基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作開展思路微探

梁杰

摘 要：企業(yè)文化不斷發(fā)展中，通過(guò)引入政工工作的思想政治優(yōu)勢(shì)和理論要求，保障國(guó)企政工工作穩(wěn)步開展，規(guī)避各種政工問(wèn)題，主要表現(xiàn)在政工工作規(guī)范開展受到影響、政工工作人才不足、改革創(chuàng)新不足等方面。企業(yè)需創(chuàng)新企業(yè)人才選拔機(jī)制，建立健全規(guī)范制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與政工工作的深入融合，探索現(xiàn)代化政工工作方式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;國(guó)企政工;工作思路

1引言

企業(yè)文化建設(shè)需要明確企業(yè)政工工作要求，滲透思想政治理論價(jià)值要求，做好必要的文化建設(shè)，提升政工工作能力，改善政工工作存在的文化問(wèn)題，在政工工作開展中，發(fā)揮積極控制力，國(guó)企政工工作提升，有關(guān)的工作模式調(diào)節(jié)，利于提升企業(yè)管理能力，獲得較高的國(guó)企政工工作實(shí)力。

2企業(yè)文化與企業(yè)政工工作的內(nèi)容及關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)政工工作是通過(guò)完成企業(yè)工作的基本方式，保障員工職業(yè)發(fā)展更加科學(xué)，同時(shí)企業(yè)在獲得較高職業(yè)素質(zhì)人員的發(fā)展支撐下，企業(yè)的文化建設(shè)更加可靠，企業(yè)文化建設(shè)能力提升，很多文化管理模式調(diào)節(jié)，文化管理水平改善，企業(yè)文化管理活力改善。企業(yè)文化需要組號(hào)發(fā)展目標(biāo)、前景規(guī)劃、價(jià)值觀、行為與道德規(guī)范以及傳統(tǒng)文化等內(nèi)容。而政工工作需完成各個(gè)階段的思想政治目標(biāo)，保障人員具備較高的思想政治理論知識(shí)水平，提升人員思想政治意識(shí)，樹立正確的價(jià)值觀，在企業(yè)工作開展中，做好必要的管理分析，注重改善相關(guān)問(wèn)題，提升民主政治管理能力。員工企業(yè)文化關(guān)系調(diào)節(jié)，有效改善企業(yè)發(fā)展控制活力，各種企業(yè)文化建設(shè)技術(shù)穩(wěn)步實(shí)施，做好企業(yè)文化管理，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)基礎(chǔ)的有效管控，解決各種企業(yè)文化問(wèn)題。

3企業(yè)文化下國(guó)企政工工作存在的問(wèn)題

3.1政工工作規(guī)范開展受到影響

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要關(guān)注自身資金、技術(shù)、資源、經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)不到位，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展能力不足，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理上，通過(guò)提升經(jīng)濟(jì)效益，改善企業(yè)管理水平，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，不能做好政工工作的全面管控，政工工作開展的資源配置不足，難以長(zhǎng)期與國(guó)企工作同步開展，國(guó)企政工工作不能順利落實(shí)，導(dǎo)致國(guó)企發(fā)展受到影響，企業(yè)管理能力不足，很多企業(yè)問(wèn)題不能改善，在國(guó)企政工工作開展中，領(lǐng)導(dǎo)人員如不能長(zhǎng)期關(guān)注政工工作的開展效果，導(dǎo)致政工工作的價(jià)值作用受到影響。

3.2政工工作人才不足

政工工作人才不足，缺乏與企業(yè)文化融合的綜合性政工人才優(yōu)勢(shì)，企業(yè)資源整合能力不足，在資金管理上，人才控制效果不佳，企業(yè)管理模式難以改善，政工工作需要穩(wěn)步推進(jìn)，保障經(jīng)濟(jì)效益改善，工作人員的實(shí)際工作能力提升，而政工人才不足，工作效率低，有關(guān)工作目標(biāo)不能落實(shí)。

3.3改革創(chuàng)新不足

企業(yè)文化發(fā)展中，要做好政工工作，需要保障政工模式改善，提高政工管理能力，注重做好政工工作優(yōu)化分析，提升政工工作活力，改善政工工作水平，在改革創(chuàng)新層面上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的有效開展，注重企業(yè)文化管理水平提升，保障企業(yè)管理水平改善，突出改革管理控制問(wèn)題。而改革創(chuàng)新力不足，工作方法陳舊，效率不足，國(guó)企發(fā)展管控效果不佳，創(chuàng)新活力難以提升。

4基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作開展新思路

4.1創(chuàng)新企業(yè)人才選拔機(jī)制

創(chuàng)新企業(yè)人才選拔機(jī)制，要能將職工思想政治認(rèn)知、思想政治態(tài)度和覺悟力，作為重要的人才選拔評(píng)價(jià)機(jī)制，在企業(yè)文化管理上，做好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)管控，保障專業(yè)人才隊(duì)伍招聘管理，在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)層面上，需要注重對(duì)人才提出明確的管理要求，解決市場(chǎng)化管理上的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)黨建工作穩(wěn)步提升，在企業(yè)文化建設(shè)管理上，做好企業(yè)思想政治管控，注重改善企業(yè)思想政治問(wèn)題，提升人員的政治站位決策力，解決企業(yè)人才的選拔控制問(wèn)題，做好人才教育管理，提升企業(yè)人才的實(shí)際管理水平，提升企業(yè)管理能力。

4.2建立健全規(guī)范制度

基于黨的基本理論、路線和綱領(lǐng)開展具體的工作，并且在實(shí)際工作中充分貫徹落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和愛國(guó)主義內(nèi)容教育，特別要引導(dǎo)工作人員養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀理念。有關(guān)規(guī)范制度的建立和實(shí)施，需要結(jié)合企業(yè)具體的發(fā)展情況，做好可靠管理優(yōu)化，提升規(guī)范制度的實(shí)際控制能力，保障在企業(yè)管理上，獲得較高的管理能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活力的提升，有關(guān)的規(guī)范制度改善，科學(xué)技術(shù)實(shí)際控制能力提升，保障制度控制效果突出。

4.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與政工工作的深入融合

企業(yè)文化與政工工作的深入融合需要做好必要的發(fā)展，在企業(yè)文化管理上，提高企業(yè)工作人員的有效管理力，在政工工作管理上，企業(yè)文化發(fā)展管控力提升，企業(yè)文化可以與政工工作在宣傳、管理實(shí)施、組織學(xué)習(xí)上，整合資源，使得企業(yè)文化和政工工作形式更加多元，很多工作問(wèn)題得以改善，在政工管理上，實(shí)現(xiàn)融合模式的調(diào)節(jié)，相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制穩(wěn)步實(shí)施，國(guó)企文化建設(shè)活力改善，相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)活力提升，政工工作能在文化建設(shè)中，獲得同步宣傳和組織實(shí)施的載體，利于提升政工工作深入度，保障企業(yè)文化管理能力提升，企業(yè)文化發(fā)展活力提升，政工工作深入度改善，國(guó)企文化建設(shè)能力提升。

4.4探索現(xiàn)代化政工工作方式

在企業(yè)文化長(zhǎng)期組織建設(shè)過(guò)程中，政工工作具備良好的發(fā)展控制效果，在文化建設(shè)層面上，助力政工工作方式調(diào)節(jié)，探索現(xiàn)代化組織開展工具，保障政工工作方式優(yōu)化，在政工工作管理上，實(shí)現(xiàn)職工思想交流能力的提升，很多科技渠道管理能力提升，各種科技手段改善，有利于做到在職工思想政治交流中，發(fā)揮有效的管理能力，保障政工工作方式優(yōu)化，企業(yè)職工思想交流工作的開展，需要做好各種科學(xué)工作方式的探索，如利用在線網(wǎng)絡(luò)信息交流技術(shù)，構(gòu)建視頻在線交流平臺(tái)，打破時(shí)間、地域的限制，使得各個(gè)階段的政工目標(biāo)順利開展。

5結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化不斷發(fā)展中，企業(yè)政工工作具備較高的優(yōu)勢(shì)，很多政工工作能力提升，保障政工工作活力改善，有關(guān)的企業(yè)管理能力提升，各種政工工作穩(wěn)步實(shí)施，在企業(yè)管理上，做好必要的工作分析，全面解決各種問(wèn)題，在國(guó)企政工工作開展上，探索科學(xué)工作方法，提高政工能力。

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