融媒體時代廣播電視傳媒的創新發展思考

李蒙 徐麗

摘要：“融媒體”是指利用媒介載體將廣播、電視、網絡以及報紙等之間的共同點以及互補性進行整合的一種新型媒體。現階段，隨著融媒體時代的到來，我國廣播電視傳媒相繼開啟了融合發展的歷程，除了在傳播理念上得到更新之外，在傳播方式上也發生了一系列的變化。融媒體時代給廣播電視傳媒帶來挑戰的同時，也使得傳統媒體對新技術的運用更加廣泛，與新媒體之間的優勢互補更加緊密。廣播電視傳媒融合發展的關鍵在于打破媒體界限，融為一體，推動節目生產、傳播渠道、覆蓋人群、營銷方式等多方面的資源整合，最終實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的“多贏”效果。

關鍵詞：融媒體時代;廣播電視傳媒;創新發展

一、融媒體時代廣播電視傳媒創新發展必要性

融媒體時代下的媒介資源整合，對于廣播電視傳媒的發展具有諸多積極意義，在面對傳統廣播電視傳媒的發展困境時，充分利用融媒體時代的新興技術和新興資源，在融媒體環境中促進廣播電視傳媒的創新發展顯得尤為必要。從信息資源層面來看，融媒體能為廣播電視傳媒提供更豐富的信息，涵蓋經濟、政治、文化等社會生活的方方面面，廣播電視傳媒得以在海量的信息中選擇創作素材，創作出高質量、多樣化、娛樂化、具有新鮮感和吸引力的傳媒產品，提升廣播節目和電視節目的制作質量和效果，從而滿足大眾的觀看需求，不斷擴大受眾群體，提高廣播電視節目的收視率。從傳播媒介和互動平臺看，融媒體環境中的廣播電視傳媒，得以利用多種交互性、即時性、互動性強，受眾廣泛、傳播力廣的新型媒介，以及網絡數據庫中的互動平臺，傳播頻道節目內容，并與廣泛受眾進行“一對一”、“點對點”的互動交流，從而及時的汲取和采納廣泛受眾的意見和需求，提高廣播電視傳媒的快捷性和即時性。

二、廣播電視融合發展中出現的問題

2.1融合力度有待加強

無論廣播電視傳媒采取何種措施達到創新發展的目的，都離不開媒體資源的優化與融合，只有這樣才能進一步提高新媒體的發展質量。當前，許多廣播電視臺成立了融媒體中心，以此平臺來協調融合各頻率頻道的新聞資源。然而，在實際的運作中有些廣播電視傳媒并未達到深度融合，在節目生產上仍然處于各自為政的狀態，并未形成合力。此外，各頻率頻道在推進新媒體發展中相繼開通微信、微博等平臺，這就出現同一家廣播電視傳媒旗下有眾多的新媒體平臺，發展水平也參差不齊，造成了資源的分散。其實，可保留一些發展較好的新媒體平臺，關閉整合一些既無社會效益又無經濟效益的平臺，把人力物力集中到主平臺的打造上。

2.2融合機制有待完善

融媒體打造的要素之一是采編力量的有效整合，統一運用各頻道頻率的資源。當前，不少傳媒搭建了“中央廚房”、融媒體中心等平臺統轄旗下的各方資源，然而，運行機制還有待進一步完善。比如，某一檔品牌節目的內容分發、聯合運營、品牌推廣等都需要建立配套的運行機制，打破各頻率頻道之間的壁壘，持續營造熱度，使得傳播效果最大化。此外，不少廣播電視臺打造了各自官方App（客戶端），集納各頻率頻道的節目內容，但是時常會出現內容同質化的現象，這是由于各頻率頻道在內容生產上沒有形成融合機制，大家采寫同樣的新聞內容上傳平臺，這就造成稿件重復，內容同質，浪費了人力資源。

2.3融合運營有待打通

當前，新媒體的蓬勃發展，對傳統媒體不僅在內容生產上產生影響，對廣告創收也帶來巨大壓力。如果在運營上不能進一步打破各部門壁壘，融合各家資源，仍然依靠各頻率頻道單打獨斗，難以應對其他傳媒集團的競爭，有時還會出現內部之間的惡性競爭，最終影響整體的經濟效益。只有各頻率頻道在品牌推廣、廣告經營上也提升融合的力度、深度，共同打造運營拳頭產品，才能提高創收能力。

三、融媒體時代廣播電視傳媒的創新發展策略

3.1提升優質內容的持續供給能力

傳媒競爭力體現在影響力，其核心能力是內容生產。當前，人們獲取信息的渠道多元化，可選擇的內容也日益多樣，誰能提供優質的內容誰就能在競爭中勝出，也就是常說的“內容為王”。廣播電視傳媒在融合發展過程中只有不斷提供優質內容，才能在競爭中掌握主動權。一是夯實廣播電視的輿論引導力。作為主流媒體，廣播電視要堅持“新聞立臺”思想，做有廣度、有深度、有態度、有溫度、有責任的媒體，持續提供權威、及時、獨家、全面的新聞內容，不斷提升媒體公信力。二是要探索創新表達方式。廣播電視傳媒要緊扣時代脈搏，以受眾喜聞樂見的方式報道新聞，生產節目。要充分發揮自身在音視頻制作上的優勢，借助各類新媒體平臺提升傳播力。三是要加強人才隊伍建設，為優質內容的生產提供堅強的人才保障。媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢。廣播電視經過多年的發展培養了大批人才，在引進新鮮血液的同時，要盤活人才存量，建立靈活有效的用人機制和激勵機制，鼓勵各類人才創新創優。

3.2搭建融合傳播的生產流程

融媒體時代，過去廣播電視傳媒各自為政、封閉生產、單向傳播的生產流程已不合時宜，需要構建資源整合、平臺共用、內容共享、多渠道分發的生產流程。目前，不少廣播電視傳媒都成立融媒體中心或是建設了“中央廚房”，關鍵是用好平臺，尤其建立融合的運行機制。比如，廣播電視臺下轄多家頻率頻道和新媒體部門，在遇到同一新聞事件時，各自派出記者，不僅造成采訪力量分散，還容易出現內容同質化。這就需要將各方資源再整合，組成統一的報道團隊，廣播電視以及新媒體記者分工協作，將采制內容上傳至公共平臺，再由各部門根據自身特點選用。這樣既能節約人力資源，避免內容同質化，又能滿足各部門個性化的內容需求，通過廣播、電視、新媒體平臺各自推送，達到融合傳播的效果。

3.3擴大傳播渠道的“朋友圈”

現階段，各大媒體傳播形式逐漸隨著新媒體時代的到來而發生變化，而隨著新媒體傳媒技術的融入，以往主要以廣播電視作為信息傳播途徑的傳統廣播電視傳媒也向著多終端傳播方向發展，并由單向傳播轉變為互動轉播。所以，廣播電視傳媒要擴大傳播渠道的“朋友圈”，促進傳播渠道的多樣化、立體化。各家廣播電視傳媒生產的優質內容除了在自身平臺進行播出外，還可以借助外力進行二次傳播。可以和愛奇藝、優酷、喜馬拉雅、阿基米德等各音視頻網站以及其他新聞網站建立合作關系，將廣播電視制作的新聞節目、綜藝節目、電視劇、廣播劇等優質內容投放至各平臺，各平臺根據自身特點進行傳播，以此擴大覆蓋面，提升傳播力。

四、結束語

綜上所述，融媒體時代推動著廣播電視傳媒進行轉型升級，在此過程中首先必須對融媒體時代特征及趨勢有所把握，進而依據自身的層級，結合市場實際有針對性、有重點地找到發展方向，并沿著此方向做好廣播電視內容優化、形式創新、品牌打造等的各項工作，同時把握廣播電視傳媒人才培養與隊伍建設，才能走出一條真正的創新發展之路。

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