新時期企業政工管理方式的創新思考

趙納昕

【摘要】隨著我國逐漸進入新時期，我國經濟逐漸進入高速發展階段，企業在市場經濟中面臨著許多機遇。企業要想在市場競爭中取得一席之地，能夠在市場競爭中立于不敗之地就必須加強政工建設，創新政工管理方式，完善政工管理模式，逐漸實現企業的政工建設引領企業的經營發展，增強企業的核心競爭力，實現可持續發展。本文首先分析了目前我國企業政工管理面臨的主要問題，隨后介紹了在新時期如何創新企業政工管理方式，以期完善企業的政工管理體系，推動企業的又好又快發展。

【關鍵詞】新時期;企業政工管理;創新發展

一、企業政工管理中面臨的主要問題

1.1對政工管理的重視程度不高

目前多數的企業都注重經濟利益，在追求利潤的過程中難免會忽略政工管理工作，企業并沒有看到政工管理工作帶來的長遠利益，僅僅關注眼前的經營方式帶來的利潤。管理者也并沒有政工管理的意識，忽視了思想政治工作對于凝聚員工共識，加強企業文化建設的重要作用，管理者沒有從源頭上抓住政工管理和思想政治工作，導致思想政治工作和政工管理工作的效果無法在企業中展現，無法實現統一員工思想，加強企業文化建設的重要作用。

1.2政工管理人才的匱乏

政工管理工作具有一定的專業性，需要相關專業人才從事政工工作，但是在企業的實際經營過程中，為了減低經營成本，大多數企業都會選擇辦公室和行政人員代替政工人員，辦公室和行政人員缺乏一定的專業性，難以深入開展政工管理工作，也無法實現專業化和高效化的政工管理。有些企業雖然設置了專門的政工管理崗位，但是并沒有對政工人員進行專業化的培訓，政工思想也沒有跟隨時代的發展與時俱進，政工管理工作僅僅停留在以前，政工管理模式僵化，缺少新鮮人才豐富政工人才團隊。

1.3管理模式過于落后

企業大多數追求經濟利益，對于政工管理工作并沒有過多的投入人員和資本，僅僅是為了應付上級檢查設置的政工管理崗位和管理人員，政工管理制度往往流于形式。大多數企業并沒有按照企業的實際情況進行政工管理工作，有些企業雖然進行了實質性的政工管理，但是也沒有根據社會形勢的變化及時的創新管理模式，僅僅是按照傳統的管理模式進行管理，缺少管理的靈活性和高效性。

二、企業政工管理的創新策略

2.1政工管理要順應時代發展潮流

隨著我國逐漸進入新時期，企業的政工管理也要順應新時期的發展要求，把握時代的脈搏，逐漸實現政工管理的創新工作。不同行業的企業應該找準自身在市場經濟發展中的定位，將政工管理工作與企業自身的發展方向相互配合，實現政工管理對企業戰略的推動作用，同時，通過企業的經營和發展，不斷壯大企業，才能夠更好的開展政工管理工作。

2.2重視政工管理的作用

企業要想做好政工管理，發揮政工管理的作用，首先需要樹立正確的意識，充分認識到政工管理的優勢和作用，并且能夠落實科學的管理制度進行管理工作，充分發揮著政工管理的作用。企業的管理者應該認同政工管理工作，并且樹立政工管理的意識，在企業的日常經營中要時刻按照政工管理的要求進行經營，只有這樣才能夠發揮思想政治工作的作用。企業管理者也要重視思想政治工作的作用，定期對員工開展思想政治培訓，加強員工對于中國共產黨，對于企業的文化的認同感，逐漸培養員工積極地心態，讓員工能夠以良好的心態面對工作和生活，通過思想政治工作的開展，打好政工管理工作的基礎。

2.3加強政工管理團隊的建設

當今世界的競爭主要就是人才的競爭，人才不僅是國家發展的重要推動力量，同時也是企業不斷發展和壯大的基礎，企業要想實現政工管理工作的優勢，重要的就是要加強政工管理人才隊伍建設。針對目前大部分企業沒有設置專門的政工工作者的現狀，企業應該設置專門的政工管理崗位，招聘專業的政工管理人才進行工作。在實際的政工管理工作開展過程中，應該定期或者不定期的進行崗位培訓，幫助政工工作者了解當前的社會形勢，只有這樣才能夠不斷變換工作內容，創新工作的方式和方法，高效率的開展政工管理工作。同時，企業還應該加強政工工作者的培養，選擇有能力的人員作為領導班子成員進行培養和教育，通過開展相關的培訓，提升員工的綜合素質，適應領導崗位的額需要，同時選擇政工管理工作業績突出的人員進行獎勵，提高政工管理者的積極性，加強對于企業的認同感和歸屬感，逐漸搭建屬于企業的管理團隊。

2.4制定完善的政工管理制度

科學的制度是保證政工管理工作落實到位的基礎，目前大多數企業的政工管理制度流于形式，僅僅是為了應付上級檢查設置的管理制度，有些制度項目與企業的經營發展實際情況完全不相符。企業應該根據自身發展的實際，合理的制定政工管理制度，政工管理制度不僅要與思想政治工作相互配合，同時應該符合企業的發展戰略方向，滿足企業的管理需求。政工管理制度應該根據企業的發展的實際情況自行制定，并且根據企業發展的需求和外部條件發展的變化進行及時的調整和創新，不斷適應企業內容政工管理工作的需求。對于政工管理制度，還必須建立配套的監督機制加以約束，真正讓政工管理制度落地，加強對于政治管理者的約束，不斷加強政工管理工作。

2.5加強企業內部的信息化建設

隨著信息技術的不斷發展，我國逐漸步入了互聯網時代，在新的時代背景下，互聯網逐漸實現了與傳統行業的融合，促進了傳統行業的發展和創新。互聯網與傳統政工管理的結合，能夠創新傳統政工管理模式，實現政工管理的新發展。政工管理工作中的資料管理借助互聯網技術，能夠實現智能化的發展，提高管理的效率。通過互聯網打造政工管理信息化平臺，能夠實現大數據化的管理方式，快速調取政工資料，進行高效率的管理。通過互聯網途徑拓展政工管理宣傳途徑，能夠有效地擴大政工管理的影響力，加強思想政治工作對于統一思想的作用，實現新的發展和突破。

【總結】

綜上所述，企業開展政工管理不僅能夠提高員工的思想凝聚力，增強員工對于企業的認同感和歸屬感，推動企業高效的發展，同時能夠實現引導企業朝著正確的發現發展，實現企業的健康發展和可持續發展。在新時期的背景下，企業要想實現科學化的政工管理，首先需要樹立政工管理的意識，其次需要制定科學的管理制度，并且嚴格按照制度進行管理，最后還需要加強信息化建設，提高政工管理的效率。

【參考文獻】

[1]仲洪波.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].企業文化（中旬刊），2016，12（8）：115.

[2]曹黹冉.電力企業政工與人力資源管理工作的難點和對策[J].企業改革與管理，2017（09）：19-20.

[3]霍聞軍.新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].東方企業文化，2017（S1）：23.

山西三建集團有限公司 山西長治 046000