“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)招聘工作創(chuàng)新策略

葉林

[摘 要] 文章論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)招聘的優(yōu)勢，分析了實際招聘環(huán)節(jié)存在的突出問題，并且提出了切實可行的優(yōu)化改進策略，旨在為業(yè)內人士提供有價值的參考意見。

[關鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+” 招聘工作 創(chuàng)新策略

中圖分類號：F272.92 文獻標志碼：A

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一理念在2012年初被提出，它將現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術與傳統(tǒng)技術融合起來，希望通過互聯(lián)網(wǎng)帶動傳統(tǒng)產業(yè)的進一步創(chuàng)新和發(fā)展，以此增強我國生產實力。具體來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計算等尖端技術，促進互聯(lián)網(wǎng)平臺與傳統(tǒng)行業(yè)的有機整合，提高工作水平。文章將圍繞“‘互聯(lián)網(wǎng)+招聘工作”展開系統(tǒng)探究。

一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)招聘的優(yōu)勢特征

（一）擴大招聘范圍，拓展招聘空間

互聯(lián)網(wǎng)具有全覆蓋性、實時性、共享性與交互性等基本特征。互聯(lián)網(wǎng)可以為全世界的企業(yè)和求職者提供安全且穩(wěn)定的交流平臺，確保供需雙方維持良好的合作關系。求職者可以瀏覽所有用人單位發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)自身的特長和興趣投放簡歷，爭取競聘上崗機會。而用人單位可以結合自身的發(fā)展需求，明確表述招聘要求，檢索所有求職者的簡歷，優(yōu)中選優(yōu)，選擇合適的人才。互聯(lián)網(wǎng)招聘擺脫了時間和空間的限制。從用人單位角度來說，可以宣傳企業(yè)文化，吸納高素質人才；從求職者角度來說，可以隨時隨地選擇適宜的發(fā)展平臺，體現(xiàn)自我價值。

（二）提高人力資源管理效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，計算機人力資源管理系統(tǒng)在很大程度上提升了企業(yè)處理信息的效率。若企業(yè)出現(xiàn)空缺職位，人力資源管理部門可以通過計算機系統(tǒng)面向全社會進行招聘。人事管理專員只要進入企業(yè)招聘版塊，鍵入空缺職位信息，點擊申請即可。與此同時，計算機系統(tǒng)會自動生成空缺職位基本要求、任職條件與薪資待遇等關鍵信息。人事管理專員還可以根據(jù)申請招聘情況，適時修改信息，爭取以最快的速度招聘合適的人才。

（三）加強招聘信息時效性與精確性

互聯(lián)網(wǎng)招聘是一種新型的招聘方式。當前，互聯(lián)網(wǎng)招聘模式逐漸完善。通常來說，傳統(tǒng)招聘會是有時間、空間限制的，而且要求用人單位與求職者現(xiàn)場交流。但互聯(lián)網(wǎng)招聘不會受到時空的限制，只要企業(yè)出現(xiàn)空缺職位，隨時都可以發(fā)布招聘信息。由于部分企業(yè)的社會性質特殊，人員流動性較大，互聯(lián)網(wǎng)招聘模式可以快速填補職位空缺，維持人力資源架構的穩(wěn)定性，確保企業(yè)的正常運轉。

據(jù)相關調查數(shù)據(jù)顯示，人力資源信息網(wǎng)站年訪問量已超過三千萬人次，而且呈現(xiàn)出逐年遞增趨勢。當前，在人力資源信息網(wǎng)站中，每天的新增職位數(shù)量接近百萬，且職位信息也保持著動態(tài)變化的狀態(tài)。求職者可以隨時隨地瀏覽人力資源信息網(wǎng)站，掌握最新的求職信息動態(tài)，爭取進入心儀企業(yè)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下招聘環(huán)節(jié)存在的主要問題

目前，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)招聘模式存在的問題集中體現(xiàn)在如下幾方面：招聘信息復雜，增大了招聘工作難度；互聯(lián)網(wǎng)招聘模式被動化；人才測評難度系數(shù)較高。

（一）互聯(lián)網(wǎng)信息冗余壓力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，求職者接觸到的招聘信息快速膨脹，且招聘信息紛亂復雜。而這在一定程度上加大了求職者篩選審核信息的難度。與此同時，部分自動更新的陳舊信息也給求職者造成了極大的干擾。這種信息膨脹現(xiàn)象對于用人單位的影響雖然較小，但用人單位要想從海量的簡歷中篩選合適的人才，這也是一項并不輕松的工作[1]。

（二）互聯(lián)網(wǎng)招聘模式被動化

企業(yè)在發(fā)布招聘信息后，往往需要等待求職者的回應。這就讓企業(yè)喪失了人才選聘的主動權，延長了應聘周期，增加了時間成本。而依托第三方平臺與應聘者進行溝通交流，降低了溝通交流的效率。另外，由于互聯(lián)網(wǎng)身份認證系統(tǒng)尚未完善，企業(yè)無法核實求職者的信息，增加了簡歷篩選的難度。

（三）人才測評難度較大

互聯(lián)網(wǎng)招聘模式中的人員測評主要依靠技術來實現(xiàn)。然而，市面上的網(wǎng)絡測評軟件良莠不齊，不僅降低了人員測評的時效性和精確性，也增加了企業(yè)的招聘成本。這種機械化的測評模式，為部分投機取巧的應聘者提供了可乘之機。測評者可以購買攻略或者總結往年測評信息，主導測評結果，這也使得人員測評失去了實際意義，無法為企業(yè)的人才選拔提供有效幫助。

（四）加劇企業(yè)間的人才競爭

企業(yè)的招聘信息集中在某一個或某幾個招聘平臺上，為應聘者提供了更多的機會。但是招聘信息的過度曝光，也加劇了同行業(yè)，乃至不同行業(yè)的競爭，在一定程度上增大了人才招聘的難度。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，創(chuàng)新招聘工作的踐行路徑

針對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)招聘工作存在的各類問題，應當踐行如下幾方面路徑：拓展多元化的招聘信息發(fā)布渠道、引入線上簡歷篩選系統(tǒng)、樹立良好的企業(yè)網(wǎng)絡形象、積極開發(fā)人才測評技術、順應網(wǎng)絡時代發(fā)展趨勢，增強招聘信息吸引力，以下將對上述策略展開具體論述。

（一）拓展招聘信息發(fā)布渠道

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，企業(yè)要想對現(xiàn)有的招聘模式實行創(chuàng)新和優(yōu)化，首要工作就是做好招聘渠道的拓展，通過多元化招聘渠道的應用來達到企業(yè)宣傳效果，提高招聘信息覆蓋率，爭取在最短時間內為企業(yè)遴選高素質人才。企業(yè)可以與網(wǎng)絡招聘平臺保持良好的合作關系，定期更新人才招聘信息，如智聯(lián)招聘、前程無憂、BOSS直聘等。企業(yè)還可以在網(wǎng)絡綜合服務平臺的招聘板塊中發(fā)布招聘信息，如58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等。另外，企業(yè)還可以在官方網(wǎng)站、微博公眾號、微信公眾號及員工朋友圈中發(fā)布招聘信息鏈接[2]。

（二）引入線上簡歷篩選系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)要想創(chuàng)新招聘工作模式，還需優(yōu)化人才信息篩選方式。通過引入線上簡歷篩選系統(tǒng)，一方面可提高招聘工作的效率，另一方面也可快速挑選合適的人才，找到與企業(yè)崗位要求相符的人群。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的應用，企業(yè)可對原有的招聘系統(tǒng)及人才匹配系統(tǒng)予以完善和優(yōu)化，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)應聘人員簡歷的收集和匯總，幫助招聘人員快速了解應聘人員信息，結合崗位要求完成人員的篩選。同時，在填寫網(wǎng)絡信息招聘資料時，可要求應聘人員附上更為詳細的信息內容，如外語水平、社會實踐閱歷以及個人發(fā)展方向等。總之，結合多種方式篩選出符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求的人才。

（三）樹立良好的企業(yè)網(wǎng)絡形象

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的經(jīng)營模式、內部文化、外部戰(zhàn)略及市場地位等關鍵因素越來越透明化。為此，企業(yè)需將這種公開化、透明化的特質轉變?yōu)檎衅竷?yōu)勢。通過招聘信息、網(wǎng)絡測評、專業(yè)招聘三方面的協(xié)調配合，傳播企業(yè)管理理念，從而營造良好的內部文化氛圍，明確企業(yè)的未來發(fā)展方向，提高企業(yè)知名度，吸引更多高素質人才。此外，企業(yè)需要對招聘信息的完整性與真實性實行管控，以此樹立良好的企業(yè)網(wǎng)絡形象與口碑。全面改善網(wǎng)絡招聘工作質量，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）積極開發(fā)招聘測評技術

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)要想創(chuàng)新招聘模式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢效能，還需加大對開發(fā)招聘測評技術的重視和投入力度。企業(yè)應定期更新測評試題，避免測評過于機械化，影響測評結果的精確性。網(wǎng)絡測評可對應聘人員進行初期篩選，大大降低人事專員的工作壓力及工作量，提高招聘工作的效率。另外，求職者可通過瀏覽以往應聘考題或信息等方式，了解企業(yè)對人才的具體需求，有針對性、有目的性、有策略性地開展準備工作，增大競聘成功率[3]。

（五）順應網(wǎng)絡時代發(fā)展趨勢，吸引求職者

受到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的影響，現(xiàn)今人們生活及生活方式均發(fā)生了較大變革。且隨著信息技術、網(wǎng)絡技術的不斷滲透，無論是從口頭語言到肢體語言，從采購方式到付款方式，還是從聯(lián)絡方式到溝通方式，從娛樂傾向到焦點話題等，均發(fā)生了翻天覆地的變化。這種互聯(lián)網(wǎng)化的特點在不知不覺中滲透到生產生活的方方面面。例如，求職者會采用新的價值判斷方式衡量用人單位的發(fā)展空間和薪資待遇，擁有網(wǎng)絡流行術語的招聘信息更具吸引力。由此可知，企業(yè)若想順應網(wǎng)絡時代發(fā)展趨勢，就需要不斷優(yōu)化各個招聘環(huán)節(jié)，從而吸引更多高素質的人才，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

四、結語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)招聘模式受到了強有力的沖擊，這也為企業(yè)人力資源管理工作的變革提供了機會。為此，企業(yè)要秉承與時俱進的基本原則，明確人才管理要求，調整人才管理戰(zhàn)略方法，形成完整的人才招聘管理模式。前文以信息發(fā)布渠道、簡歷篩選系統(tǒng)、企業(yè)公眾形象、招聘測評技術及招聘信息內容為切入點展開詳細探究，以此構建完善的信息化招聘機制，為企業(yè)的良好發(fā)展提供必要的人才保障。

參考文獻：

[1]李慶年.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的人才招聘管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[J].國際公關，2019（03）：164-165

[2]方穎.互聯(lián)網(wǎng)人才招聘現(xiàn)狀與策略[J].企業(yè)研究，2018（05）：45-47[3]高悅，金環(huán).互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)招聘現(xiàn)狀與策略[J].數(shù)碼世界，2018（1）：137.