楊燦偉
關鍵詞:供電所配電管理;現狀;改進舉措
1引言
供電所配電管理中,做好現狀管理分析,做好各種改進舉措的落實,提升供電所配電管理能力,保障現狀問題得以改善,有關的教育工作穩步實施,管理模式更加規范,有關的服務問題、安全管理問題改善,對于內部設施儀器管理、人員素質管理能力提升。
2供電所配電管理的意義
供電所配電管理要做好科學管理優化,分析存在問題,做好科學化控制,注重解決各種配電管理問題,做好有效的管理控制,解決各種配電安全問題,做好預防管控,注重提高日常管理能力,實現科學化調節,規避各種配電所管理問題,在日常管理上,注重改善相關問題,突出管理意義,實現配電運行設施的管理,注重提升管理能力,在日常生活管控中,發揮積極控制力。供電所配電管理要定期做好設備管控,對于可能存在的設備隱患分析,主要是能做好必要的管理優化,提升供電管理控制效果,積極解決各種問題,做好設備分析,在正常運行管理上,對于存在的設備損壞問題及時發現及時處理,解決存在問題。做好企業安全管理,規避安全隱患,供電所配電長期發揮其服務功能,避免社會用電出現問題,保障社會經濟穩定運行,全面解決配電方面的社會矛盾,提升我國的穩定生產經營能力。
3供電所配電管理的現狀
3.1配電管理相關制度不完善
配電管理相關制度的應用和調節,需要做好科學化論證控制,注重解決各種問題,做好配電管理控制分析,在管理層面上,實現配電管理制度的有效控制,解決各種工作流程問題,調節員工管理標準,做好技術分析,全面解決各種制度隱患,提升工程流程的實際控制效果。制度不完善,規范供電所配電管理指導機制不能建立,有關的配電管理制度缺失,導致各種問題不能改善,在員工管理上,存在諸多問題,技術操作控制優勢不足,有關的配電管理模式不能調節,技術問題不能控制,勞動管理水平不能提升。
3.2缺乏安全意識
供電所配電管理中,有關工作人員缺乏安全意識,導致經濟效益不能改善,很多安全工作的實際管控價值不能提升,在安全意識管理上,存在很多問題,安全操作管理效果不佳,很多工作問題不能改善,配電管理水平不足,配電工作缺乏專業控制工作能力,很多安全要求不能實施,對于人員的安全組織力不能提升,工作人員缺乏有效的安全管理意識,可能導致很多安全目標不能規范落實,管理能力不能提升。
3.3供電所設施儀器維護不到位
供電所的配電管理需要長期依靠各種功能設備,發揮積極管控力,有關的設施儀器管理不到位,管理能力不足,供電服務能力難以提升,在供電管理上,因為不能獲得較高的控制力,很多的設施儀器管控效果不足,配電管理模式難以實施。設施儀器管理不到位,很多安全問題不能及時的發現,在長期不良狀態的儀器維護管理中,可能存在很多維護問題,管理能力難以提升,管理技術不能改善,有關的設施儀器維護不到位,很多安全問題不能規避,也導致基礎設施儀器壽命下降,供電所設施儀器維護管理水平不足。
4供電所配電管理改進舉措
4.1制定嚴格的管理制度
制定嚴格的管理制度,做好必要的配電管理,注重解決配電所的管理問題,做好經濟基礎改善,在建設管理上,發揮積極控制力,有關的配電管理制度優化,各種建筑管理模式調節,在發展中,做好科學化控制,實現管理模式的深入研究分析,結合管理制度要求,做好必要的管理分析,對于配電制度可靠管控,相關管理模式改善優化,很多管理機制穩步實施,指導供電所配電管理人員規范開展相關工作,規避不安全行為,重視分析相關管理問題,做好必要的配電管理制度調節,結合不同的供電所配電管理要求,在實際管理工作開展中,積極做好制度的升級優化。
4.2提高工作人員的整體素質
提高供電所配電管理相關的工作人員整體素質要從基礎的人力資源管理制度抓起,人力資源管理中具體包括了完善工作人員的工資制度、福利待遇、加班制度;增強工作人員的配電管理技能、操作技術的培訓,對員工考核制度中存在較大問題的員工進行單獨指導等內容,從而提高供電所配電管理中所有工作人員的整體素質,這樣不僅能夠保證整個供電所配電工作的順利、持續開展,要培訓供電所配電管理人員的應急響應能力,使得管理人員充分做好必要的管理控制,保障配電管理工作穩步實施,管理流程改善,應急能力提升,管理現狀問題得以調節,人員對于突發問題的實際控制效果提升。
4.3加大安全性原則的教育宣傳
供電所配電管理要提升全體人員的思想重視度,做好必要的安全性原則教育,長期做好教育模式的探索和實施,在教育管理上,注重解決各種教育宣傳問題,做好有效的控制,在安全教育工作開展中,突出管理能力,做好教育管理優化,構建更加完善、積極的安全教育環境,做好必要的安全教育分析,注重提升安全教育應用能力,將安全教育理論和安全教育實踐結合起來,改善教育問題,做好必要的教育分析,不斷提升安全教育能力,改善各種教育問題,全面實現安全教育管理,注重做好必要的安全教育管控,實現教育問題的優化調節。
5結語
供電所配電管理中,需對存在的問題深入分析,尤其做好管理模式的優化,重視解決人員工作不規范、安全意識不足的問題,對于管理制度要不斷規范,探索實施標準化安全教育機制,提升安全教育管理活力,解決安全教育問題,最大化發揮供電所配電管理功能價值。
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