媒體融合背景下地市級(jí)廣播節(jié)目的創(chuàng)新之路

姚凌濤

摘要：伴隨科技的進(jìn)步，媒介作為傳播的載體也面臨著巨大變革，從報(bào)紙、廣播、電視到互聯(lián)網(wǎng)，再到各種移動(dòng)終端，每一次變革，都給人們的生產(chǎn)生活方式帶來了巨大變化。在媒介融合的背景下，單純靠聲音傳播的廣播媒體面臨巨大的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，不僅是國家層面的戰(zhàn)略部署，也成為傳統(tǒng)廣電媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路①。

關(guān)鍵詞：媒介融合;傳統(tǒng)廣播;創(chuàng)新發(fā)展

一、導(dǎo)言

時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，導(dǎo)致媒體間的競爭愈發(fā)激烈，各媒體融合發(fā)展是歷史發(fā)展的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的廣播媒體尤其是地市級(jí)廣播媒體，受傳播模式單一、硬件設(shè)備落后、專業(yè)人才流失等因素的制約，面臨較大的生存危機(jī)。廣播媒體要想生存發(fā)展，就必須尋找在新環(huán)境和新的競爭中的生存之路，積極探求傳播內(nèi)容與形式的不斷變革，尋求自身發(fā)展的創(chuàng)新之路。

二、地市級(jí)廣播電臺(tái)在媒體融合時(shí)代的困局

面對(duì)媒介競爭日趨激烈的大環(huán)境，地市級(jí)廣播電臺(tái)在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、節(jié)目資源及收聽率上，都與中央臺(tái)、省級(jí)臺(tái)有較大差距，曾有業(yè)內(nèi)人士用“自娛自樂，自生自滅”來形容地市級(jí)廣播媒體的現(xiàn)狀。

（一）形式同質(zhì)化，內(nèi)容大眾化，節(jié)目整體質(zhì)量不高。

伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，一度陷入低迷狀態(tài)的廣播迎來了第二個(gè)春天。然而很多地市級(jí)電臺(tái)在人力物力不足、資源匱乏的情況下，節(jié)目生產(chǎn)不可避免地出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象。無論是交通頻率還是音樂頻率，雖然頻率定位不同，但受眾定位基本是圍繞有車一族，節(jié)目類型也基本局限于資訊、音樂、娛樂脫口秀等，再加上優(yōu)秀主持人流失嚴(yán)重，節(jié)目質(zhì)量很難保證，久而久之，就很難持續(xù)吸引聽眾。而隨著中央臺(tái)、省臺(tái)多個(gè)頻率在地市級(jí)城市的落地覆蓋，聽眾有了更多的收聽選擇，因此地市級(jí)廣播電臺(tái)的收聽率大幅下滑，生存空間愈發(fā)狹小。

（二）互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的迅猛發(fā)展，受眾分流嚴(yán)重，尤其是中青年聽眾數(shù)量大幅減少

集聲音、圖像、文字于一體的新技術(shù)打破了傳統(tǒng)廣播單一的音頻傳播模式，人們更喜歡快捷方便自主的信獲取方式，傳播者和受眾之間的界限愈發(fā)模糊。尤其隨著4G/5G技術(shù)的發(fā)展，通過一部手機(jī)，人人都可以成為主播，這必然會(huì)形成“去中心化”的傳播格局。雖然廣播媒體仍然是重要的輿論引導(dǎo)工具之一，但是媒體結(jié)構(gòu)和輿論主體不可避免地呈現(xiàn)出多樣性的趨勢(shì)。尤其是一大批中青年聽眾，更是被嚴(yán)重分流，即使是忠誠度較高的老年受眾也在不知不覺中流失，傳統(tǒng)廣播的傳播力被極大削弱，主流媒體的輿論引導(dǎo)地位受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

（三）機(jī)制體制長期掣肘，投入不足，創(chuàng)新活力差。

受制于體制機(jī)制的制約，很多地市級(jí)廣播既無資金優(yōu)勢(shì)，又無人才優(yōu)勢(shì)，更無技術(shù)優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)地市級(jí)廣播電臺(tái)都延續(xù)著事業(yè)單位的管理體制，無論是對(duì)新技術(shù)追蹤的敏感度，還是基于市場(chǎng)的創(chuàng)新思維和管理手段，乃至創(chuàng)新人才的引進(jìn)、資金力量，包括體制機(jī)制的局限性，傳統(tǒng)廣播的儲(chǔ)備和發(fā)力點(diǎn)都與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)②。在這種捉襟見肘的尷尬狀態(tài)下，不少地市電臺(tái)又盲目追趕所謂的新媒體，忽視了自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)有廣播節(jié)目直接搬到新媒體平臺(tái)，淪為新媒體平臺(tái)的內(nèi)容提供者。在人力物力都相對(duì)缺乏的情況下，很多電臺(tái)所謂的新媒體平臺(tái)無專業(yè)人員負(fù)責(zé)更新維護(hù)，發(fā)布的內(nèi)容以轉(zhuǎn)發(fā)為主，甚至出現(xiàn)連續(xù)數(shù)月沒有更新的情況。以牡丹江電臺(tái)為例，三套廣播頻率曾一度建了近十個(gè)微信公眾號(hào)，然而在實(shí)際運(yùn)營過程中，大多數(shù)都因內(nèi)容更新不及時(shí)而夭折，目前只剩兩個(gè)在艱難維持。

三、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，探索跨媒體融合，構(gòu)建創(chuàng)新型廣播媒體。

在報(bào)紙、電視、廣播三大傳統(tǒng)媒體中，最具有融媒體特點(diǎn)的就是廣播了。尤其是廣播的伴隨性優(yōu)勢(shì)可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的影響，讓移動(dòng)人群隨時(shí)獲取信息。而低成本則是廣播的另一大優(yōu)勢(shì)，無論是節(jié)目制作成本、信號(hào)傳輸成本，還是受眾接收成本都比其他媒體要低。因此，在媒介融合的大背景下，如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借助新技術(shù)搭建的媒體融合渠道，最大限度地吸納廣大移動(dòng)受眾群體，構(gòu)建創(chuàng)新型廣播媒體，是老廣播煥發(fā)新活力的必經(jīng)之路。

（一）立足本土，服務(wù)城市，重塑核心競爭力

“地方廣播的潛在優(yōu)勢(shì)就是貼近性、服務(wù)性。當(dāng)民眾關(guān)注的熱點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，緊緊結(jié)合本地實(shí)際情況， 抓住關(guān)鍵點(diǎn)，有針對(duì)性地去解讀和引導(dǎo)，做足服務(wù)這篇文 章，就會(huì)產(chǎn)生良好的共鳴反應(yīng)③?！毕鄬?duì)于中央和省級(jí)媒體，地市級(jí)廣播電臺(tái)的節(jié)目更具有本土化的優(yōu)勢(shì)。以牡丹江綜合廣播《新聞110》節(jié)目為例，作為一檔民生新聞直播欄目，自2004年6月開播以來，一直以“正面引導(dǎo)助力發(fā)展，溝通協(xié)調(diào)服務(wù)民生”為主要定位，不僅傳達(dá)政府的方針政策，還切實(shí)為百姓解決生活中遇到的問題，在百姓和政府之間架起了一座溝通的橋梁。欄目開播以來日受理熱線一直保持在60個(gè)左右，其中95%以上的政策咨詢都能得到及時(shí)解答，85%的問題投訴都能在反映給職能部門后得到解決或基本解決?！靶侣?10，有事兒您說話”和“新聞110之歌”作為該欄目的形象標(biāo)識(shí)在受眾中廣為傳頌，收聽率達(dá)到17.5%，目標(biāo)聽眾占有率達(dá)到39.3%，聽眾收聽滿意度在本土廣播節(jié)目中排名第一，多次獲省廣播名專欄榮譽(yù)。

由此我們可以得到這樣的啟示：地市級(jí)廣播電臺(tái)應(yīng)該遵循所在城市的發(fā)展脈絡(luò)來定位，成為基層治理與溝通的橋梁，尤其是在信息發(fā)布、輿情互動(dòng)、協(xié)調(diào)職能部門等方面做好服務(wù)。在維護(hù)好原有受眾的基礎(chǔ)上，不斷挖掘新用戶，打造互動(dòng)性強(qiáng)、創(chuàng)意新穎的廣播節(jié)目，增強(qiáng)受眾參與感和獲得感，加強(qiáng)受眾對(duì)的認(rèn)同度和依賴感，為實(shí)現(xiàn)融媒體的內(nèi)容創(chuàng)新打下良好基礎(chǔ)。

（二）利用新技術(shù)，彌補(bǔ)傳播短板，打造新型主流媒體

曾經(jīng)一度，電視的畫面優(yōu)勢(shì)成為打敗廣播的“殺手锏”，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各媒體的渠道界限逐步消失，在一定程度上也彌補(bǔ)了廣播的傳播短板。高速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端不但彌補(bǔ)了廣播線性傳播、單一聲音傳播的缺點(diǎn)，而且還強(qiáng)化了廣播伴隨性的優(yōu)勢(shì)，無論是智能手機(jī)、平板電腦、AI音箱，都可以成為接收廣播節(jié)目的終端設(shè)備，這種多元化、智能化和便攜化的特征，無疑能為廣播的融媒體發(fā)展產(chǎn)生極大地促進(jìn)作用。

而大多數(shù)地市級(jí)廣播電臺(tái)，雖然缺乏資金和人才優(yōu)勢(shì)，無法獨(dú)立建設(shè)移動(dòng)客端或手機(jī)App，但通過與有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)合作，就可以實(shí)現(xiàn)借船出海，利用自身擁有的頻率資源優(yōu)勢(shì)，在廣播電臺(tái)融合轉(zhuǎn)型的道路上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。前不久，牡丹江電臺(tái)就與國家廣電總局直屬的國有控股互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)——北京中廣創(chuàng)思文化傳播有限公司簽訂了合作協(xié)議，在無須資金投入的情況下，牡丹江三套廣播頻率利用該公司的“聽見廣播”App，實(shí)現(xiàn)手機(jī)端、車載端和IPTV端的音視頻同步播出，這無疑為地市級(jí)廣播電臺(tái)的融媒發(fā)展提供了一次有益的嘗試。

四、結(jié)語

綜上所述，在媒體融合時(shí)代，地市級(jí)廣播電臺(tái)必須清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和短板，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容和互動(dòng)方式，抓住機(jī)遇，借力新媒體，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體向融媒體的跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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