加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的新思路探究

宋爽

摘要：企業(yè)的黨建政工工作與企業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展關(guān)系密切。企業(yè)的管理工作應(yīng)將其視為企業(yè)內(nèi)的重要工作內(nèi)容之一，樹(shù)立該工作先進(jìn)理念的同時(shí)，注重有效的實(shí)施路徑，同時(shí)建立起完善的相關(guān)制度，彌補(bǔ)現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作開(kāi)展存在的問(wèn)題，從而對(duì)黨建政工工作起到規(guī)范作用，助力企業(yè)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建政工工作;創(chuàng)新思路;實(shí)施路徑

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展中必須要重視黨建工作在其中的重要性。尤其是在當(dāng)前新時(shí)期背景下，黨建工作在開(kāi)展中，會(huì)受到諸多要素的影響，導(dǎo)致黨建工作在具體開(kāi)展中的作用和價(jià)值無(wú)法得到有效發(fā)揮。現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，會(huì)遇到的影響因素有很多，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)比較激烈，企業(yè)要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)有利位置，就必須要將黨建工作在實(shí)踐中的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才能夠推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

一、黨建政工工作在現(xiàn)代化企業(yè)中的重要意義

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，對(duì)于我國(guó)任何企業(yè)而言，全面提升基層黨組織建設(shè)水平是維持社會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的重要保障。基層黨組織建設(shè)的職能不僅體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目任務(wù)完成度上，還能反映出企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)領(lǐng)域不同部門(mén)之間的內(nèi)在聯(lián)系。在日常建設(shè)與管理活動(dòng)中，基層黨組織聯(lián)合其他崗位部門(mén)，對(duì)企業(yè)重大決策的制定與實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，以此為基礎(chǔ)全面保障企業(yè)決策的整體科學(xué)性，最大程度地滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際發(fā)展需求。除此之外，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響，維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過(guò)科學(xué)化管理方式為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊未來(lái)的主力軍依然由企業(yè)基層管理人員組成。基于此，我國(guó)當(dāng)代社會(huì)企業(yè)的首要任務(wù)便是全面提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部基層黨組織成員的整體重視度，通過(guò)定期培訓(xùn)、科學(xué)引導(dǎo)的方式，不斷提升組織成員自身崗位綜合素質(zhì)，并以此為基礎(chǔ)為其營(yíng)造一個(gè)舒適、和諧的日常工作環(huán)境，進(jìn)而保障企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有效性提升。

二、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)黨建政工工作存在的弊端

（一）理念滯后

由于企業(yè)對(duì)黨建政工工作的不重視，使得企業(yè)黨建政工人員對(duì)該項(xiàng)工作開(kāi)展的積極性不高。首先，在進(jìn)行黨建政工教育時(shí)，未進(jìn)行教育方式上的創(chuàng)新，仍采用以往的思想灌輸式教育方式，不僅讓黨建政工教育課程顯得枯燥乏味，而且嚴(yán)重影響到黨建政工工作開(kāi)展的效果;其次，企業(yè)開(kāi)展黨建政工工作的時(shí)間相對(duì)較少。企業(yè)管理層出于提升員工工作效率考慮，盡可能減少員工黨建政工教育次數(shù)。正是受到這些思想認(rèn)知的影響，使得企業(yè)黨建政工工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的效果，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用難以發(fā)揮，當(dāng)前亟待對(duì)黨建政工工作理念做出改進(jìn)創(chuàng)新，樹(shù)立新的黨建政工工作理念。

（二）黨建工作形式比較單一

企業(yè)基層黨建政工的工作是根據(jù)當(dāng)今的資源針對(duì)企業(yè)工作中的情況來(lái)進(jìn)行的，但是其缺陷在于缺少多樣性，并且在進(jìn)行黨建工作時(shí)，一般都是已經(jīng)參與過(guò)的人再次參加，而沒(méi)有參加過(guò)的其他人沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評(píng)價(jià)，這嚴(yán)重影響了黨建政工工作的順利實(shí)施。另外，在進(jìn)行基層黨建工作的實(shí)施時(shí)，并沒(méi)有運(yùn)用載體工具，其方式太過(guò)于單一。

（三）管理制度存在缺陷

管理制度是確保企業(yè)黨建政工工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，一旦管理制度存在缺陷，必將對(duì)企業(yè)黨建政工工作產(chǎn)生較大的影響。當(dāng)前管理制度缺陷主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，對(duì)黨建政工工作職責(zé)缺乏明確，為降低企業(yè)人力資源成本，許多黨建政工工作人員身兼數(shù)職，使得其對(duì)黨建政工工作的關(guān)注度不足;第二，缺乏明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)，難以對(duì)黨建政工工作開(kāi)展的有效性做出評(píng)價(jià)，直接影響到政工人員賞罰制度建設(shè)，使得其中一些優(yōu)秀政工人員不能得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，與一些無(wú)作為政工人員無(wú)明顯差異，影響到優(yōu)秀政工人員的工作積極性，使得企業(yè)黨建政工工作整體變得懈怠。

三、企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新思路

（一）基層企業(yè)需要樹(shù)立新的工作理念

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展進(jìn)行中，之前的企業(yè)傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無(wú)法應(yīng)用到當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中，所以基層企業(yè)內(nèi)部的黨建工作需要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。而在進(jìn)行黨建政工工作時(shí)，不能夠只在開(kāi)會(huì)的時(shí)候進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)主要從思想觀(guān)念上來(lái)講黨建政工工作進(jìn)行改進(jìn)，并且要采取調(diào)查以及研究的方式來(lái)加強(qiáng)黨建政工工作的改進(jìn)，促使黨建政工工作的理念能夠加強(qiáng)創(chuàng)新。

（二）全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)而言，維持企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)與穩(wěn)定發(fā)展的核心要素便是企業(yè)員工。可以說(shuō)，當(dāng)代社會(huì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)黨的建設(shè)政工工作能否順利進(jìn)行。因此，企業(yè)想做好黨建政工工作，就必須加倍重視對(duì)員工開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)教育，只有全面提升員工基礎(chǔ)崗位執(zhí)行能力，才能充分發(fā)揮自身崗位的實(shí)際價(jià)值，從根本上提升黨的思想建設(shè)的工作水平。例如，企業(yè)可以分析每名員工的工作特點(diǎn)和工作能力，把他們分成不同的層次，分批次定期培訓(xùn)他們的工作內(nèi)容和理論知識(shí)，讓他們明白完成黨建政工工作的重要性。也只有從能力和思想覺(jué)悟上提高企業(yè)員工的整體水平，才能讓員工全身心投入到黨建政工工作中，從而推動(dòng)企業(yè)正向發(fā)展。

（三）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度

基層企業(yè)黨建思想政治工作能否順利開(kāi)展與企業(yè)制度的優(yōu)化程度有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)，其也是提高企業(yè)整體工作水平的重要途徑。在構(gòu)建基層激勵(lì)機(jī)制時(shí)，需要分別從工作內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)等方面，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研后，展望激勵(lì)政策使用后產(chǎn)生的效果以及可行性。兼顧基層企業(yè)自身特點(diǎn)，通過(guò)分析多層面問(wèn)題，對(duì)機(jī)制進(jìn)行更好地執(zhí)行與判斷。對(duì)于傳統(tǒng)的形式主義激勵(lì)政策及形式主義工作內(nèi)容應(yīng)淘汰掉，將事實(shí)及項(xiàng)目作為問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)與引導(dǎo)點(diǎn)，以此來(lái)減小工作中的失誤概率，對(duì)各種弄虛作假的激勵(lì)內(nèi)容進(jìn)行排查。

（四）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)文化、員工思想、黨建思想是企業(yè)開(kāi)展政工教育的三個(gè)主要培養(yǎng)方向，要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)政工教育的作用，就要保證三者之間有聯(lián)系，三者和諧統(tǒng)一，彼此支持，互相交叉，落實(shí)黨建思想對(duì)企業(yè)政工教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)[3]。企業(yè)開(kāi)展政工教育，員工接受政工教育，黨政人員監(jiān)督政工教育的方向與內(nèi)容，執(zhí)行相應(yīng)權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)政工教育有序開(kāi)展，有效果、有效率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要依靠黨建思想的指導(dǎo)，員工利益由政黨人員維護(hù)，三者高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)黨建思想對(duì)企業(yè)政工教育的領(lǐng)導(dǎo)。因此，企業(yè)文化的建設(shè)，不僅要看是不是符合時(shí)代的需求，是不是能夠幫助企業(yè)抵擋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，首要的是符合黨的方針政策，為黨服務(wù)，為人民服務(wù)，具備社會(huì)責(zé)任感，做良心企業(yè)。而一切文化的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)的追求都是為了根本的黨建思想而服務(wù)的。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)活動(dòng)中，不斷促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的全面融合，是維持企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而在實(shí)際融合與應(yīng)用過(guò)程中，二者的差異與互通并存，保持著一種良好的“平衡”發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

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作者單位：唐山市天然氣有限公司