網絡環境下圖書館管理模式探討

劉偉華

摘要：基于現代化發展背景下，不管是人們的生活還是生產當中，因為互聯網的全面普及，推動了整體社會的快速發展。面對當前網絡環境基礎上，圖書館要想保持穩定的發展態勢，那么就必須緊跟時代發展步伐，不斷革新過去落后的管理模式，結合實際發展現狀，構建針對性的管理模式，抓住機遇迎接挑戰。

關鍵詞：網絡環境;圖書館;管理模式

引言：

圖書館行業在發展當中，因為網絡技術的力量，為其帶來了極大的推動力。而對于圖書館行業來講，要想盡快實現可持續發展目標，那么做好其管理工作至關重要。通過實際調查發現，基于網絡環境下，我國圖書館管理過程中還存在著落后思想管理觀念等的問題，極大的限制了圖書館更好的發展。對此，文章結合網絡給予圖書館發展機遇背景下，提出了幾點圖書館管理的新模式，希望能夠給相關人士提供重要的參考依據。

1.網絡為圖書館提供了新的發展機遇

1.1網絡信息資源豐富了圖書館館藏，為實現資源共享創造了條件

對于網絡信息資源來講，主要涵蓋光盤數據庫以及電子報刊等多方面內容，正因為網絡信息資源的存在，才能夠促使圖書館館藏內容得以豐富，當然也就降低了顯示圖書館的價值。與此同時，面對當前網絡環境下，在人們瀏覽圖書內容時，只需要借助移動設備或者是網上聯機目錄即可，實現圖書館內部資源快速共享的同時，更是提高了圖書館資源的應用價值。

1.2實現文獻檢索的全球化

通過互聯網的作用下，人們通過網絡就能夠查詢到全世界范圍內的文獻資料，將人類發展歷史直觀全面的呈現在人們面前。在應用互聯網查閱文獻時，人們可以將不同的地址輸入到計算機上，能夠快速找到多個圖書館，改變過去實體圖書館文獻搜尋落后性的問題。

2.網絡環境下圖書館的管理模式

2.1業務部門重組

2.1.1在傳統圖書館原有部門基礎上增設網絡資源部

基于網絡環境下，地區圖書館在發展當中，必須設置網絡資源部門，在人們信息檢索以及分析等工序中提供針對性的指導。當然，在網絡資源部門日常工作過程中，必須結合整體圖書館發展現狀，結合實際工作制定良好的發展方案，加強與圖書館館長之間的聯系，共同致力于圖書館良好的發展當中。而正因為圖書館網絡資源部門的存在，更能夠實現對圖書館內部有效的協調當中，確保在快速發展的時代背景下，保證圖書館具備極高的適應能力。身為網絡資源部門的相關工作人員，自身就必須具備良好人際交往能力的基礎上，也應該養成極高的信息分析處理能力。

2.1.2圖書館專業技術人員應由采編部向流通部門轉移

在過去很長一段時間內，大多數地區圖書館主要就是圍繞采編部為核心，而圖書館內部的工作人員，大多數都是圖書館專業或者是外語專業的人群。鑒于網絡時代背景下，從機讀目錄數據視角下進行分析，去除剛剛出版的中文圖書，其大體能夠對圖書館內部80%以上的文獻進行覆蓋，同時也能夠確保內部文獻達到極高的質量標準，其中有小部分的地區文獻需要分編[1]。在圖書館內部對用戶進行專門服務的部門，此時可以挑選幾名專業的人員進入，為用戶提供高質量服務的同時，更能夠確保圖書館整體服務水平顯著提升。對廣大讀者的切實要求進行調查，要求相關工作人員能夠秉持人性化的服務理念，不管是圖書館內部的環境還是文獻等的陳列，都應該積極的構建人文的環境，當然，圖書館的人力資源管理部門，也應該挑選有著多年經驗的人員加入到一線用戶服務過程當中，引導工作人員能夠與用戶之間保持密切的聯系，呈現給用戶清晰的館內組織架構，希望用戶能夠在最短時間內找到自己需要的資料，凸顯出圖書館為群眾服務的理念。總之，基于網絡環境下，圖書館工作人員在服務過程中，必須圍繞用戶的切實需求出發，秉持全面的服務意識，促使圖書館拒借率得以有效降低的同時，更能夠做好人民滿意的服務工作。

2.2新型人事管理

在圖書館進行人事管理過程中，生涯管理理念越來越受到行業人士的青睞。基于組織方面下分析生涯管理，主要就是結合館內工作人員的專業水平等，致力于圖書館發展現狀下，為所有的工作人員制定切實可行的發展規劃。站在個體方面對生涯管理理念加以分析，主要就是希望在今后的服務工作當中，所有人員都能夠找到自身發展的方向，實現與圖書館共同進步發展的目標。在圖書館人事管理過程中應用生涯管理理念，凌駕于生存目標之上的管理形式，是貫穿于人事管理過程中最核心的部分。除此之外，生涯管理理念對重新界定了館長的責任與權利。不同地區的圖書館在發展當中，主要的方向就是突出本地區的特點，引導全體工作人員都能夠保持極高的工作熱情，保證館內形成良好的創新環境。而身為圖書館的館長，此時就應該充分的激發每一位工作人員的潛能，秉持以人為本的理念，促使館內形成良好的管理氛圍[2]。

2.3把知識管理的思想融入到圖書館管理中

在圖書館管理過程中應用知識管理理念，能夠在用戶最需要的情況下，在最恰當的時間下將知識傳遞給需要的人群。從中也可以看出，為了能夠切實發揮出知識管理模式的應用價值，那么圖書館就必須全面的開發內部的知識資源，著重做好隱性知識的分析研究工作。深度剖析知識管理理念的內涵，一方面主要包括個人經驗的挖掘，另一方面像用戶的評價以及館內服務特點等，作為不可忽視的隱性資源，更值得有效的研究。由此可以表明，圖書館知識管理過程當中，就必須加強對人力資源管理工作的重視，培養綜合素質極高的工作人員，引導全體成員準確對自身進行定位，切實發揮出每一位工作人員的特長。總之，鑒于圖書館知識管理模式下，強調是知識的共享，希望優秀知識得以保留的同時，新的知識能夠全面的融入，構建良性循環的知識體系[3]。

結論：

簡而言之，隨著科學技術的不斷進步，為我國圖書館行業更好的發展提供了巨大的幫助。不同地區有著差異化的發展現狀，那么圖書館在經營管理過程中，應該從自身各方面條件下，制定切實可行的管理模式，在長期的實踐當中，總結出適合自己發展的模式，進而才能夠在激烈的市場競爭環境下，占據有利地位，為圖書館實現可持續發展目標打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]凌美秀，網絡環境中圖書館功能的演變及其定位[J].圖書情報知識，2018，（04）：

[2]陳志偉，李春海.網絡環境下圖書館之戰略地位分析及資源共享的構想[J].圖書館學研究，2019，（4）.

[3]孫成江，知識、知識管理與網絡信息知識服務[J].情報資料工作，2020，（4）：