立量化考核標準,并加以適當的權重;三是聘請第三方機構進行質量評價與認證。
值得注意的是,雙方成立了“產教融合合作小組”,每季度就雙方合作執行情況進行階段性總結;雙方共同申報科研項目,技術開發、成果產權及成果轉化歸雙方共同所有。
面向應流集團和經濟社會發展需求,西北工業大學繼續教育整合優質資源,優化繼續教育內部結構,創新繼續教育教學的組織形式,實現協同育人與服務地方經濟發展的有效對接。雙方共同建立的“西工大繼續教育—應流集團協同育人”創新平臺資源,融學歷繼續教育與非學歷教育于一體,推動了科研創新與產業的有機對接,實現了校企共贏。雙方共同構建的“西工大繼續教育—應流集團協同育人”合作模式,把繼續教育與企業需求互融互通,凝聚融合形成了合力和長效機制,提升了服務全民終身學習教育體系的能力。
【基金項目:陜西高等教育教學改革研究重點項目“高等繼續教育內部質量評價及保障體系建設與研究”(23JZ001);中國高等教育學會高等教育科學研究規劃課題(23XC0304)】
(燕云捷,教育部思想政治教育創新中心研究員;張英群,繼續教育學院黨總支書記,副研究員;張涵雅,繼續教育學院科研主管。西北工業
大學。)
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