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淺析如何營造科學(xué)快樂的中職學(xué)習(xí)環(huán)境

2020-10-14 13:57:50侯萍萍
視界觀·下半月 2020年6期
關(guān)鍵詞:教學(xué)水平

侯萍萍

摘要:現(xiàn)如今我國的教育體制正處于一個不斷完善的過程中,中職院校相對于其他的高等院校而言教育水平雖沒有那么高,但是所培養(yǎng)出來的人才是能夠直接和社會對接,并積極將自身向社會進(jìn)行奉獻(xiàn)的。很多中等職業(yè)院校的學(xué)生總覺得自己學(xué)歷低、能力差,在學(xué)習(xí)的過程中很容易自暴自棄,或者受到外界影響而一直消極,最終嚴(yán)重影響了自己的學(xué)習(xí)情況。為促進(jìn)中職院校學(xué)生能夠積極進(jìn)取,所以營造科學(xué)快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境十分關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)院校;學(xué)生評價;教學(xué)水平;科學(xué)快樂;學(xué)習(xí)環(huán)境

我國國務(wù)院總理溫家寶曾經(jīng)在一次教育指導(dǎo)會議上指出:“職業(yè)學(xué)校在我國教育格局中地位十分重要,因?yàn)橹挥新殬I(yè)教育才是面向人人的教育,因此我國確定了大力發(fā)展職業(yè)教育的方針。我們一定要把職業(yè)教育辦好,也一定能辦好 [1]。”為了積極響應(yīng)溫家寶總理的號召,中等職業(yè)院校和高等職業(yè)院校開始了新一輪的改革創(chuàng)新,重點(diǎn)針對學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境進(jìn)行改造和完善,只有良好的環(huán)境才是促進(jìn)學(xué)生能夠積極、快樂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)條件。

一、教學(xué)管理制度的完善

奧蘇伯爾的認(rèn)知結(jié)構(gòu)認(rèn)為,認(rèn)知結(jié)構(gòu)是個體已知的內(nèi)容或頭腦中的知識結(jié)構(gòu),它反映了個體已經(jīng)知道了什么。因此,中職院校的老師在對學(xué)生進(jìn)行教育的過程中,必須要實(shí)施有效的教學(xué)模式,要重視對學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的培養(yǎng),正視他們的所作所為和行為舉動,在此基礎(chǔ)上實(shí)施導(dǎo)向性的教學(xué),從而培養(yǎng)出工學(xué)結(jié)合的社會所需要的優(yōu)秀人才。首先,對于老師來說應(yīng)該積極幫助中職院校的學(xué)生確立好適和自身的工作目標(biāo),因?yàn)樗麄冊诋厴I(yè)之后就要進(jìn)入到社會工作中,因此必須引導(dǎo)其走向正確的學(xué)習(xí)道路。在這樣的背景下,就需要優(yōu)化課堂教學(xué)的內(nèi)容,加強(qiáng)實(shí)踐活動的訓(xùn)練,以此來培養(yǎng)中等院校學(xué)生學(xué)習(xí)的動機(jī)和熱情。通過幫助學(xué)生建立起成才的目標(biāo)、對其進(jìn)行相應(yīng)成就動機(jī)的培養(yǎng),才能夠激發(fā)他們努力學(xué)習(xí)的積極性,促其成才 [2]。中等職業(yè)院校最大的特征就是能夠把教學(xué)、求知與做事和技能培訓(xùn)結(jié)合在一起,教學(xué)做在學(xué)習(xí)的過程中并不是相互獨(dú)立的,而是緊密結(jié)合在一起的,在做中學(xué)才是真學(xué),在做中教才是真教,學(xué)生才能夠真正地學(xué)到本領(lǐng)。與此同時,中等職業(yè)院校的老師不僅僅要培養(yǎng)學(xué)生們的求知欲,對他們的人格塑造、思想道德等進(jìn)行完善,要求他們學(xué)會做人,學(xué)會競爭與合作。其次,在教學(xué)課程的安排方面,要始終堅(jiān)持以就業(yè)為最終目標(biāo),以能力本位課程或工作過程課程為主,將實(shí)際的教學(xué)和職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合在一起,采取多樣化實(shí)踐教學(xué)的模式,幫助學(xué)生動手能力的培養(yǎng)和促進(jìn)。

二、移動學(xué)習(xí)平臺的植入

由于傳統(tǒng)的教學(xué)理念都只是注重老師作為領(lǐng)路人的知識教育和傳輸,而很少會去思考如何讓學(xué)生自發(fā)地、自主地去進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)。而移動學(xué)習(xí)平臺的植入能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生跨時間、跨空間的學(xué)習(xí)目標(biāo),還能夠在課前幫助學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)、課后幫助學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)等,這樣不僅提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,而且還使其認(rèn)識到自己主人翁的學(xué)習(xí)角色,老師和學(xué)生之間的關(guān)系也不再那么生疏。想要進(jìn)行移動學(xué)習(xí)平臺的建設(shè),第一步是要清楚什么樣的移動學(xué)習(xí)平臺對于學(xué)生來說是最有必要的。一方面要求所選擇的移動學(xué)習(xí)平臺能夠?qū)⒗蠋熀蛯W(xué)生上課所需要的資源充分地展示出來,另一方面還需要加強(qiáng)彼此之間的互動,促進(jìn)雙方在課上課下都能夠進(jìn)行及時的、平等的交流。現(xiàn)階段我們常用的微信公眾號、QQ、微博、易信平臺等已經(jīng)獲得了人們的一致好評,為其生活帶來了極強(qiáng)的便利性,而且在應(yīng)用和推廣的過程中也更加便捷。另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,很多關(guān)于教育的 APP也衍生出來,它們已經(jīng)在充分拓展已有的移動應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了自身的專業(yè)性和科學(xué)性,便于不同學(xué)習(xí)程度的學(xué)生根據(jù)自身的需要進(jìn)行課程的選擇 [3]。

三、管理制度的創(chuàng)新

中等職業(yè)院校在教學(xué)和育人的過程中必須要始終秉承著“以人為本”的教學(xué)理念,在時代的影響下建立起符合特色的管理制度與職業(yè)教育規(guī)律,對于學(xué)生的培養(yǎng)要形成人心思進(jìn)、厚積薄發(fā)的局面,因此在中等職業(yè)院校改革創(chuàng)新的過程中,參考外企行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理模式,在“8S”理念的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)和生活行為的規(guī)范,是完善管理制度的重要措施之一。所謂的“8S”理念指的是“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、習(xí)慣(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、速度(SPEED)、節(jié)約(SAVE)八個單詞 [4]。”在這八種要素因子的影響,首先就應(yīng)該建立學(xué)生自主管理委員會,就是我們通俗意義上的“學(xué)生會”。學(xué)生會的建立實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理相關(guān)活動的組織,學(xué)生團(tuán)體中實(shí)現(xiàn)了自知自管的作用。學(xué)生會的干部都是優(yōu)中選優(yōu)、能力突出、樂于助人、自制力強(qiáng)的學(xué)生,他們的存在能夠縮小老師和學(xué)生之間的距離,起到一定的模范帶頭作用,以身作則,更容易帶動積極性差的學(xué)生努力學(xué)習(xí)。其次,學(xué)校的內(nèi)部管理也必須要貫徹“以人為本”的思想理念,注重尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、激勵學(xué)生、解放學(xué)生,使其能夠自由自在地成長。

四、結(jié)論

綜上所述,我們能夠發(fā)現(xiàn)職業(yè)教育相對于高等教育來說,普及性更強(qiáng)、涉獵范圍也更加廣泛,這是因?yàn)槁殬I(yè)教育面向的群體不具有特殊性,而是一種人人都能夠接受的大眾化教育。傳統(tǒng)的精英教育不會被完全取代,但是大眾教育的轉(zhuǎn)變也成為了時代進(jìn)步的必然趨勢。為了能夠促進(jìn)中等職業(yè)院校面對生源變化而積極調(diào)整教學(xué)水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)境的科學(xué)化、快樂化和高效化提升,將從根本上幫助中等職業(yè)院校的學(xué)生提高學(xué)習(xí)的興趣,從而取得最優(yōu)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]儲海平,王祖鳳 .關(guān)于中職德育課程生活化微課的思考[J].教育與職業(yè),2019(24):81-84.

[2]龍獎 .基于課堂派的混合式學(xué)習(xí)模式在中職《圖形圖像處理》教學(xué)中的應(yīng)用研究 [D].廣西師范大學(xué),2019.

[3]駱一洲 .運(yùn)用信息化手段提高中職電子線路的課堂實(shí)效探析 [J].通訊世界 ,2019,26(07):357-358.

[4]杜閩生.論泛在學(xué)習(xí)環(huán)境對中職語文實(shí)踐“任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法”的影響 [J].華夏教師,2019(19):37-38.

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